大唐彬長發(fā)電公司：“開局即奔跑”勇奪“滿堂紅”
時間：2025-04-18 09:47:02
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一季度以來，面對新任務(wù)新挑戰(zhàn)，大唐彬長發(fā)電有限責(zé)任公司深入貫徹落實大唐集團公司和陜西公司工作會議精神，以“開局即奔跑”的姿態(tài)，聚力攻堅爭效益、全力以赴抓落實，實現(xiàn)經(jīng)營連續(xù)盈利，利潤同比增長62.7%，入廠、入爐標單和供電煤耗同比大幅降低，安全生產(chǎn)保持長期穩(wěn)定態(tài)勢，各項指標持續(xù)向好，強勢取得首季“滿堂紅”。
聚焦“四提一爭年”目標，該公司制定“1361”工作思路，細化任務(wù)清單、明確目標要求、壓實責(zé)任到人。統(tǒng)籌轉(zhuǎn)型發(fā)展、高水平安全、全面從嚴治黨、改革深化提升等重點，壓擔(dān)子、提節(jié)奏、嚴執(zhí)行、抓落實，以實干擔(dān)當推進各項決策落實落地、見真見效。同時，圍繞“兩個不遺余力2.0版”，狠抓經(jīng)營創(chuàng)效，嚴格執(zhí)行內(nèi)部經(jīng)營聯(lián)動機制，深入分析現(xiàn)貨波動與價格走勢，結(jié)合發(fā)電成本核算與機組運行狀況，科學(xué)合理制定報價策略，綜合上網(wǎng)電價同比增加23.96元/兆瓦時。通過集中資金管理、爭取稅收優(yōu)惠、置換低息貸款等努力，財務(wù)費用同比降低483.3萬元。25年一季度，該公司累計利潤總額超年度時間進度，未分配利潤自2018年以來的首次由負轉(zhuǎn)正，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。
貫徹落實大唐集團公司和陜西公司“一號文”及安全生產(chǎn)工作會議精神，圍繞“五零”目標，扎實開展“春檢”“反違章、降非?！?、環(huán)保督察問題整改等專項行動，從嚴抓好“大安全”管理，并提前完成新能源運輸車輛占比80%的全年任務(wù)，以實干實績守牢安全環(huán)?！暗拙€”“紅線”。堅持從“‘零’出發(fā)，向‘零’奮斗”的理念，以“十條禁令”落實執(zhí)行為切入點，全面加強安全監(jiān)督，加大風(fēng)險管控，落實技術(shù)監(jiān)控，嚴查現(xiàn)場違章，從重獎懲執(zhí)紀，提升“技防”水平，全面抓好后勤、消防、交通等方面安全管控，不斷提升本質(zhì)安全水平，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5600天。
緊盯“高質(zhì)量發(fā)展全面提升年”目標，該公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，多次前往漢濱督促項目總包及參建各方，認真落實檢查問題整改，加快升壓站尾工及邊坡治理施工進度。黨員突擊隊全力攻堅，想方設(shè)法協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村配合工作，并安排專人與相關(guān)單位溝通對接，確保項目建設(shè)順利推進。目前，該公司漢濱項目光伏組件已安裝2066組，集電線路已完成18級塔組及線路架設(shè)，總體進度可控在控。同時，加快推進長武光伏項目，完成EPC掛網(wǎng)招標、現(xiàn)場踏勘和環(huán)評批復(fù)報告。按照“優(yōu)先發(fā)展風(fēng)電，優(yōu)質(zhì)發(fā)展光伏”的思路，成立兩個競配小組，對渭南、榆林、咸陽等重點區(qū)域的風(fēng)機點位進行篩選，光伏項目用地條件踏勘落實，做好參與項目競配申報的各項準備。
按照陜西公司精益化管理提升總體要求，該公司制定專項提升方案，明確重點、目標、措施及節(jié)點，將責(zé)任壓實到人到崗。通過完善現(xiàn)場視頻監(jiān)控、雙人門禁管理、無人采樣操作、全程執(zhí)法儀記錄、車輛軌跡監(jiān)管等“技防”措施，嚴格執(zhí)行紀委、燃料部、供應(yīng)商三方聯(lián)合監(jiān)督，不斷優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)和加強能耗管理，燃料庫存熱值同比提升0.5兆焦/千克。此外，該公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，抓住煤價下浮時機，主動出擊，一方面，與在供礦點溝通洽談降低合同煤價。另一方面，不斷擴大采購半徑、深入挖掘低標單摻燒煤源，實現(xiàn)了入廠標單和入爐標單的大幅度降低，燃料精益化管理提升初見成效。
夢雖遙，追則能達；愿雖艱，持則可圓。大唐彬長發(fā)電有限責(zé)任公司全體干部職工將繼續(xù)以奮斗者姿態(tài)、開拓者斗志、實干者作風(fēng)，只爭朝夕、勇毅前行，以日保周、以周保月、以月保年，奮力實現(xiàn)“月月紅”“全年紅”，共同譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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