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當(dāng)“雙碳”目標(biāo)從宏觀藍(lán)圖走向微觀實(shí)踐，零碳園區(qū)正成為能源巨頭們競逐的新戰(zhàn)場。

2026年，是“十五五”規(guī)劃的謀篇布局之年，更是綠色低碳轉(zhuǎn)型從“選擇題”變?yōu)椤氨卮痤}”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。年初以來，國家能源集團(tuán)、國家電投、華能、華電、大唐、三峽這六大發(fā)電集團(tuán)紛紛亮出“十五五”發(fā)展藍(lán)圖，無一例外地將綠色低碳轉(zhuǎn)型置于核心位置。

而在目前的市場動作中，一個(gè)清晰的信號已經(jīng)釋放：零碳園區(qū)，正成為六大發(fā)電集團(tuán)競逐綠色低碳新賽道、培育新增長極的戰(zhàn)略高地。

從海南博鰲到新疆甘泉堡，從南京到沈陽，一場圍繞“零碳園區(qū)”的布局爭霸賽已然打響。

六大發(fā)電集團(tuán)的戰(zhàn)略定調(diào)

回看六大發(fā)電集團(tuán)2026年工作會議等一系列頂層布局，不難發(fā)現(xiàn)，雖然各家表述各有側(cè)重，但“綠色低碳”與“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”成為貫穿始終的關(guān)鍵詞。

國家能源集團(tuán)明確提出，“十五五”時(shí)期要實(shí)現(xiàn)“大而全”向“強(qiáng)而優(yōu)”轉(zhuǎn)型、傳統(tǒng)能源向綠色低碳轉(zhuǎn)型。其布局零碳園區(qū)的路徑清晰可見：依托煤電與新能源的協(xié)同優(yōu)勢，探索“源網(wǎng)荷儲”一體化與綠電直連，構(gòu)建多元能源供給體系。海南博鰲零碳示范區(qū)、新疆甘泉堡源網(wǎng)荷儲一體化園區(qū)等9個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目已率先落地，成為其轉(zhuǎn)型的生動注腳。

國家電投則在3月11日專門召開綠電直連、零碳園區(qū)等能源消費(fèi)側(cè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動員會，將“消費(fèi)側(cè)”作為突破口。其下屬電投綜能助力河北保定高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)入選首批國家級零碳園區(qū)，通過五大類16個(gè)減碳項(xiàng)目，探索出“綠電主導(dǎo)、多能互補(bǔ)、數(shù)智賦能”的零碳模式。

華能集團(tuán)董事長溫樞剛強(qiáng)調(diào)“綠色低碳發(fā)展的方向不動搖”，隨后迅速與天津市政府簽署戰(zhàn)略協(xié)議，將零碳園區(qū)建設(shè)納入合作清單。華電集團(tuán)則把零碳園區(qū)與算電協(xié)同、綠電直連、虛擬電廠等一同列為“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”重點(diǎn)培育，并成功中選三亞崖州灣科技城高新區(qū)近零碳園區(qū)項(xiàng)目，估算投資規(guī)模約26億元。

大唐集團(tuán)與三峽集團(tuán)同樣不甘示弱。大唐在“十五五”規(guī)劃中提出“五個(gè)價(jià)值”持續(xù)提升，通過與上海電氣、大唐環(huán)境等合作伙伴的協(xié)同，重點(diǎn)開發(fā)零碳園區(qū)試點(diǎn)示范項(xiàng)目。三峽集團(tuán)則強(qiáng)調(diào)“源網(wǎng)荷儲”新型電力系統(tǒng)建設(shè)，在四川涼山等地加快零碳園區(qū)場景落地。

零碳園區(qū)之所以成為發(fā)電集團(tuán)的“必爭之地”，背后邏輯清晰——它既是新能源消納的重要場景，也是傳統(tǒng)能源企業(yè)向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型的載體，更是未來電力市場化交易、虛擬電廠等新業(yè)態(tài)的“試驗(yàn)田”。

六大發(fā)電集團(tuán)的項(xiàng)目競速

從目前已披露的項(xiàng)目情況來看，六大發(fā)電集團(tuán)的零碳園區(qū)布局呈現(xiàn)出“多點(diǎn)開花、各具特色”的差異化競爭格局。

國家能源集團(tuán)：項(xiàng)目類型多元，應(yīng)用場景豐富

2025年11月，國家能源集團(tuán)披露了其已投運(yùn)的包括新疆甘泉堡源網(wǎng)荷儲一體化園區(qū)、海南博鰲零碳示范區(qū)、山東煙臺龍?jiān)措娏闾紙@區(qū)、廣西柳工集團(tuán)智慧綠色工業(yè)園、四川金堂低碳循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園、江蘇南京工程學(xué)院校園、江西豫章師范學(xué)院校園、安徽工業(yè)大學(xué)校園、馬鞍山學(xué)院校園等9個(gè)標(biāo)桿零碳園區(qū)及近零碳園區(qū)項(xiàng)目情況。項(xiàng)目涵蓋增量配電網(wǎng)型、會議中心型、工業(yè)園區(qū)多聯(lián)供協(xié)同型、光儲充型、綠色校園型等，應(yīng)用場景極為多元。

2026年，國家能源集團(tuán)江蘇公司進(jìn)一步推進(jìn)零碳園區(qū)、虛擬電廠、綠電直連等探索，其400萬噸/年CCUS項(xiàng)目與泰州三期項(xiàng)目前期工作也在穩(wěn)步推進(jìn)。

國家電投：消費(fèi)側(cè)發(fā)力，模式創(chuàng)新突出

國家電投在“消費(fèi)側(cè)”的布局尤為突出，專門召開綠電直連、零碳園區(qū)等能源消費(fèi)側(cè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動員會。其漳州招商局經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)智慧零碳電廠項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)90兆瓦光伏、150兆瓦風(fēng)電及儲能系統(tǒng)，泰華工業(yè)園一期已于2023年11月并網(wǎng)。廣德產(chǎn)業(yè)園零碳園區(qū)則建設(shè)“60MW分布式光伏＋20MW風(fēng)電＋20MWh儲能＋綜合能源服務(wù)”的智能微電網(wǎng)，探索源網(wǎng)荷儲一體化新模式。

華能集團(tuán)：聚焦大項(xiàng)目，地?zé)豳x能

華能集團(tuán)在零碳園區(qū)領(lǐng)域的大手筆引人注目。南京華能零碳產(chǎn)業(yè)園，總投資約40億元，選址位于南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)華能金陵電廠以東160畝地塊，建設(shè)周期為2026年至2028年。

此外，華能在沈陽中德園投資的零碳示范工程，通過中深層地?zé)崮芄峒夹g(shù)，為華晨寶馬動力總成工廠每年提供18.4萬吉焦清潔熱能，助力工廠實(shí)現(xiàn)100%非化石能源供熱，展現(xiàn)了其在工業(yè)領(lǐng)域減碳的獨(dú)特優(yōu)勢。

華電集團(tuán)：多點(diǎn)布局，26億大單落地

華電集團(tuán)今年在零碳園區(qū)領(lǐng)域的動作最為密集。2月，華電新能源集團(tuán)股份有限公司正式中選“三亞崖州灣科技城高新區(qū)近零碳園區(qū)”合作主體，估算投資規(guī)模約26億元。該項(xiàng)目擬通過“能源利用、建筑減碳、綠色交通、資源循環(huán)、智慧管理”五大方面，構(gòu)建園區(qū)低碳轉(zhuǎn)型的技術(shù)體系。

此外，華電還與內(nèi)蒙古包頭市深化合作，推進(jìn)零碳園區(qū)建設(shè)、綠氫應(yīng)用場景拓展；其旗下湖北公司與葛洲壩集團(tuán)聚焦“電化長江”戰(zhàn)略，拓展零碳園區(qū)等領(lǐng)域合作。華電的“天寧1號”零碳智慧園區(qū)（由原北京第二熱電廠改造而成）年發(fā)電量約38萬kWh，滿足園區(qū)70%用電需求，已實(shí)現(xiàn)年度碳中和認(rèn)證。

大唐集團(tuán)：培育新增長點(diǎn)，能碳管控平臺成亮點(diǎn)

大唐集團(tuán)在零碳園區(qū)的布局上更側(cè)重于“試點(diǎn)示范”與“新增長點(diǎn)”的培育。大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在2026年戰(zhàn)略發(fā)展專題研討會上明確，重點(diǎn)開發(fā)零碳園區(qū)試點(diǎn)示范項(xiàng)目。其宿州經(jīng)開區(qū)智能制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目采用“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”模式，同步搭建園區(qū)級能碳管控平臺，對能耗和碳排放進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，實(shí)現(xiàn)綜合能源智慧化管控。

三峽集團(tuán)：立足清潔能源，打造“源網(wǎng)荷儲”新場景

三峽集團(tuán)依托其水電、新能源的清潔能源優(yōu)勢，在零碳園區(qū)領(lǐng)域走“精而?！钡穆肪€。其漢歐國際物流園零碳園區(qū)項(xiàng)目，由三峽集團(tuán)所屬湖北能源打造，是該集團(tuán)首個(gè)零碳園區(qū)、首個(gè)“源網(wǎng)荷儲一體化”智能微電網(wǎng)示范項(xiàng)目。烏東德水電站零碳智慧壩區(qū)則是三峽集團(tuán)首個(gè)“零碳+智慧”壩區(qū)，首批225.09kW屋頂光伏已投產(chǎn)，后續(xù)將建設(shè)配套儲能設(shè)施及能碳數(shù)字化管理平臺。

零碳園區(qū)正在成為發(fā)電企業(yè)從“能源生產(chǎn)商”向“綜合能源服務(wù)商”轉(zhuǎn)型的試煉場。

回顧各家動態(tài)，不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同邏輯：發(fā)電集團(tuán)不再滿足于將電送進(jìn)園區(qū)，而是試圖深度嵌入園區(qū)的能源系統(tǒng)——從源網(wǎng)荷儲一體化到綠電直連，從能碳管控平臺到多能互補(bǔ)技術(shù)，核心都是要解決綠電“就地消納”與“高效利用”的問題。海南博鰲的100%綠電、新疆甘泉堡的20%用電成本降幅、四川金堂的5萬噸年減碳量……這些標(biāo)桿項(xiàng)目正在驗(yàn)證這條路徑的可行性。

可以預(yù)見，隨著“十五五”規(guī)劃的深入推進(jìn)，零碳園區(qū)的競爭將逐步從“項(xiàng)目數(shù)量”轉(zhuǎn)向“運(yùn)營質(zhì)量”。誰能真正跑通商業(yè)模式、沉淀可復(fù)制的技術(shù)方案，誰就能在這場轉(zhuǎn)型中占據(jù)主動。