國(guó)家電投貴州金元鴨溪電廠：文明生產(chǎn)組合拳 打出發(fā)展新活力
時(shí)間：2025-04-01 08:53:22
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近日，走進(jìn)國(guó)家電投貴州金元鴨溪電廠生產(chǎn)車間，工人們?cè)诰o張地忙碌著，有的在為設(shè)備刷涂防銹漆，有的手持打磨機(jī)對(duì)金屬部件進(jìn)行細(xì)致處理，焊花在檢修區(qū)域閃爍，與煥然一新的設(shè)備管線交相輝映。自2024年國(guó)家電投安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作開展以來(lái)，該廠迅速響應(yīng)，以刀刃向內(nèi)的決心和壯士斷腕的魄力，打出一套安全文明生產(chǎn)綜合治理“組合拳”，推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理實(shí)現(xiàn)深層次變革。
高位統(tǒng)籌，構(gòu)建閉環(huán)責(zé)任體系。該廠成立以總經(jīng)理和黨委書記為組長(zhǎng)的專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)四個(gè)專業(yè)工作組，將全廠劃分為設(shè)備治理、運(yùn)行維護(hù)、外圍區(qū)域、監(jiān)督檢查四大責(zé)任網(wǎng)格。通過(guò)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的閉環(huán)管理機(jī)制，建立起“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開推進(jìn)會(huì)，半月匯報(bào)治理進(jìn)展，確保整改任務(wù)按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。
靶向發(fā)力，實(shí)施精準(zhǔn)治理工程。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的“跑冒滴漏”頑疾，該廠制定了22項(xiàng)專項(xiàng)治理清單，重點(diǎn)攻克球磨機(jī)密封、空預(yù)器漏灰、脫硫煙道腐蝕等16類典型漏點(diǎn)問(wèn)題。創(chuàng)新采用“治傷+治疤”雙軌策略，在消除漏點(diǎn)的同時(shí)實(shí)施設(shè)備美化工程，同步完成管道保溫鋁皮更換和設(shè)施防腐刷漆等工作，使設(shè)備見本色、管道成風(fēng)景。通過(guò)購(gòu)置工業(yè)吸塵器、規(guī)范臨時(shí)電源管理等舉措，實(shí)現(xiàn)檢修現(xiàn)場(chǎng)“工完料盡場(chǎng)地清”。
黨建引領(lǐng)，激活紅色治理動(dòng)能。該廠黨委將文明生產(chǎn)治理與“黨建+”深度融合，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗，并組建“黨員突擊隊(duì)”攻克脫硫煙道腐蝕、脫水系統(tǒng)缺陷多等生產(chǎn)難題。推行“屬地化管理+網(wǎng)格化監(jiān)督”模式，將文明生產(chǎn)納入績(jī)效考核，建立“紅黑榜”公示制度，規(guī)范班組臺(tái)賬管理，完成集控室標(biāo)準(zhǔn)化改造。通過(guò)“生產(chǎn)與文明同部署”的管理理念，使文明生產(chǎn)從“要我做”轉(zhuǎn)化為“我要做”的全員自覺(jué)行動(dòng)。
目前，鴨溪電廠文明生產(chǎn)治理工作正有序推進(jìn)，下一階段，該廠將持續(xù)深化“三階段”治理目標(biāo)，全面提升企業(yè)整體風(fēng)貌，為打造清潔高效的能源企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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