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我對(duì)姚孟電廠(chǎng)其實(shí)很熟悉。十六年前,汶川大地震發(fā)生時(shí),我就在姚孟電廠(chǎng)1號(hào)機(jī)組鍋爐上干活。參見(jiàn)汶川大地震時(shí)我在姚孟電廠(chǎng)。
當(dāng)時(shí)滿(mǎn)鍋爐的人都在急不擇路蜂擁往下面跑,我在鍋爐上緊緊抱著鋼結(jié)構(gòu)看他們驚慌失措的樣子,并不驚慌,甚至還有點(diǎn)好笑。地震的時(shí)候哪里還比停下來(lái)的鍋爐上更安全呢?
姚孟電廠(chǎng),以中國(guó)首臺(tái)國(guó)產(chǎn)300MW燃煤機(jī)組聞名,是中國(guó)第一座全部由亞臨界參數(shù)機(jī)組裝備起來(lái)的百萬(wàn)級(jí)火力發(fā)電企業(yè),長(zhǎng)期以“姚老大”著稱(chēng),也是電力行業(yè)人才培養(yǎng)的搖籃,在中國(guó)電力史上占有重要的地位。
我在姚孟電廠(chǎng)門(mén)口轉(zhuǎn)悠了很久,場(chǎng)景已經(jīng)和十六年前的記憶景象天翻地覆的變化。電廠(chǎng)出門(mén)就是商業(yè)區(qū),熙熙攘攘的街道,琳瑯滿(mǎn)目的店鋪,下班時(shí)車(chē)水馬龍的街道堵得水泄不通,比之前的景象繁華十倍。
廠(chǎng)區(qū)里面雖沒(méi)什么變化,不過(guò)已物是人非。
當(dāng)年我干活的1號(hào)機(jī)組拆的只剩下光禿禿的墻,早在2014年6月23日就正式停運(yùn)。目前2號(hào)機(jī)組也停機(jī)了,只有二期和三期在運(yùn)營(yíng)。很感慨,08年廠(chǎng)里花那么多錢(qián)做的大規(guī)模改造也就堅(jiān)持了不到6年時(shí)間。
2022年,姚孟電廠(chǎng)被賣(mài)給中煤集團(tuán),與之一起被賣(mài)的還有大別山電廠(chǎng)。
我在姚孟電廠(chǎng)轉(zhuǎn)了一大圈,沒(méi)見(jiàn)過(guò)中煤的痕跡,依舊到處都是國(guó)家電投的標(biāo)志。跟大別山電廠(chǎng)模式相同,雖然中煤控股,電廠(chǎng)還是由國(guó)家電投的員工來(lái)運(yùn)維。這方面中煤的分寸很到位。
2022年是國(guó)家電投戰(zhàn)略大調(diào)整的重要一年。這一年,國(guó)家電投原黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)錢(qián)智民大踏步地開(kāi)始“去煤電化”,僅與中煤集團(tuán)的專(zhuān)業(yè)化整合涉及的煤電裝機(jī)容量就超過(guò)1000萬(wàn)千瓦。
在那段時(shí)間,很多人向我打聽(tīng)下一個(gè)煤電會(huì)是誰(shuí)?各種說(shuō)法甚囂塵上,連國(guó)家電投神頭電廠(chǎng)、蕪湖電廠(chǎng)、常熟電廠(chǎng)的朋友都開(kāi)始擔(dān)憂(yōu)起來(lái),會(huì)不會(huì)也被化歸為中煤?
我看過(guò)那個(gè)機(jī)組名單,但是又不能對(duì)外說(shuō)。
只能說(shuō)錢(qián)智民確實(shí)不喜歡煤電。截止到2023年年底,國(guó)家電投煤電裝機(jī)容量為7150.65萬(wàn)千瓦,占比僅為30.11%。如果錢(qián)智民現(xiàn)在還在執(zhí)掌國(guó)家電投,這一比例還會(huì)快速減小。
姚孟電廠(chǎng)率先實(shí)錘離開(kāi)國(guó)家電投,它的老舊機(jī)組多,人員負(fù)擔(dān)重,又連年虧損,步履維艱。坊間傳說(shuō)為了賣(mài)掉它,還搭上了大別山電廠(chǎng)——大別山電廠(chǎng)其實(shí)是不折不扣的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
姚孟電廠(chǎng)的艱難并不是新聞,08年我在那干活的時(shí)候就能感受到電廠(chǎng)的蒿目時(shí)艱。
河南地處中原,盡管坐擁大量煤炭資源,但是煤價(jià)卻一直很高,電力供大于求,電價(jià)又低,煤電機(jī)組生存環(huán)境極為不易,為第二個(gè)煤電“山西”。加上一期為國(guó)產(chǎn)早期機(jī)組,能耗居高不下,設(shè)備老化,在虧損的泥潭里面越陷越深。
順便調(diào)研了一下河南的煤電盈利情況,即便是今年還算友好的煤價(jià)形勢(shì)下,河南各大集團(tuán)的煤電中僅僅少數(shù)百萬(wàn)機(jī)組盈利,大部分煤電機(jī)組繼續(xù)慘淡經(jīng)營(yíng)甚至持續(xù)虧損。
橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳。很多時(shí)候,非戰(zhàn)之罪。虧損的原因很復(fù)雜,怪就怪在生錯(cuò)了地方,這些機(jī)組換個(gè)地方比如江浙滬或者廣東,分分鐘扭虧為盈。
有人問(wèn)我姚孟電廠(chǎng)未來(lái)會(huì)怎樣?我期望它的未來(lái)會(huì)很好。
機(jī)組雖然老舊,但是1、2號(hào)機(jī)組已經(jīng)關(guān)停,也就是3、4號(hào)機(jī)組老舊,5、6號(hào)機(jī)組還是60萬(wàn)超臨界機(jī)組,算是中年機(jī)組。改造好的話(huà),還是有大發(fā)展的希望,況且還有容量電價(jià)的補(bǔ)償。
人員雖多,也要辯證地看。不能總是認(rèn)為人多就是負(fù)擔(dān),有了先進(jìn)的管理,人就是生產(chǎn)力?!耙γ蠙z修“已經(jīng)是著名的檢修品牌,打開(kāi)思路經(jīng)營(yíng)得當(dāng)也是盈利的突破點(diǎn)。
離開(kāi)姚孟電廠(chǎng)的時(shí)候,回頭望著細(xì)雨蒙蒙里面的電廠(chǎng),禁不住又想起08年那個(gè)晴空萬(wàn)里、人聲鼎沸的檢修現(xiàn)場(chǎng)。
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