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2月16日,宿州錢營孜電廠二期擴建項目部召開2025年工作會議暨民主管理大會。
會議首先對公司2025年工作會議暨二屆五次職代會精神進行傳達學(xué)習(xí),深入解讀公司2025年安全生產(chǎn)工作會精神。與會人員認真聽取了項目部2024年度工作報告,項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了述職述廉,開展了民主推薦后備干部工作,黨支部書記、項目總經(jīng)理與各部室負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境保護與節(jié)能減排、黨風(fēng)廉政建設(shè)、維穩(wěn)信訪、保密工作的六項目標責(zé)任書。
2025年是公司全面實現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的收官之年,也是項目竣工驗收之年。會議強調(diào)項目部年度重點工作:一是確保全年安全生產(chǎn)目標如期實現(xiàn)。持續(xù)加強現(xiàn)場網(wǎng)格化管理,嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度和停送電申請制度,加強動火作業(yè)的安全管控;二是抓實項目履約,加強精細管理。加強跟蹤盤點,發(fā)現(xiàn)進度偏差及時采取針對性措施解決,做到資料和工程進度同步完成;三是聚焦經(jīng)營中心,加強降本節(jié)支。建立完善各類經(jīng)營臺賬,做好成本統(tǒng)計工作,同步完成分包的結(jié)算審核工作,完成公司下達的經(jīng)營指標;四是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推動基層黨建與項目建設(shè)深度融合。聚焦工程保安全、保進度、保質(zhì)量等目標,探索實施“項目+黨建”工作模式,助推高質(zhì)量發(fā)展。
2025年,項目部將以建設(shè)目標為核心,通過統(tǒng)籌規(guī)劃、精細管理,與各參建單位緊密協(xié)作,全力以赴推動各項工作高效開展,確保后續(xù)節(jié)點任務(wù)高質(zhì)量完成,為順利完成168小時試運行奠定堅實基礎(chǔ)。
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