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一季度，國家電投集團貴州金元鴨溪電廠以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的精神狀態(tài)，強化燃煤管理，優(yōu)化設備運行，不斷筑牢安全防線，1至3月實現(xiàn)發(fā)電量17.62億千瓦時，同比超發(fā)6500萬千瓦時，為完成全年生產(chǎn)任務奠定堅實基礎。

燃煤管理強基固本。鴨溪電廠堅持“買合適的煤，發(fā)正確的電；用同樣的煤，發(fā)更多的電”經(jīng)營理念，動態(tài)跟蹤煤炭市場行情，優(yōu)化采購區(qū)域與煤種結構，精準匹配生產(chǎn)需求。建立“進煤量競賽”機制，確保燃煤庫存穩(wěn)步提升。實施“燒舊存新”策略優(yōu)化煤場結構，動態(tài)調整摻配比例，有效提升燃燒效率。

設備治理保障效能。深化“計劃性檢修、系統(tǒng)性消缺”機制，秉持“應修必修，修必修好”的檢修理念，通過“設備主人制”和“四易設備治理”，重點排查和消除設備潛在隱患，提升設備健康水平。利用負荷低谷時段完成關鍵設備消缺，有效提高設備的運行可靠性。今年以來，機組負荷率屢創(chuàng)新高，3月6日單日發(fā)電量達2470萬千瓦時，創(chuàng)近十年峰值。

安全管理筑牢防線。嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，構建雙重預防機制管理體系，升級現(xiàn)場安全管控，強化應急能力建設，組織“安全第一課”，筑牢員工思想根基。開展復工復產(chǎn)和春季安全大檢查，排查設備安全隱患，堅持“邊檢查、邊整改、邊鞏固”的原則，制定整改措施，并錄入“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)平臺”管控。