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7 月 30 日，大唐貴州發(fā)耳發(fā)電有限公司 4 號機(jī)組通流改造現(xiàn)場傳來振奮人心的消息。4 號機(jī)組通流改造圓滿完成。此次項目不僅提前完成 73 天工期目標(biāo)，更實現(xiàn)熱耗率、振動值等關(guān)鍵指標(biāo)全優(yōu)，交出了一份黨建與生產(chǎn)深度融合的優(yōu)異答卷。

支部建在項目上，筑牢攻堅 “橋頭堡”。“把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用建在通流改造的最前沿！” 項目啟動之初，該公司黨委便明確 “黨建引領(lǐng) + 技改” 工作思路，成立 4 號機(jī)組通流改造黨員示范崗、黨員突擊隊，將領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮協(xié)調(diào)組、質(zhì)量控制組中的 10名黨員編入其內(nèi)，實現(xiàn) “關(guān)鍵崗位有黨員、攻堅隊伍有黨員、項目推進(jìn)有黨員” 的組織覆蓋。

黨員示范崗組織將 目標(biāo)分解為 28 項具體任務(wù)，通過把責(zé)任落實到每一名黨員。在汽機(jī)本體檢修封閉區(qū)域，黨員責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人陳鵬帶領(lǐng)團(tuán)隊實施 “四層防護(hù)鋪設(shè)工藝”，劃分醒目綠色通道，既保障安全又提升效率，成為現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)桿。

針對套裝油管排查、氫冷器漏氫等技術(shù)難題，黨員示范崗成立 “黨員技術(shù)攻關(guān)組”，總指揮趙文峰每周召開 “黨建 + 技術(shù)” 研討會，最終創(chuàng)新出 “觀察孔精準(zhǔn)增設(shè)”“密封線工藝優(yōu)化” 等解決方案，徹底解決隱蔽部位隱患排查痛點，為同類機(jī)組檢修提供了可復(fù)制的 “發(fā)耳經(jīng)驗”。

黨員沖在最前線，爭當(dāng)攻堅 “排頭兵”?！拔沂屈h員，這最難的活兒我來干！” 在冷油器檢修現(xiàn)場，黨員技術(shù)骨干倪凱主動請纓，牽頭引入主機(jī)冷油器在線清洗技術(shù)。為掌握技術(shù)核心要點，對照圖紙反復(fù)推演，制定出 “油側(cè)深度清潔 + 風(fēng)險提前規(guī)避” 的施工方案，不僅將檢修工期縮短 40%，更徹底消除傳統(tǒng)吊裝作業(yè)的高空墜落風(fēng)險，成功打造 “發(fā)耳方案”。

螺栓松緊工序是影響工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組長鞏濤濤帶領(lǐng)團(tuán)隊優(yōu)化工期管理，創(chuàng)新采用高頻電磁感應(yīng)加熱裝置。為驗證裝置性能，他帶頭在高溫環(huán)境下值守，記錄溫度變化數(shù)據(jù) 200 余組，最終實現(xiàn)螺栓松緊時長縮減 30% 以上，且無一起安全隱患?！包h員就要啃硬骨頭，要干就干到最好！” 鞏濤濤的話，道出了現(xiàn)場黨員的共同心聲。

在發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子改造返廠關(guān)鍵節(jié)點，黨員車吉發(fā)主動承擔(dān) “轉(zhuǎn)子運輸全程跟蹤” 任務(wù)。從 6 月 8 日轉(zhuǎn)子裝車發(fā)往上海，到 7 月 10 日安全返廠，他 實時溝通運輸進(jìn)度，提前協(xié)調(diào)卸車場地、吊裝設(shè)備，確保轉(zhuǎn)子返廠后立即投入安裝，為后續(xù)工序爭取了寶貴時間，成為 “黨員攻堅提速” 的典型案例。

黨建融入全周期，織密攻堅 “保障網(wǎng)”。該項目組始終將 “安全零事故、質(zhì)量零缺陷” 作為底線要求，創(chuàng)新實施 “黨建 + 安全” 雙監(jiān)督機(jī)制。黨員陳力帶領(lǐng)團(tuán)隊開展 “每日安全巡查、每周專項檢查、每月綜合考評”，針對防火、防觸電、高處作業(yè)等風(fēng)險點，累計排查整改隱患 46 項，現(xiàn)場違章發(fā)生率較往期下降 60%。項目推進(jìn)期間，黨員示范崗還注重人文關(guān)懷，設(shè)立 “黨員服務(wù)站”，為現(xiàn)場人員提供飲水、避暑藥品、應(yīng)急物資等保障，組織 “送清涼”“送溫暖” 活動 12 次，解決員工就餐、住宿等實際問題 30 余項，讓黨建工作既有 “硬度” 又有 “溫度”。

73 天的日夜奮戰(zhàn)，4 號機(jī)組通流改造實現(xiàn) “關(guān)鍵節(jié)點全提前、運行指標(biāo)全優(yōu)秀” 的目標(biāo)，高中壓缸及低壓缸均優(yōu)于計劃完成扣缸，機(jī)組啟動后瓦溫、振動等關(guān)鍵指標(biāo)全部達(dá)到優(yōu)秀值，機(jī)組歷史缺陷全部消除。這份優(yōu)異答卷的背后，是大唐貴州發(fā)耳公司黨委以黨建為引領(lǐng)，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅優(yōu)勢的生動實踐，更是全體黨員以 “敢擔(dān)當(dāng)、善作為” 的精神，在技改一線書寫的奮斗篇章。

下一步，該公司將繼續(xù)深化 “黨建引領(lǐng) + 技改” 模式，總結(jié) 4 號機(jī)組改造經(jīng)驗，以“黨建引領(lǐng)+設(shè)備升級、節(jié)能降耗”，再次續(xù)寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章！