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2025年上半年,集團公司新能源、煤電兩大板塊堅持雙輪驅動、協(xié)同發(fā)展,以創(chuàng)新為引領、以安全為保障、以效益為目標,裝機規(guī)模節(jié)節(jié)攀升、經(jīng)營效益亮眼奪目、管理效能持續(xù)優(yōu)化,各項指標創(chuàng)出歷史同期最優(yōu),在能源保供、提質增效、綠色轉型等方面取得了顯著成效。兩大板塊充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,交出了一份令人振奮的高質量發(fā)展成績單。
經(jīng)營效益再邁新階
上半年,新能源板塊以“精打細算”的智慧和“攻堅啃硬”的魄力,經(jīng)營指標全線飄紅,改革紅利持續(xù)釋放。營業(yè)收入同比增長158%,利潤總額同比勁增376%。這一優(yōu)異成績的取得,主要得益于新增裝機規(guī)模的快速擴張和運營管理水平的持續(xù)提升。制定《新能源板塊2025-2027年改革實施方案》,推動區(qū)域中心管理模式向“戰(zhàn)略管控+標準規(guī)范”現(xiàn)代化治理模式轉型。在電力市場化改革背景下,新能源板塊主動適應新形勢,組建專業(yè)營銷團隊,構建“預測-交易-結算”全流程體系,上半年風電、光伏場站共35次斬獲現(xiàn)貨電價,中長期合約履約率高達116.2%。與包鋼、包鋁等重點企業(yè)簽訂綠電直供協(xié)議,不僅提升了經(jīng)濟效益,也為高耗能企業(yè)綠色轉型提供了有力支持。同時,儲能試運轉商成效顯著,為電力系統(tǒng)靈活調節(jié)探索出新路徑。
煤電板塊堅持在“增”字上做文章,在“節(jié)”字上下功夫。通過實施“一企一策、分類施策”的精細化管理,超額完成利潤考核指標,3家重點企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈,整體盈利面提升23個百分點,為集團公司貢獻了超半數(shù)利潤,充分展現(xiàn)出煤電板塊的價值創(chuàng)造能力。在能源保供方面,1007萬千瓦火電機組應發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā),今年以來機組啟停調峰增加54次,深度調峰小時增加25%,特別在6-7月用電高峰期間,連續(xù)14天單日發(fā)電量超1.6億千瓦時,能源安全兜底保障基礎和新能源支撐調節(jié)作用更加牢固。圓滿完成2024-2025年供熱任務,供熱量增加302萬吉焦,供熱面積擴大409萬平方米,綜合水耗降低8千克/吉焦,為近55萬戶居民抵御了寒冬考驗,以“保供零中斷”的優(yōu)異成績彰顯了國有企業(yè)的責任擔當。
項目建設提速提效
新能源板塊緊緊圍繞“能源經(jīng)濟優(yōu)化提升工程”和“新能源倍增行動”,項目團隊克服工期緊、任務重等重重挑戰(zhàn),優(yōu)化資源配置,科學組織施工,5月31日前實現(xiàn)多個風電、光伏重點項目全容量并網(wǎng)發(fā)電。在項目管理方面,創(chuàng)新采用“EPC總承包+第三方監(jiān)造+專家智庫”的新型管理模式,通過數(shù)字化管控平臺實現(xiàn)項目建設全過程可視化、精細化管理。所有并網(wǎng)項目均達到優(yōu)質工程標準。特別是在儲能領域取得重大突破,5個總規(guī)模240萬千瓦/960萬千瓦時的獨立新型儲能項目加速推進,其中3個成功躋身自治區(qū)第二批規(guī)劃清單,為構建新型電力系統(tǒng)、提升電網(wǎng)調節(jié)能力提供了重要支撐。
煤電板塊充分發(fā)揮能源保供“壓艙石”作用,堅持“存量優(yōu)化、增量提質”的發(fā)展思路,重點推進金山三期、準大二期等8臺大容量、高參數(shù)、高效超超臨界燃煤發(fā)電機組建設,機組參數(shù)和效率達到國際先進水平,7臺擬建機組前期工作加速推進。截至目前,煤電板塊在運、在建、納規(guī)項目總裝機容量已突破2000萬千瓦,形成了“儲備一批、開工一批、建成一批”的良性發(fā)展格局,為能源安全穩(wěn)定供應提供了堅實保障。
創(chuàng)新安全協(xié)同推進
新能源板塊承擔的國家重點研發(fā)計劃《高比例新能源接入的電網(wǎng)主動支撐型百兆瓦級混合儲能技術》穩(wěn)步推進;自治區(qū)“揭榜掛帥”項目《中長時液流電池儲能技術研究項目》突破3項關鍵材料技術;《基于低空智能裝備的新能源大基地智慧運維關鍵技術及應用示范》入選自治區(qū)“科技突圍”工程,聯(lián)合高校加速智慧運維升級,讓科技創(chuàng)新成為產(chǎn)業(yè)升級的“核心密碼”??椕芎w85項檢查內容的“防護網(wǎng)”,將自查自糾落到實處。通過“安委會部署+責任書簽訂+考核掛鉤”機制,層層壓實安全責任,上半年實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。
煤電板塊通過星級企業(yè)管理體系建設,推動技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新深度融合。深入落實自治區(qū)“節(jié)水行動”,投資近8億元實施熔鹽儲熱、電鍋爐蓄熱調峰等13項靈活性改造及節(jié)能改造項目。深入開展“三改聯(lián)動”,推進鍋爐“四管”防磨防爆、防誤操作等專項治理行動,供電煤耗、發(fā)電廠用電率降幅達7%,發(fā)電水耗降幅超2%,等效可用系數(shù)、消缺率分別提升0.66%、0.27%,生產(chǎn)指標持續(xù)改善。以安全生產(chǎn)標準化建設為抓手,建立“一患一檔”銷號管理制度,運用智能監(jiān)控預警系統(tǒng),實現(xiàn)安全隱患實時監(jiān)測、及時處置,定期開展應急演練,提升全員突發(fā)事件應對能力。
上半年,集團公司新能源、煤電兩大板塊用能源保供的“實”、項目攻堅的“韌”、改革創(chuàng)新的“活”,交出了一份亮眼的高分答卷。下半年,兩大板塊將繼續(xù)以昂揚姿態(tài)和充沛干勁迎接新挑戰(zhàn)、沖刺新目標,在各項重點工作上再發(fā)力,全力以赴為完成年度既定目標任務畫上精彩句號。
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