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前有機組關(guān)停帶來的人員分流，后有項目大上帶來的用工短缺，火電行業(yè)正面臨著前所未有的人才挑戰(zhàn)。

北極星教育研究院院長李廣表示，電力行業(yè)人才市場需求旺盛，但高端技術(shù)人才稀缺，人才結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和區(qū)域差異明顯，火電行業(yè)尤為突出。

人才不匹配問題明顯

自2016年我國打出煤電去產(chǎn)能“組合拳”以來，一批火電機組被淘汰關(guān)停。同時，疊加燃料成本上漲、市場化改革推進以及利用小時數(shù)下降等多重因素，我國火電企業(yè)在2017年-2023年間承受了極大的經(jīng)營壓力，甚至出現(xiàn)了甩賣、破產(chǎn)等情況。而在“雙碳”目標(biāo)和能源轉(zhuǎn)型的大背景下，火電企業(yè)也看到了新能源領(lǐng)域的發(fā)展機遇，紛紛加大在新能源領(lǐng)域的投資力度。此外，在新能源裝機占比不斷提升的過程中，火電企業(yè)的保供與調(diào)峰作用凸顯。

2023年至今，我國電力建設(shè)呈現(xiàn)出煤電聯(lián)營、煤新聯(lián)營“兩個聯(lián)營”大力推進的局面，電力行業(yè)人才市場隨之也展現(xiàn)出了需求旺盛、專業(yè)技術(shù)人才稀缺、區(qū)域差異明顯、人才結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與薪酬待遇提升五大特征。

譬如，在需求上，就風(fēng)電、光伏兩個行業(yè)來看，據(jù)北極星風(fēng)電招聘網(wǎng)調(diào)研顯示，未來幾年，我國風(fēng)電行業(yè)從業(yè)人員每年缺口在3到4萬人，尤其風(fēng)電運維人才需求量最大，約為總需求量的50%以上；而到2023年，國際可再生能源署預(yù)測全球光伏產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員預(yù)計將達到1705萬人。

在專業(yè)性技術(shù)人才上，電力行業(yè)對高端技術(shù)人才的需求較為迫切，例如電網(wǎng)規(guī)劃與運營、新能源開發(fā)與利用、智能電網(wǎng)等領(lǐng)域的專業(yè)人才。然而，這些高端技術(shù)人才相對稀缺，供給不足。

在結(jié)構(gòu)性特征上，據(jù)北極星教育研究院統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，我國火電行業(yè)從業(yè)人員總數(shù)約為230萬人左右，具有大專及以上學(xué)歷的人員占比約為45%左右，本科學(xué)歷人員占比約35%，高學(xué)歷人才相對較少。此外，45歲以上的中高齡人員占比較高,約40%，30歲以下的年輕人員占比較低，約30%左右。

在區(qū)域差異上，一些發(fā)達地區(qū)和沿海地區(qū)的電力企業(yè)相對集中，人才供給較為充足。而一些內(nèi)陸地區(qū)和欠發(fā)達地區(qū)的電力企業(yè)則面臨人才短缺的問題。

在薪酬待遇上，隨著電力行業(yè)的發(fā)展，一些高端技術(shù)人才的薪酬待遇逐漸提高。但與其他行業(yè)相比，整體薪酬水平仍有提升空間，需要進一步提高吸引力。

薪酬待遇最被看重

北極星數(shù)據(jù)中心以2023年度電力行業(yè)求職人才做了調(diào)研，81.6%的受訪者認(rèn)為薪酬待遇是求職時最看重的因素；同時，公司品牌和崗位職級均位于前列。

而在“離職原因”的調(diào)研中，“公司發(fā)展受限”和“管理混亂，流程復(fù)雜”是2大被選項。

李廣表示，人員流失受影響最為嚴(yán)重的是火電企業(yè)。隨著環(huán)境保護意識的提高和可再生能源技術(shù)的發(fā)展，火電成本上升，不少企業(yè)面臨虧損和產(chǎn)能過剩的問題。因此，火電行業(yè)正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，更多的行業(yè)內(nèi)人才轉(zhuǎn)入其他能源行業(yè)。此外，老舊公司的管理機制，缺乏創(chuàng)新和活力，導(dǎo)致管理效率低下。許多老廠沿用著傳統(tǒng)的管理模式，沒有及時引入現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度和手段，導(dǎo)致決策滯后、執(zhí)行力不足。同時，一些火電企業(yè)對于安全隱患和環(huán)境污染問題的關(guān)注度不夠，未能投入足夠的資源進行預(yù)防和治理等原因讓更多的人才選擇離開企業(yè)而考慮新的發(fā)展機會。

在離職人員重新進入人才市場后，40.6%的人表示，在跳槽時，期望薪酬漲幅在2成-3成，而38.1%的人期望薪酬漲幅為3成-5成。但2.6%的求職者更追求自己喜歡的工作，對于薪資的要求不高于10%。

招工難“搶人”大戰(zhàn)上演

由于煤炭企業(yè)在火電領(lǐng)域的擴張，火電企業(yè)“搶人”大戰(zhàn)在多地上演。已有火電企業(yè)明確表示，公司人員流失逐年增多，多家基層企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)人員緊缺現(xiàn)象，已影響到安全生產(chǎn)和能源保供，特別是迎峰度夏期間顯得尤為突出，給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來了較大的影響。

在于5月21日召開的“首屆發(fā)電企業(yè)清潔高效與靈活智慧創(chuàng)新發(fā)展研討會”上，李廣指明了火電廠招聘的五大難點。

一是人才供需矛盾突出。由于火電行業(yè)的工作環(huán)境相對較為艱苦，一些畢業(yè)生對于從事該行業(yè)的工作缺乏興趣，也導(dǎo)致了人才供需矛盾的出現(xiàn)。

二是薪酬待遇問題明顯。一些火電企業(yè)由于經(jīng)營困難，難以提供具有競爭力的薪酬待遇，也使得招聘難度加大。

三是招聘渠道有限。火電行業(yè)在招聘過程中往往依賴于傳統(tǒng)的招聘渠道，如校園招聘、社會招聘等。然而，這些渠道的覆蓋范圍有限，難以覆蓋到所有潛在的人才。

四是企業(yè)形象打造不足。火電行業(yè)在一些人眼中可能為“夕陽產(chǎn)業(yè)”，這在一定程度上影響了企業(yè)的招聘吸引力。

五是用工短缺和流動性大。當(dāng)前電力工程企業(yè)使用的工作技能及所需素質(zhì)高于傳統(tǒng)技能的培養(yǎng)周期，導(dǎo)致工人數(shù)量并未能跟上電力工業(yè)的蓬勃發(fā)展。同時，電力工人流動性較大，這使得招工、培訓(xùn)等工作成為電力企業(yè)難以克服的難題。

對此，李廣在會上也提出了一些針對性的建議。他表示：“解決招聘難點需要企業(yè)從多個方面入手，包括加強人才培養(yǎng)和引進、優(yōu)化薪酬待遇、拓展招聘渠道、加強企業(yè)形象宣傳、加強用工管理和培訓(xùn)以及引入新技術(shù)和新模式等。這些措施將有助于緩解火電行業(yè)的招聘壓力，提高招聘效果?！?/p>

另一方面，針對火電行業(yè)從業(yè)人員，李廣也介紹了北極星學(xué)社正積極推出一系列電力行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)課程，如火電行業(yè)智慧電廠系列、循環(huán)流化床鍋爐技術(shù)等，以提升行業(yè)人才的專業(yè)技能和應(yīng)對行業(yè)變革的能力；如新能源行業(yè)光伏電站實操班、風(fēng)電場一體化運維訓(xùn)練營等，以滿足行業(yè)對新能源人才的需求。