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銀川熱電公司#4機(jī)組A修，經(jīng)過48天的艱苦奮戰(zhàn)，最終實(shí)現(xiàn)較檢修導(dǎo)則規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間縮短10天，檢修項(xiàng)目完成率100%，鍋爐點(diǎn)火、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功，16項(xiàng)修后試驗(yàn)全部合格，汽輪機(jī)軸系振動(dòng)、發(fā)電機(jī)漏氫率、閥門內(nèi)漏率等主要技術(shù)指標(biāo)均優(yōu)于修前值的優(yōu)異指標(biāo)。

01早籌劃 謀定而動(dòng)

本次檢修工作任務(wù)重、時(shí)間緊、作業(yè)面廣，公司從2月份就開始了#4機(jī)組A級(jí)檢修準(zhǔn)備工作。從工程類、試驗(yàn)類、備件類的項(xiàng)目梳理，到運(yùn)行工況、參數(shù)指標(biāo)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、化驗(yàn)結(jié)果的全方位分析，制定了汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱工、灰硫、燃運(yùn)等六大專業(yè)757項(xiàng)檢修工作計(jì)劃和措施。

02重引領(lǐng) 賦能大修

公司黨委持續(xù)深化黨建引領(lǐng)，推進(jìn)“黨建+安全生產(chǎn)”，在本次#4機(jī)組A級(jí)檢修中，成立8支黨員突擊隊(duì)，黨員帶頭挑大梁，骨干帶頭沖鋒，主動(dòng)承擔(dān)關(guān)鍵、難點(diǎn)問題突破工作，開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員身邊無違章“”黨員亮身份”“大修慰問”等活動(dòng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量檢修，引導(dǎo)團(tuán)青、群眾在檢修中攻堅(jiān)克難、奮勇前行，讓黨徽在崗位上熠熠生輝。

03精組織 協(xié)同作戰(zhàn)

公司成立專業(yè)項(xiàng)目組，點(diǎn)檢長(zhǎng)為專業(yè)組組長(zhǎng)，全面推進(jìn)點(diǎn)檢定修改革。明確點(diǎn)檢長(zhǎng)的包機(jī)設(shè)備第一責(zé)任人職責(zé)，負(fù)責(zé)專業(yè)組人員之間的分工、協(xié)作，對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明生產(chǎn)履行管理考核。明確點(diǎn)檢員為管轄設(shè)備的檢修負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)編寫包機(jī)設(shè)備定修項(xiàng)目檢修文件包、四措兩案，對(duì)設(shè)備修理工序、工藝、調(diào)試試運(yùn)進(jìn)行全過程管理，提升了定修的科學(xué)性和有效性。

04抓安全 鑄就輝煌

公司實(shí)施安全管理零距離、現(xiàn)場(chǎng)管理零盲區(qū)、問題處理零擱置的管理模式，嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，通過組織開展“一周一會(huì)一日一查”活動(dòng)，實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，及時(shí)整改不安全因素。同時(shí)，檢修現(xiàn)場(chǎng)配備了人臉識(shí)別檢測(cè)系統(tǒng)、AED半自動(dòng)體外除顫儀、移動(dòng)式監(jiān)督攝像頭、車輛超速檢測(cè)儀等設(shè)備設(shè)施，為檢修工作順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

05控工期 高效推進(jìn)

3月25日08:50，#4機(jī)組首次實(shí)現(xiàn)了鍋爐全程干態(tài)、無油滑參數(shù)停機(jī)，配合分層拆保溫，至4月2日，汽輪機(jī)調(diào)節(jié)級(jí)金屬溫度下降至100℃，揭缸時(shí)間縮短了72小時(shí)。

檢修以汽輪機(jī)檢修為主線，一二級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖按日制定，調(diào)試按小時(shí)倒排工期，檢修班組每天對(duì)照三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度自查。外送檢修設(shè)備安排點(diǎn)檢員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)修，緊盯檢修進(jìn)度。汽輪機(jī)本體檢修現(xiàn)場(chǎng)，24小時(shí)安排人員協(xié)調(diào)外委單位作業(yè)工序，專用工器具及備件到貨及時(shí)率達(dá)到100%。

點(diǎn)檢員、點(diǎn)檢長(zhǎng)深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)檢修工期實(shí)時(shí)監(jiān)控，每日對(duì)照分析偏差，隨時(shí)調(diào)整工序，在檢修調(diào)度會(huì)上對(duì)完成情況進(jìn)行總結(jié)和安排部署。根據(jù)設(shè)備解體后發(fā)現(xiàn)的新問題，制定了汽輪機(jī)低壓缸次末級(jí)葉片現(xiàn)場(chǎng)拆除、低再管束加裝護(hù)瓦、高加焊縫缺陷處理等系列方案和措施。

本次檢修時(shí)間較去年#3機(jī)組大修縮短了15天，檢修項(xiàng)目卻增加90余項(xiàng)，包括小機(jī)大修及汽源改造、煙氣余熱利用裝置拆除等工作，金屬監(jiān)督項(xiàng)目較計(jì)劃增加7倍。

征途漫漫，惟有奮斗。銀川熱電公司通過科學(xué)組織、高效管控，實(shí)現(xiàn)了安全、質(zhì)量、進(jìn)度的有機(jī)統(tǒng)一，進(jìn)一步提振了職工的鼓舞了士氣、振奮了精神，堅(jiān)定了信心。目前，#4機(jī)組系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)正常，公司正全力投入到后續(xù)#1、#2、#3機(jī)組檢修及“迎峰度夏”工作中，以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，深入踐行“守正創(chuàng)新 敬業(yè)篤實(shí)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！