胡小紅赴淮北聚能發(fā)電二期項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)
時(shí)間：2024-11-25 08:55:53
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11月24日，公司黨委副書記、總經(jīng)理胡小紅一行到淮北聚能發(fā)電二期項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)，公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)陪同。
胡小紅一行深入施工現(xiàn)場，先后查看了鍋爐、主廠房、化水實(shí)驗(yàn)樓、灰?guī)斓葏^(qū)域，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、人力資源等方面進(jìn)行了詳細(xì)的了解。
在隨后召開的項(xiàng)目座談會上，胡小紅對淮北聚能發(fā)電二期項(xiàng)目在工程進(jìn)展和現(xiàn)場管理取得的成績表示肯定，并就現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、工程進(jìn)度管控、安全文明施工水平等方面提出了指導(dǎo)意見。胡小紅要求：一是堅(jiān)守安全底線思維，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)重要部署要求和文件精神，認(rèn)真梳理在安全管理上存在的差距和不足，舉一反三，系統(tǒng)施策，做好安全隱患排查整改工作。二是重點(diǎn)強(qiáng)化網(wǎng)格化區(qū)域管理，從項(xiàng)目部層面、班組層面、作業(yè)層面層層管控，落實(shí)隱患報(bào)告機(jī)制，做到形式倡導(dǎo)、物質(zhì)鼓勵(lì)。三是壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)問題，強(qiáng)化網(wǎng)格化管理人員履職盡責(zé)和監(jiān)督考核措施到位。抓緊分包隊(duì)伍管理，根據(jù)施工進(jìn)度情況常態(tài)化開展安全檢查、進(jìn)場人員實(shí)名制管理和全場勞保防護(hù)用品、消防設(shè)施檢查等工作。四是注重項(xiàng)目策劃和安全文明施工，做好現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施，完善場坪和區(qū)域隔離，定期進(jìn)行安全檢查排除安全隱患。五是確保冬季施工安全，正值土建、安裝施工高峰期，項(xiàng)目部要結(jié)合冬季施工情況，強(qiáng)化防火、防風(fēng)、防凍、防雨等施工保障措施。加強(qiáng)辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)安全檢查工作，加強(qiáng)對極端天氣的預(yù)警能力和對施工人員的安全教育。胡小紅強(qiáng)調(diào)，全體參建人員務(wù)必牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)，把握好歲末年初這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)，時(shí)刻緊繃安全這根弦，做到組織到位，策劃到位，提高全員安全意識，增強(qiáng)安全監(jiān)管。
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人表示將牢記公司囑托，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級工作部署和文件精神，舉一反三，進(jìn)一步落實(shí)整改安全生產(chǎn)問題，提升整體安全管理水平，嚴(yán)格按照既定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)做好項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)項(xiàng)目穩(wěn)步運(yùn)行。
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