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????? 卓資發(fā)電公司新年推出六大舉措

????? 新年伊始，華電內(nèi)蒙古能源有限公司卓資發(fā)電分公司黨委深入開(kāi)展“立足
崗位創(chuàng)績(jī)效、控虧扭虧做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，六大舉措打響新一年“控虧扭虧”
攻堅(jiān)戰(zhàn)。

????? 一是高度重視安全工作。要深入貫徹集團(tuán)公司“以零違章、零缺陷、確保
零事故”的安全管理要求，加大二十五項(xiàng)反事故技術(shù)措施和集團(tuán)公司反措重點(diǎn)要
求的落實(shí)力度，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理保證體系和監(jiān)督體系，
認(rèn)真查找問(wèn)題，實(shí)施閉環(huán)整改，確保安全生產(chǎn)良好局面，為“控虧扭虧”保駕護(hù)
航。

????? 二是提高設(shè)備治理水平，狠抓經(jīng)營(yíng)管理工作。檢修人員要認(rèn)真開(kāi)展點(diǎn)檢定
修工作，精心做好設(shè)備日常維護(hù)。提倡修必修好、能修則修、能修不換，從提高
檢修完好率、及時(shí)率、降低重復(fù)率上下功夫工作，修舊利廢，降低材料費(fèi)用。運(yùn)
行人員要緊緊圍繞電量、指標(biāo)等中心環(huán)節(jié)，開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，嚴(yán)格控制設(shè)備參數(shù)，
“壓紅線運(yùn)行”，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，降低主輔設(shè)備能耗指標(biāo)，確保完成年度電
量及各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃。

????? 三是加大內(nèi)部挖潛工作力度。在全公司大力開(kāi)展合理化建議活動(dòng)以及QC攻
關(guān)活動(dòng)，黨員要帶頭提升個(gè)人素質(zhì)和技能，為公司“抓扭虧、促發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，
實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新增效。要堅(jiān)持全面預(yù)算管理制度，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)考核機(jī)制，確保預(yù)算管理工
作科學(xué)高效。每位員工要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的觀念，自覺(jué)厲行節(jié)約、挖潛增效，
為轉(zhuǎn)虧貢獻(xiàn)力量。

????? 四是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，從管理要效益。按照上級(jí)的部署安排，健全工會(huì)、紀(jì)
委組織機(jī)構(gòu)，理順工作流程，發(fā)揮民主管理、監(jiān)督監(jiān)察等職能，堵住管理漏洞；
繼續(xù)以華電蒙能公司為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理而開(kāi)展的“崗位說(shuō)明書(shū)”活動(dòng)為契機(jī)，要求
全員要立足本職崗位善于發(fā)現(xiàn)、勇于解決問(wèn)題，完善管理措施，夯實(shí)公司基礎(chǔ)管
理工作、提升基礎(chǔ)管理水平，充分發(fā)揮好管理出效益的職能作用。

????? 五是加強(qiáng)黨建工作，充分發(fā)揮黨員干部的帶頭作用。充分發(fā)揮黨的思想政
治優(yōu)勢(shì)和組織動(dòng)員優(yōu)勢(shì)，黨組織、黨員干部的“四個(gè)作用”，把黨建設(shè)工作有效
融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程和各環(huán)節(jié)。組織黨員開(kāi)展比安全、比貢獻(xiàn)、比技術(shù)、
比管理、比服務(wù)活動(dòng)，引導(dǎo)黨員帶頭學(xué)習(xí)技能、帶頭創(chuàng)新創(chuàng)效，引導(dǎo)全體員工積
極爭(zhēng)當(dāng)觀念更新、對(duì)標(biāo)優(yōu)化、務(wù)實(shí)敬業(yè)、崗位創(chuàng)效、科學(xué)發(fā)展“五先鋒”，為
“控虧”、“扭虧”營(yíng)造良好氛圍。

????? 六是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮其“軟實(shí)力”作用。進(jìn)一步開(kāi)展以“價(jià)
值思維”為主題的企業(yè)文化創(chuàng)新活動(dòng)，將企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理和安全生產(chǎn)工
作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力將企業(yè)文化創(chuàng)新活動(dòng)體現(xiàn)于制度、外化于行為，充分發(fā)揮
其“軟實(shí)力”作用，通過(guò)文化引領(lǐng)使，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“控虧”、“扭虧的目標(biāo)。