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核心是增長，關(guān)鍵是均衡。

7月底的年中工作會議上，國家電投定調(diào)“均衡增長戰(zhàn)略”。

強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持以進(jìn)一步全面深化改革為動力，以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為重要著力點(diǎn)，錨定建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)目標(biāo)不動搖，全面實(shí)施“均衡增長戰(zhàn)略”，即堅(jiān)持“四個(gè)均衡”：規(guī)模增長和投資能力均衡匹配，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新業(yè)態(tài)均衡發(fā)展，電源品種和區(qū)域布局均衡優(yōu)化，存量提質(zhì)和增量做優(yōu)均衡推進(jìn)，牢牢把握增長這個(gè)核心，大力推進(jìn)管控體系優(yōu)化，進(jìn)一步增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化作出國家電投應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

直白點(diǎn)說，此番戰(zhàn)略調(diào)整的目標(biāo)是提質(zhì)增效，而做出調(diào)整的原因之一也是為了適應(yīng)當(dāng)前新能源市場環(huán)境。

經(jīng)過十余年的綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，國家電投實(shí)現(xiàn)清潔能源裝機(jī)1.71億千瓦，清潔能源裝機(jī)占比70.13%，成為全球最大的光伏發(fā)電、新能源發(fā)電、清潔能源發(fā)電企業(yè)。

新能源裝機(jī)增速過快所帶來的消納問題，推動電力市場改革的步伐。

也意味著，電力生產(chǎn)與消費(fèi)的價(jià)格將越來越受到供需關(guān)系的影響，而這直接影響到發(fā)電企業(yè)的盈利能力。

需要注意的是，2021年5月，關(guān)于進(jìn)一步做好電力現(xiàn)貨市場建設(shè)試點(diǎn)工作的通知提出，引導(dǎo)新能源項(xiàng)目10%的預(yù)計(jì)當(dāng)期電量通過市場化交易競爭上網(wǎng)。

但是，到了2022年1月，關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一電力市場體系的指導(dǎo)意見就變成了，2030年新能源全面參與市場交易。

今年10月中旬，省間電力現(xiàn)貨市場轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行。能漲能跌的市場化價(jià)格機(jī)制，“計(jì)劃電”變“市場電”，新能源全面參與電力市場交易，保障發(fā)電性能如何轉(zhuǎn)變成更優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益，成為發(fā)電集團(tuán)優(yōu)先考慮的問題。

也就是說，一味擴(kuò)大裝機(jī)量不再是最經(jīng)濟(jì)性的選擇，新能源資產(chǎn)的運(yùn)維管理與電力市場交易策略的深度融合才是“正道”。

如何把握“均衡”的點(diǎn)，成為現(xiàn)在國家電投調(diào)整戰(zhàn)略的重點(diǎn)。

此后，國家電投動作不斷。一手優(yōu)化水電核電資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)電投產(chǎn)融、遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保重大資產(chǎn)重組案；一手加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局，接連成立電投綜能、工程公司和能研院。

當(dāng)電投產(chǎn)融、遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保重大資產(chǎn)重組案順利落地，國家電投將相較于其他四大發(fā)電集團(tuán)，率先擁有常規(guī)能源（火）、清潔能源（風(fēng)光）、氫基能源、核電、水電、煤炭各領(lǐng)域上市公司。

同時(shí)，前三季度凈利潤利較年中排名前進(jìn)一位，成為五大發(fā)電集團(tuán)凈利排名第二、營收第三的發(fā)電集團(tuán)。

短時(shí)間內(nèi)，國家電投新戰(zhàn)略已取得一定成效。

10月31日，國家電投召開“均衡增長戰(zhàn)略”相關(guān)重點(diǎn)工作推進(jìn)會，進(jìn)一步明確“增長”的基本方法和“均衡”的主要路徑。

會議圍繞“省為整體”、集中營銷、智慧場站、集中運(yùn)維、業(yè)務(wù)外包規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面工作展開研討。

會議指出，2024年以來，國家電投穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管控體系優(yōu)化調(diào)整，突出總部“戰(zhàn)略管控中心”定位，進(jìn)一步在“出政策、定標(biāo)準(zhǔn)、做評價(jià)、管例外”上下功夫，有序推進(jìn)“省為整體”的區(qū)域化改革，提升國家電投整體資源集約配置和管理運(yùn)營效率，以智慧場站為基礎(chǔ)支撐的省域集中生產(chǎn)運(yùn)維、集中市場營銷初見成效，為推進(jìn)“均衡增長戰(zhàn)略”落地奠定基礎(chǔ)。

會議強(qiáng)調(diào)，要做好“省為整體”和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、集中營銷、智慧場站和集中運(yùn)維、安全質(zhì)量管理等方面工作經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)，從提升“四集三化三效”（集群、集控、集中、集享；專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化；效率、效益、效果）、充分發(fā)揮專業(yè)性機(jī)構(gòu)的支撐作用、強(qiáng)化全壽期和數(shù)智化管理水平等方面入手，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，努力挖掘和推廣典型案例、榜樣做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平，推動“均衡增長戰(zhàn)略”落地各項(xiàng)重點(diǎn)工作再上新臺階。