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地處閩西革命老區(qū)的國能龍巖發(fā)電公司黨委傳承紅色基因，積極創(chuàng)建“龍電先鋒”黨建品牌，以“龍電先鋒+”載體建設(shè)為抓手，成功破題黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”困局，在國有企業(yè)黨建創(chuàng)新的實踐中獨樹一幟，探索出“黨建+業(yè)務(wù)”融合發(fā)展的新路徑。

在第六屆國企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀成果評選中，該公司黨委選送的《以“龍電先鋒+”建設(shè)激發(fā)基層黨建工作新活力》案例，從1500余篇案例中脫穎而出、榮登榜單。這是該公司全面推進黨建工作的有力見證，也是該公司以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展的最生動注腳。

黨旗飄揚，轉(zhuǎn)型發(fā)展“有方”

供熱轉(zhuǎn)型既是龍巖公司發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)，也是近年來的重點工作之一。在這場激戰(zhàn)正酣的轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)中，該公司黨委以堅如磐石的信念，將黨旗插在供熱管網(wǎng)工程建設(shè)的每一個角落，將“項目建在哪里，黨旗就插到哪里”的實踐圖景化作奮進號角。

面對艱巨的供熱管網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)，該公司黨委深謀遠(yuǎn)慮，根據(jù)項目規(guī)模和黨員專業(yè)特長，選派經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的黨員擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人，為工程建設(shè)錯定攻堅航向。各支部打破部門行政壁壘，凝聚攻堅合力，成立由黨員骨干、青年技術(shù)能手組成的突擊隊，聚焦項目建設(shè)核心，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，以周為單位，廣泛開展“比施工安全、比工程質(zhì)量、比建設(shè)工期、比科學(xué)管理、比技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)精品工程”的“五比一創(chuàng)”立功競賽活動，激勵黨員干部爭分奪秒、奮勇爭先，以實干汗水培育項目建設(shè)的攻堅碩果。

然而，管網(wǎng)建設(shè)只是供熱轉(zhuǎn)型的第一步，熱用戶拓展才是決定成敗的關(guān)鍵。計劃營銷黨支部黨員肩負(fù)重任，以集中供熱為突破口，奔波于市、區(qū)政府有關(guān)部門之間，積極協(xié)調(diào)、全力跑辦。經(jīng)過他們的不懈努力，成功實現(xiàn)對園區(qū)化工企業(yè)的供氣，年增加供熱量30余萬噸。不僅如此，他們還精準(zhǔn)對接地方政府，當(dāng)好招商引資的“紅娘”，牽線落地一批紡織企業(yè)等供熱用戶。

廣大黨員始終奮戰(zhàn)在轉(zhuǎn)型發(fā)展項目建設(shè)的最前沿，以“擼起袖子加油干”的實干精神，營造出“黨員先行、群眾跟隊”的良好氛圍。該公司供熱業(yè)務(wù)取得重大突破：新增供熱用戶6戶，供熱量達(dá)90噸/小時。廣大黨員用行動詮釋了“哪里有困難，哪里就有黨員身影；哪里有挑戰(zhàn)，哪里就有黨旗飄揚”的真諦。

黨員引領(lǐng)，科技賦能“有為”

科技創(chuàng)新是企業(yè)突破難關(guān)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的尖刀利刃，黨員們就是手持這把利刃的先鋒官。

龍巖公司黨委精心打造“黨員創(chuàng)新工作室”，搭建科技創(chuàng)新的“夢工場”，吸引勞動模范、崗位能手等頂尖人才匯聚于此，由黨員勞模骨干牽頭組建創(chuàng)新小組，點燃了科技創(chuàng)新的希望之火。

該公司黨委創(chuàng)新開展“三帶頭三提高”活動，即黨員帶頭提課題，激發(fā)創(chuàng)新想象力；黨員帶頭選課題，磨礪創(chuàng)新攻關(guān)力；黨員帶頭解難題，提升創(chuàng)新效力。在公司立項的重大技術(shù)攻關(guān)項目中，黨員參與率高達(dá)80%，形成了帶頭創(chuàng)新、全面創(chuàng)新的蓬勃態(tài)勢。

為率先實現(xiàn)福建省內(nèi)同類型機組自動發(fā)電系統(tǒng)投運，解決機組深度調(diào)峰時氮氧化物超標(biāo)、氨逃逸量大等棘手難題，生產(chǎn)技術(shù)黨支部黨員主動請纓，成立技術(shù)攻關(guān)小組，日夜堅守在攻關(guān)一線，反復(fù)研討、精心試驗，最終攻克難關(guān)，實現(xiàn)了機組35%額定負(fù)荷深度調(diào)峰技術(shù)及燃用高硫低灰煤超低排放控制技術(shù)雙突破，不僅解決了技術(shù)難題，而且增加了調(diào)峰收益。

“鍋爐A、D倉已完成煤種更換，脫硫塔入口二氧化硫值不要控太高……”在灰硫?qū)I(yè)主管鄭新鳳現(xiàn)場指導(dǎo)輔控人員調(diào)整參數(shù)的同時，運行黨支部黨員也同樣沖鋒在前，針對循環(huán)流化床鍋爐脫硫特點，組織開展?fàn)t內(nèi)爐外脫硫自動優(yōu)化、不同脫硫塔出口溫度技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過數(shù)次探索與實踐，實現(xiàn)石灰石單耗同比下降1.74克/千瓦時，2024年節(jié)約脫硫劑成本90余萬元。

這些只是“龍電先鋒+科技創(chuàng)新”的生動縮影。在“敢作為、真作為、有作為”的氛圍驅(qū)動下，廣大黨員帶頭創(chuàng)新，在工作中亮身份、亮承諾、亮業(yè)績，先后完成“CFB鍋爐防磨防培智慧輸灰研究及應(yīng)用”“CFB鍋爐爐內(nèi)爐外兩級聯(lián)合脫硫”等7個創(chuàng)新創(chuàng)效課題，成功申報“火電廠燃料篩碎系統(tǒng)自動清堵裝置等14項專利，有效降低了能耗指標(biāo)，獲得全國300兆瓦CFB機組能效對標(biāo)廠用電率最優(yōu)獎機組5臺次、供電煤耗最優(yōu)獎7臺次。這些亮眼的成績，是黨員們智慧與汗水的結(jié)晶，是龍巖公司黨建促科技的真實寫照。

黨員網(wǎng)格，安全管理“有效”

安全生產(chǎn)是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的壓艙石，龍巖公司黨委以“龍電先鋒+安全保供”為盾，牢牢守護企業(yè)安全生命線。

根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)人員、工作區(qū)域的動態(tài)變化，該公司黨委構(gòu)建起“縱橫網(wǎng)格化”安全責(zé)任管理體系，建立安全包保、安全文明生產(chǎn)工作責(zé)任區(qū)“雙包”機制，黨員每季度結(jié)合風(fēng)險預(yù)控管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等進行評審，重點督查推進安全環(huán)保重點工作。

“3號輸煤皮帶接頭處出現(xiàn)輕微裂痕?！比剂宵h支部黨員盧賦東在黨員責(zé)任區(qū)巡查時發(fā)現(xiàn)皮帶存在磨損隱患，立即上報并組織整改，成功避免了皮帶斷帶事故，消除了安全隱患。通過深入開展“黨員監(jiān)督崗”“黨員身邊零違章”等活動，黨員主導(dǎo)修訂完善安全監(jiān)督行為風(fēng)險等數(shù)據(jù)庫30項，制定防誤操作隱患排查清單451項，累計發(fā)現(xiàn)并整改問題840項，推動黨建工作進一步融入安全管理，實現(xiàn)由“無形”到“有形”的轉(zhuǎn)變。

各基層黨支部緊扣安全生產(chǎn)開展支部主題黨日活動，教育引導(dǎo)黨員在提升防控非停、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理等重點工作中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，加強安全動態(tài)管控，全力防范化解機組運行安全風(fēng)險。該公司順利通過集團公司安全環(huán)保一級達(dá)標(biāo)、安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)考核，獲得全國300兆瓦CFB機組能效對標(biāo)優(yōu)勝機組5A級1臺次、4A級4臺次。

黨員突擊，提質(zhì)增效“有力”

在生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效的主戰(zhàn)場上，龍巖公司黨員以“頭雁”之姿，引領(lǐng)企業(yè)向效益高峰奮勇攀登。

“頭雁飛”帶動“群雁翔”。計劃營銷黨支部積極落實搶發(fā)電措施，由黨支部書記牽頭指導(dǎo)并開展供熱機組出力下限申報協(xié)調(diào)工作。在大家的團結(jié)協(xié)作下，該公司獲批供熱機組出力下限不低于75%的限額。

“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”。運行黨支部黨員充分發(fā)揮“奮進‘十四五’”黨員先鋒隊作用，組織成立多煤種摻燒調(diào)整技術(shù)攻關(guān)小組，大力開展科技攻關(guān)，節(jié)約燃料成本300余萬元；持續(xù)優(yōu)化機組啟動節(jié)油技術(shù)使機組啟動油耗同比下降1.61噸/次。

面對煤炭接卸人員短缺和運輸車輛運力不足的雙重挑戰(zhàn)，燃料黨支部成立“燃料保供”黨員突擊隊，推行進廠運煤車輛“隨到隨卸”機制，提高現(xiàn)有車輛運輸周轉(zhuǎn)率，創(chuàng)日進煤量1.26萬噸的歷史新高，保障機組用煤安全。

現(xiàn)如今，“龍電先鋒+”不僅是一個黨建品牌，更是一種精神力量。未來，國能龍巖發(fā)電公司黨委將繼續(xù)高舉這面旗幟，在國企黨建創(chuàng)新發(fā)展的道路上勇毅前行，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭紅色動能。