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青島熱力公司克服2月份多次寒潮天氣影響，在做好能源保供各項(xiàng)工作的同時(shí)，超額完成當(dāng)月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，跑好經(jīng)營(yíng)接力跑，助力首季“滿(mǎn)堂紅”。

該公司嚴(yán)格落實(shí)成本領(lǐng)先要求，細(xì)化完善成本領(lǐng)先措施方案，牢固樹(shù)立“一切成本皆可控”的預(yù)算理念和“過(guò)緊日子”的成本管控思想，扎實(shí)開(kāi)展成本管控。該公司在不影響居民供熱效果的基礎(chǔ)上，細(xì)化預(yù)算管理至各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控成本波動(dòng)，合理安排資金使用，嚴(yán)控非必要支出，實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用精準(zhǔn)控制。同時(shí)，該公司細(xì)化“一站一策”運(yùn)行調(diào)度，減少管網(wǎng)熱損耗，及時(shí)掌握各換熱站運(yùn)行參數(shù)，以“精準(zhǔn)供熱”守護(hù)“水力平衡”，有效保障各種天氣條件下的室溫恒定，確保供熱舒適可靠。