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在汛期到來前，蒲城發(fā)電公司全面根據季節(jié)特征及地區(qū)特點，進一步強化應急反應，全方位提升防洪度汛“防御值”。

該公司提前謀劃，建立防汛應急組織機構，明確分工職責，加強預案演練，要求在汛期加大設備巡檢頻次，保證巡檢質量，重點落實防止水淹廠房、排水泵等措施，進一步提高職工雨季汛期處理設備缺陷和故障的能力，做到早部署、早謀劃、早動手、早預防，進一步提升應急處置實戰(zhàn)能力。各責任部門充分發(fā)揮管理監(jiān)督職能，強化過程管理監(jiān)督，針對應急物資準備、防汛值班臺賬、安全文明生產等情況進行常態(tài)化監(jiān)督。該公司嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶班制度，隨時了解、觀察、跟蹤汛情，做到任務明確到位、責任細化到位，發(fā)現問題和險情及時報告，嚴格落實汛期“零報告”制度，確保各項防御措施按時間節(jié)點推進落實到位。