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華電包頭公司:黨建融合聚合力 項(xiàng)目攻堅(jiān)啟新程
時(shí)間:2026-04-02 18:40:26

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為深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,持續(xù)深化黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合,全面落實(shí)華電內(nèi)蒙古公司“黨建融合賦能行動(dòng)”工作部署,切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。3月30日,華電內(nèi)蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司(簡(jiǎn)稱“華電包頭公司”)組織召開“黨建融合賦能行動(dòng)”暨領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)銜項(xiàng)目課題部署推進(jìn)會(huì)議。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副總師及各部門負(fù)責(zé)人參會(huì),黨委書記、執(zhí)行董事出席會(huì)議并作工作部署,明確項(xiàng)目推進(jìn)要求,錨定重點(diǎn)任務(wù)方向,吹響黨建與業(yè)務(wù)深度融合、攻堅(jiān)突破的沖鋒號(hào)。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),作為年度重點(diǎn)工作,要結(jié)合公司實(shí)際研究制定公司“黨建融合賦能行動(dòng)”實(shí)施方案,堅(jiān)持“項(xiàng)目化推進(jìn)、清單化管理、常態(tài)化督導(dǎo)”確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效。一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保有序推進(jìn),各項(xiàng)目課題要定目標(biāo)、定節(jié)點(diǎn)、定責(zé)任,堅(jiān)決杜絕滯后,形成“黨委統(tǒng)籌、部門協(xié)同、全員參與”的工作格局;二是強(qiáng)化過程管控,實(shí)時(shí)跟蹤成效,建立常態(tài)化機(jī)制,課題負(fù)責(zé)人每季度專題匯報(bào)實(shí)施計(jì)劃、推進(jìn)進(jìn)度與完成情況,動(dòng)態(tài)優(yōu)化舉措、破解堵點(diǎn)難點(diǎn);三是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)落實(shí),突出公司特色,嚴(yán)格對(duì)照內(nèi)蒙古公司方案要求,聚焦公司重點(diǎn)任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力、打造標(biāo)桿。

  會(huì)議要求,需重點(diǎn)落實(shí)的三大核心任務(wù),明確責(zé)任主體與推進(jìn)路徑:一是深化“黨員服務(wù)隊(duì)黨建賦能行動(dòng)”,筑牢服務(wù)保障堡壘。以“黨建+服務(wù)”為抓手,組建專業(yè)化黨員服務(wù)隊(duì),聚焦生產(chǎn)一線、技術(shù)幫扶、隱患排查、應(yīng)急保障等志愿服務(wù)。通過設(shè)立黨員先鋒崗、劃定黨員責(zé)任區(qū)、成立黨員突擊隊(duì),引導(dǎo)黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中亮身份、作表率、當(dāng)先鋒,將服務(wù)效能轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能,構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、黨員帶頭、服務(wù)一線”的工作體系。二是攻堅(jiān)“火電深度調(diào)峰優(yōu)化操作”,提升能源保供質(zhì)效。緊扣能源保供政治責(zé)任,聚焦火電生產(chǎn)核心環(huán)節(jié),以黨建引領(lǐng)技術(shù)攻關(guān)。組織黨員技術(shù)骨干成立專項(xiàng)攻堅(jiān)小組,圍繞機(jī)組深度調(diào)峰、節(jié)能降碳、設(shè)備性能提升等關(guān)鍵問題,開展技術(shù)比武、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)點(diǎn)評(píng)比等活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)能耗降低、效益提升,以黨建賦能生產(chǎn),鞏固能源保供核心。三是科學(xué)推進(jìn)“數(shù)智化電廠建設(shè)”,加快數(shù)智轉(zhuǎn)型突破。錨定數(shù)智化發(fā)展方向,以黨建引領(lǐng)科技創(chuàng)新,聚焦生產(chǎn)運(yùn)維、安全管控、能耗管理全流程智能化升級(jí),打造“智能領(lǐng)航、數(shù)智化管控、少人無人值守”等應(yīng)用場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)感知、生產(chǎn)流程智能管控、安全風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)預(yù)警,以數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。

  會(huì)議要求,各部門要迅速傳達(dá)會(huì)議精神,細(xì)化實(shí)施方案,壓實(shí)工作責(zé)任,將黨建融合賦能行動(dòng)與年度重點(diǎn)工作、領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)銜項(xiàng)目深度綁定。要堅(jiān)持守正創(chuàng)新,杜絕形式主義,注重實(shí)踐總結(jié),提煉可復(fù)制、可推廣的典型經(jīng)驗(yàn),打造具有公司特色的黨建融合成果。同時(shí),強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),營(yíng)造“黨建引領(lǐng)、融合賦能、攻堅(jiān)爭(zhēng)先”的濃厚氛圍,激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

  此次會(huì)議的召開,為公司黨建與業(yè)務(wù)深度融合明確了方向、細(xì)化了路徑、壓實(shí)了責(zé)任。下一步,華電包頭公司將以此次會(huì)議為契機(jī),以“黨建融合賦能行動(dòng)”為抓手,聚焦三大重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)突破,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)公司各項(xiàng)工作提質(zhì)增效,為內(nèi)蒙古公司“二次騰飛”貢獻(xiàn)包頭力量。


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