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6月29日,位于上海市寶山區(qū)中國中煤華東分公司寶山公司2×650MW超超臨界煤電(煤氣摻燒)替代擴(kuò)建項目鍋爐房第一罐混凝土進(jìn)行澆筑,標(biāo)志著該項目正式進(jìn)入全面建設(shè)階段。華東分公司蔣磊、丁云、劉詩宏,寶山公司、參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人出席活動。
蔣磊等參觀智慧工地技術(shù)應(yīng)用、安全宣教室,召開座談會,聽取項目推進(jìn)情況,當(dāng)前存在的困難和問題,對項目前期工作進(jìn)展予以肯定,對相關(guān)工作提出要求。
一要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。按照“安全生產(chǎn)月”活動部署要求,強(qiáng)化安全責(zé)任落實,加強(qiáng)安全管控,營造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。二要嚴(yán)格落實“六個三”安全工作要求。認(rèn)真分析風(fēng)險,細(xì)致查找隱患,通過走出去,請進(jìn)來,向兄弟單位取長補(bǔ)短,提升安全管理能力。三要科學(xué)組織施工建設(shè)。嚴(yán)格把控施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)和施工質(zhì)量,協(xié)調(diào)好參建單位、寶鋼股份,做到“1+1+1>3”效果,形成管理合力。四要保持與設(shè)備廠家溝通。明確設(shè)備到貨時間,穩(wěn)步推進(jìn)項目施工進(jìn)展。五要加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)。加快招聘進(jìn)度,通過對外招聘和內(nèi)部培養(yǎng)等方式,積極培育后備人才,激發(fā)全體人員干事創(chuàng)業(yè)熱情。六要探索黨建工作新實踐。根據(jù)項目進(jìn)度,完善組織機(jī)構(gòu),主動與地方政府溝通,形成屬地與企業(yè)黨組織雙重管理,用好地方政策,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。(寶山公司 孫星辰)
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