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今年是“十四五”規(guī)劃收官之年,也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年。公司各基層單位滿懷信心、主動作為,貫徹落實公司工作會議和黨建工作會議精神,明思路、定目標、亮舉措,以時不我待的勁頭,譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
一公司將深入學(xué)習(xí)貫徹年度工作會議精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),錨定高質(zhì)量發(fā)展目標,牢牢把握當前面臨的新形勢新任務(wù),統(tǒng)一思想,緊抓落實,著力從六個方面推進工作。一是著力深耕細作重點市場,推動高質(zhì)量訂單落地結(jié)果。二是著力精準聚焦高品質(zhì)履約,持續(xù)鍛造企業(yè)核心競爭力。三是著力深化改革提質(zhì)增效,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。四是著力提升穿透式管理質(zhì)效,提高盈利效能。五是著力防風(fēng)險保安全,抓好安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作。六是著力強化黨建引領(lǐng),深化黨建業(yè)務(wù)互融共促,以黨建謀市場、強履約、保安全、促隊建、強監(jiān)管,提質(zhì)效。
二公司將錨定工作目標,研判發(fā)展形勢,統(tǒng)籌部署公司各項重點工作。一是進一步加強安全管理力度;二是全力以赴搶抓高質(zhì)量訂單;三是不斷提升工程項目履約水平;四是進一步完善、推廣經(jīng)營責(zé)任制考核;五是重點關(guān)注“三金”壓降;六是持續(xù)加強干部能力建設(shè);七是提升設(shè)備物資采購管理水平;八是持續(xù)完善風(fēng)險內(nèi)控體系;九是持續(xù)深化黨建業(yè)務(wù)融合。公司上下將以更加堅定的信念和務(wù)實的態(tài)度,凝心聚力、攻堅克難,搶抓機遇、迎難而上,為全面實現(xiàn)年度工作目標而奮進。
福建公司將積極踐行國家戰(zhàn)略,貫徹落實上級部署,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),保持戰(zhàn)略定力、堅定發(fā)展信心,緊扣企業(yè)發(fā)展生命線,有條不紊推動“7+1”多元業(yè)務(wù)向好而生、向精而立;緊扣企業(yè)發(fā)展增長極,精益細化做實“三贏”,動態(tài)挖潛增效,做優(yōu)效益文章;緊扣企業(yè)發(fā)展源動力,精心策劃項目履約,堅持數(shù)字賦能,打造精品工程;緊扣企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢,加快推動改革深化,科技創(chuàng)新驅(qū)動,選優(yōu)配強隊伍;緊扣企業(yè)發(fā)展“同心圓”,堅持黨建引領(lǐng),夯實政治根基,保障高質(zhì)量發(fā)展。躬身入局、挺膺擔當,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,圓滿收官“十四五”,謀篇布局“十五五”。
物資公司將圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標,以多元營銷為驅(qū)動,鎖定火電重點項目,搶抓新能源、廢舊物資處置等高質(zhì)量訂單,實現(xiàn)傳統(tǒng)與新興業(yè)務(wù)協(xié)同共進、國內(nèi)外市場協(xié)同發(fā)展;以齊抓共管為重點,深化項目經(jīng)營穿透力度,確保項目管得嚴、管得細、管出高效益;以精益管理為抓手,強化合規(guī)經(jīng)營,全面促進企業(yè)提質(zhì)增效;以安全穩(wěn)定為關(guān)鍵,增強風(fēng)險意識,全力守牢安全生產(chǎn)底線;以人才建設(shè)為支撐,加大年輕干部培養(yǎng)力度,促進人才價值與潛能開發(fā),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情;以黨建引領(lǐng)為保障,加強思想理論武裝,優(yōu)化黨建業(yè)務(wù)融合,激活群團活力。錨定目標、堅定信心、真抓實干,奮力推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
監(jiān)理公司將強化政治理論武裝,加強理論學(xué)習(xí)效果,嚴格落實“第一議題”制度,不斷凝心鑄魂;堅持理論聯(lián)系實際,推進調(diào)研成果轉(zhuǎn)化,指導(dǎo)企業(yè)破解高質(zhì)量發(fā)展難題;積極推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,繼續(xù)保持公司在大型火力發(fā)電領(lǐng)域領(lǐng)先地位的同時,穩(wěn)步推進公司向其他高附加值領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展;持續(xù)多措并舉推進科技創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化和運用,切實將技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的動能。
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