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回顧過去的一年，12萬中煤人眾志成城、同心同向的努力匯聚成一股股不可阻擋的力量，書寫出2024年亮眼的“中煤答卷”。

過去的一年，是集團公司砥礪奮進、碩果累累的一年，高質(zhì)量發(fā)展再現(xiàn)新作為。聚焦國之大者，堅定履行能源保供責任；主要產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長，商品煤產(chǎn)量再創(chuàng)新高；“一利五率”經(jīng)營指標圓滿完成，利潤總額實現(xiàn)同比增長；安全形勢可控在控，管理能力不斷提升。

過去的一年，是集團公司多點開花、創(chuàng)新進取的一年，產(chǎn)業(yè)星河更加璀璨。“兩個聯(lián)營”扎實推進，在運在建煤電、新能源裝機大幅提升；首個“產(chǎn)炭不排碳”園區(qū)開工建設，“煤-電-化-新”多業(yè)耦合園區(qū)有序布局；原創(chuàng)技術策源地、能源低碳創(chuàng)新中心等有序推進；“科改”“雙百”整體成效突出，多項改革成果被國務院國資委選為宣傳范例；專業(yè)化管理成效漸顯，區(qū)域化管理更趨協(xié)調(diào)。

過去的一年，是集團公司黨建領航、擎旗鑄魂的一年，建設世界一流能源企業(yè)政治保障作用更加凸顯。黨的建設質(zhì)量進一步提升，主題教育成果不斷深化，黨紀學習教育入腦入心；配合完成上級黨委巡視，高標準推進問題整改；正風肅紀反腐力度加大，以案促改促治不斷深化；任期考核和發(fā)展規(guī)劃交出新答卷，中國中煤閃耀“SHINE”品牌戰(zhàn)略重磅發(fā)布，中煤影響力不斷提升。

拼搏有目共睹，成績來之不易，奮斗永無止境。集團公司黨委書記、董事長王樹東在工作會議上明確指出，“十五五”期間，我們要加快建設世界一流能源企業(yè)，就要以指標的“量變”推動發(fā)展的“質(zhì)變”。量變是質(zhì)變的必要準備，質(zhì)變是量變的必然結(jié)果。新征程上，集團上下要把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署和集團公司黨委工作要求上來，結(jié)合實際抓好貫徹落實，確保會議確定的各項“量化”目標任務擲地有聲地落實落細落好。

以“世界一流”為航標，強化黨建引領，筑牢發(fā)展思想保障。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，聚焦進一步提高集團公司黨的建設質(zhì)量，堅持把加強黨的領導融入公司治理，堅持用改革精神和嚴的標準推進全面從嚴治黨體系建設，堅持融入“煤-電-化-新”產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈，推進黨建工作提質(zhì)增效，不斷增強各級黨組織政治功能和組織功能，充分發(fā)揮黨委領導作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為“十四五”高質(zhì)量收官、加快建設世界一流能源企業(yè)提供堅強保證。

以“世界一流”為航標，牢記國之大者，彰顯能源央企擔當。要深刻領會習近平總書記和黨中央對國有企業(yè)的戰(zhàn)略部署，將中煤事業(yè)發(fā)展立足于保障國家能源安全首要使命上，緊跟國際能源形勢與國內(nèi)能源需求動態(tài)變化，扎實踐行好能源保供職責。要結(jié)合國務院國資委黨委巡視整改契機，積極對標能源行業(yè)“世界一流”標準，加大優(yōu)質(zhì)項目、煤炭資源和新能源指標獲取，加大存量資源開發(fā)力度，加緊布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，盡快推動形成對沖機制，構(gòu)建多元、穩(wěn)固的能源供應體系，更好履行經(jīng)濟責任，為國民經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

以“世界一流”為航標，盯緊關鍵指標，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展突破。要堅決守牢企業(yè)安全“生命線”。要提高思想認識，樹立“零死亡、零傷害、零事故”目標，壓實各級管理責任，細化保障措施，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，加大科技創(chuàng)新投入，提升人員素質(zhì)和工作質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。要瞄準產(chǎn)量提升目標“中軸線”。認真落實提升“五個價值”和“一增一穩(wěn)四提升”工作要求，圍繞今年主要經(jīng)營目標任務，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，確保經(jīng)營業(yè)績考核“保A爭先”。要深耕科技改革“新戰(zhàn)線”。圍繞國家戰(zhàn)略需求、主責主業(yè)發(fā)展難題，加快突破關鍵核心技術，實現(xiàn)煤炭安全清潔高效開發(fā)利用。要合規(guī)守矩筑牢各類風險“防控線”。以審計巡視發(fā)現(xiàn)的問題為導向，加大招標采購、產(chǎn)品銷售和選人用人等領域問題整改力度，舉一反三標本兼治，彌補短板漏洞、提升管理質(zhì)效。要堅決不碰廉潔風險“高壓線”。要縱深推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，推動紀律檢查、干部考核、巡視監(jiān)督等監(jiān)督手段貫通協(xié)同，鼓勵支持職工群眾參與監(jiān)督，營造廉潔氛圍，形成監(jiān)督合力。要加快打造中煤品牌文化“風景線”。深入推進品牌引領行動，突出強管理、提質(zhì)量，制定品牌戰(zhàn)略落地實施計劃和動態(tài)監(jiān)測機制，大力實施中煤閃耀“SHINE”品牌戰(zhàn)略，塑造有擔當、有責任、有溫度的中煤形象。

以“世界一流”為航標，謀劃發(fā)展新篇，提升改革發(fā)展動能。要深化對標世界一流管理提升行動，規(guī)范混合所有制企業(yè)管理。持續(xù)加大區(qū)域化專業(yè)化改革管理力度，優(yōu)化電力項目管理模式，提升裝備板塊改革效能，加快退出工程監(jiān)理業(yè)務。要加強電力營銷體系和能力建設，提升電力營銷精益化水平。要加快大物流體系建設，用好智控平臺，推進降本增效。要樹立科學市值管理理念，綜合運用并購重組等手段提升價值實現(xiàn)能力。要堅持戰(zhàn)略引領，高質(zhì)量謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌開展各類子規(guī)劃編制。要充分運用軟課題研究成果，形成對戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、體制改革等方面的決策支撐。要統(tǒng)籌做優(yōu)增量和盤活存量，因地制宜爭取資源要素，全方位提升改革發(fā)展動能。

踔厲奮發(fā)正當時，篤行不怠勇爭先。2025年已經(jīng)啟航，讓我們錨定目標，以時不我待的緊迫感承壓前行，鼓足攻堅必成的勇氣、砥礪敢做善為的銳氣，馬上就辦、真抓實干，一件一件抓落實，一項一項盯著干，確保積小勝為大勝，為全面完成集團公司2025年各項目標任務、建設世界一流能源企業(yè)而努力奮斗。