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2月4日,海南電力交易中心有限責任公司召開第一屆職工大會第八次會議暨2026年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會及中央經濟工作會議精神,總結公司2025年及“十四五”時期工作,深刻闡述了“十五五”時期的發(fā)展目標與戰(zhàn)略舉措,明確提出了2026年重點任務。會議號召全體干部職工圍繞“十五五”能源發(fā)展藍圖,錨定構建統(tǒng)一開放、競爭有序電力市場體系的核心目標,依托南方區(qū)域電力市場大平臺,抓住充分融入全國統(tǒng)一電力市場的機遇,加快構建完善的“中長期+現(xiàn)貨”電能量市場交易體系,為服務海南自貿港低碳發(fā)展、譜寫中國現(xiàn)代化海南篇章貢獻堅實的市場力量和交易支撐。
“十四五”以來,公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決落實海南省委省政府有關重大決策部署,直面深化電力市場改革中的新課題與新挑戰(zhàn),錨定建設高水平電力市場目標,勇?lián)姑?、攻堅克難,在服務海南自貿港建設與新型電力系統(tǒng)構建中發(fā)揮了關鍵作用:以電力市場政策“執(zhí)行者”的擔當服務保供穩(wěn)價大局,以電力市場建設“推動者”的自覺積極融入全國統(tǒng)一電力市場,以能源轉型“助推者”的篤行助力海南自貿港綠色低碳發(fā)展,以市場秩序“維護者”的銳氣夯實經營管理根基,以市場共建“協(xié)調者”的主動促成共識聚合力。
會議指出,圍繞“十五五”能源規(guī)劃實施與全國統(tǒng)一電力市場體系建設要求,公司要立足服務國家戰(zhàn)略與區(qū)域能源轉型需求,必須錨定能源革命與自貿港建設全局,以“機制創(chuàng)新、政策協(xié)同、多元共建”為實施路徑,推動市場向更開放、高效、公平的方向發(fā)展,為海南自貿港建設提供堅實可靠的電力保障。
立足戰(zhàn)略升級新階段,市場機制設計必須超前布局。
緊扣封關運作新形勢,市場主體培育需加強引導。
聚焦專業(yè)發(fā)展新要求,人才核心技能必須精準鍛造。
著眼行業(yè)變革新趨勢,市場運營能力需系統(tǒng)提升。
置身風險防控新環(huán)境,全鏈條管理體系務必健全筑牢。
會議明確,今年工作總的要求是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大精神和二十屆歷次全會精神,緊緊圍繞習近平總書記賦予中央企業(yè)的職責使命,完整準確全面貫徹新發(fā)展理念,服務構建新發(fā)展格局,以推動高質量發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為根本動力,以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的,以全面從嚴治黨為根本保障,堅定電力市場政策的執(zhí)行者、市場建設的推動者、市場秩序的維護者戰(zhàn)略定位,以市場機制完善、平穩(wěn)運行保障、綠色價值創(chuàng)造、服務水平提升、改革縱深推進、黨的建設強化為堅實支撐,立足保供穩(wěn)價大局,勇?lián)袌鼋ㄔO責任,更好服務能源轉型與自貿港建設。
今年要重點做好以下七個方面工作:
01
貫徹落實上級重大決策部署,服務能源安全保障
持續(xù)發(fā)揮市場規(guī)則體系支撐作用,進一步夯實電力市場運行根基,有效促進批零價格傳導,不斷完善跨區(qū)跨省電力互濟機制,平穩(wěn)推進現(xiàn)貨結算轉正式運行,構建海南電力市場分析體系。
02
推進綠色低碳轉型,支撐新型電力系統(tǒng)建設
構建供需兩旺的綠電綠證交易新格局,穩(wěn)步推進新能源上網電價市場化改革,持續(xù)融入全國統(tǒng)一電力市場建設。
03
提升優(yōu)質服務水平,打造窗口單位品牌
構建各方共商共建市場平臺,提升信息披露管理能力,提高市場服務滿意度。
04
筑牢風險防控體系,防范化解市場重大風險
健全電力市場風險防范體系,完善電力市場信用管理機制,提升市場主體履約風險管理能力,強化輿情管控能力,加強內控合規(guī)管理。
05
提升數(shù)字化運營水平,賦能智慧市場建設
更新迭代交易平臺系統(tǒng)功能,充分發(fā)揮數(shù)字化監(jiān)管效能。
06
健強治理體系建設,鞏固經營發(fā)展態(tài)勢
爭創(chuàng)治理優(yōu)秀企業(yè),全面提升治理效能,穩(wěn)步提質增效。
07
加強黨的建設,引領保障高質量發(fā)展
強化政治引領、忠誠擔當作為,運用黨建載體、促進業(yè)務融合,深化作風建設、涵養(yǎng)政治生態(tài),強化人才培養(yǎng)、完善梯隊建設,聚焦職工關切、辦好暖心實事。
會議強調,各部門堅決貫徹公司黨支部決策部署與本次工作會議安排,緊緊圍繞服務自貿港封關運作后高質量發(fā)展與能源清潔低碳轉型的核心任務,堅定信心、主動作為、狠抓落實。
會議要求,要以市場機制建設的新突破、交易服務效能的新提升、市場風險防控能力的新進階,為“十五五”時期海南電力市場建設贏得主動、奠定勝局。
一是聚焦部署,于“小市場”中發(fā)揮“大作為”。打造具有鮮明海島特色與自貿港優(yōu)勢的電力交易品牌。
二是緊盯落實,在“新階段”里實現(xiàn)“零突破”。圍繞全力沖刺全年經營業(yè)績與黨建考核“雙A”目標,系統(tǒng)梳理年度重點任務,構建“源頭優(yōu)化、過程管控、目標引領”三位一體的經營業(yè)績考核沖“A”工作推進機制。
三是強化執(zhí)行,在“嚴基調”中淬煉“硬作風”。將作風建設深度融入市場運營、風險管控、服務提升的全過程,持續(xù)強化考核“指揮棒”與監(jiān)督“探照燈”作用,在深化電力市場改革、服務自貿港建設中,敢于迎難而上,以卓越的執(zhí)行力護航公司高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
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