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陜煤電力集團(tuán)在完成對(duì)益陽(yáng)三期、石門三期、信陽(yáng)三期、汨羅、上高、合川6個(gè)重點(diǎn)火電建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研后，于9月12日上午在合川項(xiàng)目公司會(huì)議室召開(kāi)調(diào)研總結(jié)會(huì)。電力集團(tuán)所屬16家建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共35人在分會(huì)場(chǎng)以視頻方式參加會(huì)議。會(huì)議以“梳理成果、剖析問(wèn)題、找準(zhǔn)短板、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)”為核心，系統(tǒng)復(fù)盤項(xiàng)目建設(shè)情況，為下一階段以“四種經(jīng)營(yíng)理念”推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)明確路徑。

一線癥調(diào)研摸實(shí)情，數(shù)據(jù)為基察結(jié)

此前，陜煤集團(tuán)總經(jīng)理助理、電力集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馮平安，陜煤電力集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理?xiàng)钣聨ш?duì)，深入各重點(diǎn)建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展實(shí)地調(diào)研。調(diào)研團(tuán)隊(duì)通過(guò)“看進(jìn)度、查資料、聽(tīng)匯報(bào)、問(wèn)細(xì)節(jié)”的方式，全面掌握項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)圍繞工程進(jìn)度、成本控制、安全管理、人員配置等核心維度，收集各類原始數(shù)據(jù)超百項(xiàng)，涵蓋施工節(jié)點(diǎn)完成率、材料采購(gòu)成本、安全隱患排查記錄等關(guān)鍵信息，為后續(xù)復(fù)盤分析與“四種經(jīng)營(yíng)理念”落地應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

復(fù)盤分析挖根源，對(duì)照查擺明短板

會(huì)上，電力集團(tuán)調(diào)研團(tuán)隊(duì)圍繞實(shí)地調(diào)研情況及所有在建項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行全面梳理。通過(guò)橫向?qū)Ρ软?xiàng)目實(shí)際進(jìn)展與規(guī)劃目標(biāo)、縱向?qū)?biāo)行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)剖析當(dāng)前各項(xiàng)目存在的核心問(wèn)題與短板：既有部分項(xiàng)目進(jìn)度管控、人員技術(shù)能力適配等共性問(wèn)題，也涵蓋設(shè)備運(yùn)維銜接、供應(yīng)鏈管理、外部協(xié)調(diào)等項(xiàng)目個(gè)性難題，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)“堵點(diǎn)”“痛點(diǎn)”的精準(zhǔn)畫(huà)像。在查擺問(wèn)題的同時(shí)，會(huì)議同步總結(jié)各項(xiàng)目建設(shè)中的亮點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，為“四種經(jīng)營(yíng)理念”針對(duì)性落地提供實(shí)踐依據(jù)。

錨定目標(biāo)抓落實(shí)，經(jīng)營(yíng)理念促提升

馮平安在總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，此次調(diào)研總結(jié)會(huì)既是對(duì)前期工作的系統(tǒng)復(fù)盤，更是以“四種經(jīng)營(yíng)理念”推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵抓手。全體人員要樹(shù)牢“基建即經(jīng)營(yíng)”理念，摒棄“量的疊加”發(fā)展思維，錨定“高質(zhì)量發(fā)展”核心目標(biāo)，以項(xiàng)目建設(shè)“四個(gè)一批”承載“四個(gè)一流”落地，用“四種經(jīng)營(yíng)理念”穿透“四項(xiàng)重點(diǎn)”、接續(xù)“八個(gè)專項(xiàng)”，精準(zhǔn)落實(shí)“四個(gè)一批”和“339”工作要求。

馮平安要求，各項(xiàng)目要以此次會(huì)議為契機(jī)，聚焦問(wèn)題短板制定靶向整改措施，明確整改時(shí)限與責(zé)任人，確保問(wèn)題閉環(huán)管理；同時(shí)持續(xù)鞏固放大自身優(yōu)勢(shì)，將單點(diǎn)突破轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)能力，以“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)”的鮮明導(dǎo)向，全力以赴推進(jìn)重點(diǎn)火電及所有在建項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

楊勇就“四種經(jīng)營(yíng)理念”落地實(shí)施提出具體要求，強(qiáng)調(diào)要將經(jīng)營(yíng)理念貫穿項(xiàng)目建設(shè)全流程，從成本管控、進(jìn)度優(yōu)化、安全保障、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等維度入手，推動(dòng)理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，確保各項(xiàng)目在高質(zhì)量發(fā)展軌道上穩(wěn)步推進(jìn)。

陜煤電力集團(tuán)將持續(xù)關(guān)注所有在建項(xiàng)目進(jìn)展，為項(xiàng)目建設(shè)提供全方位支持與保障，以“四種經(jīng)營(yíng)理念”為引領(lǐng)，助力項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)，為集團(tuán)能源板塊高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。