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1月8日至9日，中國(guó)華電集團(tuán)有限公司一屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議在京召開。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實(shí)2024年中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議要求，總結(jié)工作、研判形勢(shì)、分析問題、部署任務(wù)，堅(jiān)定信心、干字當(dāng)頭，迎難而上、奮發(fā)有為，高質(zhì)量完成好“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，加快推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)后，中國(guó)華電總部各部門、各中心、系統(tǒng)各單位第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，立足新起點(diǎn)、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，謀思路、話舉措、求發(fā)展，以飽滿的熱情和堅(jiān)定的決心，奮力推動(dòng)2025年各項(xiàng)工作有序開展、全面鋪開，為“十四五”規(guī)劃圓滿收官、實(shí)現(xiàn)“十五五”規(guī)劃良好開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一 辦公室（黨組辦公室、董事會(huì)辦公室）

集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議召開后，辦公室迅速組織部門全體干部員工深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，將會(huì)議精神的貫徹落實(shí)和年度重點(diǎn)任務(wù)的督查督辦相結(jié)合，牽頭編制2025年度黨組重點(diǎn)任務(wù)，并將之納入各直屬單位年度目標(biāo)責(zé)任書，與績(jī)效考核相掛鉤，確保扎實(shí)有效落地。下一步，辦公室將忠誠(chéng)踐行“五個(gè)堅(jiān)持”，高效發(fā)揮“三服務(wù)”職能，認(rèn)真落實(shí)公司黨組、董事會(huì)和經(jīng)理層部署要求，扎實(shí)推進(jìn)“價(jià)值型、創(chuàng)新型、奮進(jìn)型、服務(wù)型、協(xié)同型、廉潔型”的“六型”一流辦公室建設(shè)，著力以“三個(gè)新提升”確保將會(huì)議精神不折不扣落實(shí)到位：一是著重加強(qiáng)橫向協(xié)同和對(duì)外聯(lián)絡(luò)，推動(dòng)安全保密、信訪維穩(wěn)、應(yīng)急值守、后勤服務(wù)等工作質(zhì)效再上水平，為集團(tuán)公司營(yíng)造良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，確保在服務(wù)發(fā)展上取得新提升。二是以改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)治理體系優(yōu)化，促進(jìn)治理效能再上水平，充分發(fā)揮以文輔政作用，提高各類決策會(huì)議保障水平，以前瞻性思考、戰(zhàn)略性分析深化政策研究，強(qiáng)化內(nèi)外信息互聯(lián)互通，當(dāng)好參謀助手，確保在服務(wù)決策上取得新提升。三是強(qiáng)化工作督查和跟蹤問效，抓實(shí)抓好黨組確定的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，科學(xué)組織工作調(diào)研，幫助基層解決實(shí)際難題，高質(zhì)量做好辦文辦會(huì)、檔案管理等工作，常態(tài)化推進(jìn)為基層減負(fù)各項(xiàng)措施，確保在服務(wù)落實(shí)上取得新提升。

二 戰(zhàn)略規(guī)劃部

戰(zhàn)略規(guī)劃部將全面貫徹集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議精神，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作落實(shí)落地，確保高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。一是錨定“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，按照“3+N”布局以更大力度發(fā)展新能源，全力推動(dòng)沙戈荒、水風(fēng)光、海上風(fēng)電等重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)水電、火電等各類型電源協(xié)同發(fā)展，持續(xù)擴(kuò)大有效投資；圍繞“兩重”“兩新”有關(guān)部署，全面推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，研究開展可再生能源供熱、氫能、新型儲(chǔ)能、新一代煤電、虛擬電廠、海洋能等試點(diǎn)示范。二是科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃，緊密銜接國(guó)家相關(guān)能源電力規(guī)劃要求，結(jié)合公司實(shí)際做好后續(xù)重大項(xiàng)目策劃及納規(guī)工作，推動(dòng)公司綠色轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。三是持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，全面完成定點(diǎn)幫扶、對(duì)口支援等各項(xiàng)任務(wù)。

三 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部1月10日召開部門會(huì)議，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議精神，研究全面貫徹會(huì)議精神的落實(shí)舉措，以“臺(tái)賬式”管理、“清單化”措施分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、確保成效。2025年，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將圍繞堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大的總目標(biāo)要求，以提升“五個(gè)價(jià)值”為導(dǎo)向，以進(jìn)一步深化建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)為主軸，堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展，以更大的財(cái)務(wù)金融服務(wù)效能推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。一是樹牢“大經(jīng)營(yíng)”理念，以高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；二是深化“大資本”運(yùn)作，以高效率資本運(yùn)營(yíng)服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展；三是優(yōu)化“大數(shù)據(jù)”體系，以高水平數(shù)智財(cái)務(wù)服務(wù)管理升級(jí)；四是提升“大治理”水平，以高效能合規(guī)治理服務(wù)依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)；五是升級(jí)“大風(fēng)險(xiǎn)”管控，以高穩(wěn)健產(chǎn)融管理服務(wù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略實(shí)施。

四 生產(chǎn)技術(shù)部

生產(chǎn)技術(shù)部第一時(shí)間召開全體員工會(huì)議，深入傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神，著重強(qiáng)調(diào)能源保供、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新等方面的重點(diǎn)要求，助力部門員工準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司工作部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，為2025年的工作奠定基礎(chǔ)。下階段，生產(chǎn)技術(shù)部將結(jié)合主題黨日等活動(dòng)，持續(xù)貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，錨定“生產(chǎn)管理創(chuàng)一流”核心目標(biāo)，明確“新、穩(wěn)、快、準(zhǔn)、強(qiáng)”工作思路，進(jìn)一步鑄品牌、夯基礎(chǔ)、抓更新、促創(chuàng)新、提效能，為加快推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)力量。

五 科技信息部

科技信息部第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，積極謀劃科技信息工作全年重點(diǎn)任務(wù)。一是統(tǒng)一思想、提高站位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要指示批示精神，制定落實(shí)中央企業(yè)科技創(chuàng)新大會(huì)精神工作方案和2025年科技信息工作要點(diǎn)，推動(dòng)2025年科技創(chuàng)新工作有序開展、全面鋪開。二是持續(xù)完善“寶塔型”科技創(chuàng)新體系，發(fā)揮好抓總統(tǒng)籌作用，完善機(jī)制、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新規(guī)劃政策引導(dǎo)、重大項(xiàng)目統(tǒng)籌和創(chuàng)新環(huán)境營(yíng)造，加大授放權(quán)力度，以“頂格、管用、解渴”的政策支持體系建設(shè)激發(fā)科技創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力活力。三是著力提升科技創(chuàng)新能力，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，打造高水平科技創(chuàng)新平臺(tái)，加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，全力鍛造國(guó)家戰(zhàn)略科技力量。下一步，科技信息部將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)精神，加快推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展，著力推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、生態(tài)構(gòu)建等重點(diǎn)任務(wù)，在爭(zhēng)當(dāng)“三個(gè)排頭兵”上當(dāng)先鋒、作表率，為科技強(qiáng)國(guó)建設(shè)積極貢獻(xiàn)力量。

六 品牌與宣傳中心

品牌與宣傳中心迅速行動(dòng)，第一時(shí)間在公司內(nèi)網(wǎng)搭建“中國(guó)華電召開一屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議”專欄、制作發(fā)布工作會(huì)消息通稿、設(shè)計(jì)制作“一圖讀懂｜中國(guó)華電2025年工作會(huì)議”，在網(wǎng)站、微信、微博等媒體矩陣推出系統(tǒng)各單位貫徹落實(shí)會(huì)議精神系列報(bào)道，在公司系統(tǒng)內(nèi)掀起學(xué)習(xí)貫徹工作會(huì)議精神的熱潮。同時(shí)，組織召開品宣中心專題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議精神，圍繞會(huì)議提出的“加快打造管理科學(xué)、貢獻(xiàn)突出、價(jià)值領(lǐng)先的‘中國(guó)華電’卓著品牌”要求謀篇布局。下一步，品牌與宣傳中心將牢牢把握服務(wù)集團(tuán)公司、服務(wù)直屬單位、服務(wù)社會(huì)公眾“三個(gè)服務(wù)”的核心定位，堅(jiān)定不移推進(jìn)品宣各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，奮力打造中國(guó)華電品牌和新聞宣傳主陣地，積極推動(dòng)集團(tuán)公司重大成果和重要資產(chǎn)品牌化，為集團(tuán)公司品牌形象再提升注入源源不斷的品宣動(dòng)能。

七 西藏公司

西藏公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“三個(gè)更加注重”和“四力四推”黨建工程創(chuàng)一流要求謀劃部署全年工作。聚焦“擴(kuò)綠”，搶抓西藏建設(shè)國(guó)家清潔能源基地戰(zhàn)略機(jī)遇，以藏中、藏北、藏東南為重點(diǎn)，立足當(dāng)前抓項(xiàng)目、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)謀基地，全力打造華電清潔能源高質(zhì)量發(fā)展新的增長(zhǎng)極。聚焦“提質(zhì)”，以對(duì)標(biāo)管理為抓手，全面深化提質(zhì)增效，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)區(qū)域價(jià)值。聚焦“增新”，深化超高海拔風(fēng)電、構(gòu)網(wǎng)型儲(chǔ)能、大開口槽式光熱等關(guān)鍵技術(shù)研究，加強(qiáng)數(shù)字化技術(shù)與新能源開發(fā)深度融合，加快實(shí)現(xiàn)華電在藏“首臺(tái)套”“首批次”突破。聚焦“三年創(chuàng)一流”，持續(xù)深化“四高”特色“華電雪域先鋒黨支部”創(chuàng)建，推動(dòng)“四力四推”黨建工程在雪域高原不斷出典型、出經(jīng)驗(yàn)、出精神，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

八 云南公司

云南公司將堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)決策部署，堅(jiān)定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，將大力推進(jìn)重大水電項(xiàng)目完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，積極推進(jìn)大型骨干水電項(xiàng)目前期工作，以更大力度擴(kuò)充綠色發(fā)展硬實(shí)力。堅(jiān)持推動(dòng)風(fēng)光項(xiàng)目加快建設(shè)，深入推進(jìn)“千鄉(xiāng)萬村馭風(fēng)行動(dòng)”，對(duì)標(biāo)集團(tuán)精品工程建設(shè)要求，緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目和“堵點(diǎn)”問題，因地制宜抓落實(shí)、再登高。加快完善新能源“遠(yuǎn)程集控、分級(jí)診斷、片區(qū)維護(hù)、專業(yè)檢修”管理模式，推動(dòng)新能源集控中心正式運(yùn)行，高質(zhì)量完成“兩個(gè)平臺(tái)”建設(shè)和全面使用。抓好火電、中小水電扭虧增盈、提質(zhì)增效，推動(dòng)創(chuàng)建無虧損企業(yè)、無高負(fù)債企業(yè)區(qū)域。

九 烏江公司

烏江公司第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，并組織基層單位進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，迅速營(yíng)造熱學(xué)熱議濃厚氛圍。對(duì)標(biāo)“三個(gè)更加注重”“六個(gè)著力”要求，堅(jiān)持厚植綠色發(fā)展底色，積極發(fā)揮用人、激勵(lì)、宣傳“三個(gè)導(dǎo)向”作用，緊盯一季度和上半年關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，搶資源、搶核準(zhǔn)、搶開工、搶投產(chǎn)，深入推進(jìn)烏江流域水風(fēng)光一體化開發(fā)，加緊推動(dòng)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展；堅(jiān)持深化價(jià)值創(chuàng)造，統(tǒng)籌水電提質(zhì)增效、火電減虧脫困、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大一體推進(jìn)，在優(yōu)化水庫(kù)調(diào)度、狠抓設(shè)備管理、加強(qiáng)成本控制、拓寬電量市場(chǎng)、提升人員素質(zhì)上下狠功夫，為有效助推經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升向好提供能源保障。

十 海南公司

海南公司結(jié)合海南自貿(mào)港建設(shè)和封關(guān)進(jìn)度，堅(jiān)持發(fā)展一盤棋，咬定實(shí)現(xiàn)海南區(qū)域新能源發(fā)展對(duì)標(biāo)領(lǐng)先目標(biāo)，主動(dòng)出擊，全力獲取優(yōu)質(zhì)資源。向海向陽，興綠“擴(kuò)綠”。積極推動(dòng)海上風(fēng)電納入國(guó)管海域試點(diǎn)，同步策劃氫氨醇等配套消納產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。聚焦優(yōu)質(zhì)光伏項(xiàng)目開發(fā)，構(gòu)建“新能源+”和綜合能源創(chuàng)新發(fā)展模式?？萍假x能，創(chuàng)新“增新”。重點(diǎn)推進(jìn)文昌綠氫項(xiàng)目落地，實(shí)現(xiàn)綠氫在航天領(lǐng)域的運(yùn)用。探索潮汐能、波浪能、地?zé)崮芸萍际痉俄?xiàng)目，持續(xù)深耕戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，快速培育新質(zhì)生產(chǎn)力。市場(chǎng)搏擊，提效“提質(zhì)”。強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和資本優(yōu)化，加強(qiáng)精益管理，樹立“度電必爭(zhēng)”市場(chǎng)思維，不斷優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。持續(xù)開展綠電交易，適時(shí)參與南方電網(wǎng)現(xiàn)貨市場(chǎng)和跨省電力交易，為“加快建設(shè)海南自由貿(mào)易港”貢獻(xiàn)華電力量。

十一 華電產(chǎn)融

華電產(chǎn)融認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議關(guān)于“打造產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)融板塊要夯實(shí)服務(wù)主業(yè)基礎(chǔ)，做好高質(zhì)量發(fā)展文章”的部署要求，踐行“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭(zhēng)先”企業(yè)文化，秉持“產(chǎn)之所想、融之所向”理念，把牢產(chǎn)業(yè)金融功能定位，進(jìn)一步全面深化改革，健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，圍繞做好金融“五篇大文章”，統(tǒng)籌好做優(yōu)增量和盤活存量關(guān)系，推動(dòng)屬地化多元服務(wù)機(jī)制及產(chǎn)融片區(qū)機(jī)制落地，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與金融的“雙向奔赴、合作共贏”；圍繞主責(zé)主業(yè)、圍繞戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、圍繞能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游，增強(qiáng)金融資源配置能力，建立健全多樣化專業(yè)性的金融產(chǎn)品和服務(wù)供給體系，全力以赴完成“十四五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，謀劃好“十五五”規(guī)劃部署，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

十二 四川公司

四川公司迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組各項(xiàng)決策部署上來，將行動(dòng)匯聚到推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的務(wù)實(shí)舉措上來，牢牢把握“三個(gè)更加注重”“六個(gè)著力”要求，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，更好統(tǒng)籌培育新動(dòng)能和更新舊動(dòng)能、做優(yōu)增量和盤活存量、提升質(zhì)量和做大總量“三個(gè)關(guān)系”，全面夯實(shí)能源保供基礎(chǔ)，深入實(shí)施綠色發(fā)展倍增、提質(zhì)增效登高、改革創(chuàng)新提速“三大行動(dòng)”，持續(xù)鍛造規(guī)模優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，加快打造集團(tuán)公司戰(zhàn)略性可再生能源基地，在推動(dòng)“十四五”圓滿收官、譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化華電新篇章中彰顯華電四川作為。

十三 河北公司

河北公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，深入推進(jìn)“四力四推”黨建工程創(chuàng)一流，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。一是追風(fēng)逐光，變換賽道跑出綠色發(fā)展的“高速度”。將新能源與省會(huì)城市綠色供熱、生物質(zhì)有機(jī)農(nóng)業(yè)、算力中心等融合發(fā)展，以綠色能源增加民生保障能力。謀劃更多央地聯(lián)合示范項(xiàng)目，全力推動(dòng)海上風(fēng)電取得突破，實(shí)現(xiàn)“換道追趕”。二是改革創(chuàng)新，打好提升價(jià)值創(chuàng)造能力的“組合拳”。適應(yīng)“一省兩網(wǎng)”電力市場(chǎng)化改革方向，確保實(shí)現(xiàn)“增量穩(wěn)價(jià)”整體運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。狠抓燃料成本管控，積極爭(zhēng)取政策，全力推動(dòng)熱價(jià)調(diào)整。強(qiáng)化新投項(xiàng)目全運(yùn)營(yíng)周期管理，確保滿足投資收益率要求。同時(shí)，扎實(shí)做好能源安全保供，用好超長(zhǎng)期國(guó)債等政策，更新老舊設(shè)備和管網(wǎng)，運(yùn)用AI+、人工智能等新技術(shù)，以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

十四 福建公司

福建公司召開黨委會(huì)專題傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議精神，以學(xué)促思，以思促干，推動(dòng)集團(tuán)公司工作部署在福建區(qū)域落地落實(shí)。福建公司將錨定發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，搶抓國(guó)家加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系的戰(zhàn)略機(jī)遇期和新能源資源拓展的重要“窗口期”，以“一企一策、一項(xiàng)目一策”加強(qiáng)謀劃推動(dòng)，全力做大以新能源為主體的增量規(guī)模。一方面提高發(fā)展的“含綠量”，集中優(yōu)勢(shì)、全鏈發(fā)力，推動(dòng)已核準(zhǔn)的兩個(gè)海上風(fēng)電項(xiàng)目早開工、早建成投產(chǎn)；加大海上風(fēng)電資源獲取力度，全力以赴謀劃開發(fā)海上風(fēng)電大基地項(xiàng)目；堅(jiān)持集中式與分布式并舉，持續(xù)做好集中式光伏資源儲(chǔ)備，因地制宜做好優(yōu)質(zhì)分布式光伏資源搶占和整縣光伏的開發(fā)權(quán)成果轉(zhuǎn)化，探索建設(shè)多能互補(bǔ)分布式低碳綜合能源網(wǎng)絡(luò)。另一方面提高發(fā)展的“含新量”，聚焦國(guó)家級(jí)海上風(fēng)電檢測(cè)中心、海上風(fēng)電制氫、寧德浮鷹島海水抽蓄等重大科技項(xiàng)目，統(tǒng)籌開展好聯(lián)合創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加快打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，把科技創(chuàng)新這個(gè)“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。

十五 華電能源

華電能源認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議部署要求，以高質(zhì)量發(fā)展為方向，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化和綠色發(fā)展為路徑，全面提升“五個(gè)價(jià)值”和上市公司市值，制定“73211”發(fā)展工作目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)2025年裝機(jī)規(guī)模突破1000萬千瓦。重點(diǎn)抓好“五個(gè)著力”，提升“五個(gè)價(jià)值”，即：著力抓好能源保供，全力提升功能價(jià)值；著力抓好提質(zhì)增效，全力提升經(jīng)濟(jì)增加值；著力抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展，全力提升企業(yè)增加值；著力抓好科技創(chuàng)新，全力提升戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)收入和增加值占比；著力抓好黨建工作，全力提升品牌價(jià)值。為公司打造“五位一體”跨行業(yè)跨地區(qū)大型一流綜合能源上市公司和助力集團(tuán)公司加快建設(shè)世界一流清潔低碳能源企業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。