貴州畢節(jié)熱電公司實現(xiàn)投產(chǎn)當(dāng)年即盈利
時間：2010-01-14 17:22:18
↓底部
????? 貴州畢節(jié)熱電公司實現(xiàn)投產(chǎn)當(dāng)年即盈利
????? 2009年，貴州華電畢節(jié)熱電有限公司實現(xiàn)兩臺150MW 循環(huán)流化床供熱機組
雙投，公司干部職工圍繞全年各項既定目標(biāo)任務(wù)嗎，抓安全、強管理、拓市場、
降能耗，實現(xiàn)了兩臺機組安全穩(wěn)定運行，并超額完成當(dāng)年盈利目標(biāo)。
????? 狠抓安全生產(chǎn)管理。畢節(jié)熱電公司認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安
全生產(chǎn)制度和管理標(biāo)準(zhǔn)；將抵押制度考核結(jié)果與薪酬相掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三
制”，強化運行規(guī)范管理，努力減少機組非停次數(shù)；扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查
治理和安全大檢查等工作；加大安全教育培訓(xùn)、宣傳力度，以各種行之有效的措
施確保公司實現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。
????? 突出設(shè)備缺陷整治。制定并嚴(yán)格執(zhí)行《貴州華電畢節(jié)熱電有限公司設(shè)備缺
陷管理制度》，加強巡視檢查力度，加強設(shè)備檢修的預(yù)測、預(yù)警和預(yù)防工作，做
到提前發(fā)現(xiàn)，及早預(yù)防，徹底整治，充分利用機組小修以及停機消缺的有利時機，
對新投產(chǎn)設(shè)備進行全面、細(xì)致的檢查維修，努力消除設(shè)備缺陷和隱患，確保了機
組長周期穩(wěn)定經(jīng)濟運行。
????? 積極開拓供熱市場。畢節(jié)熱電不斷加快熱網(wǎng)管道的設(shè)計及施工進度，抓緊
與周遍用熱單位簽訂供用熱合同，建立健全集中供熱各項制度和措施，為順利實
施供熱做好準(zhǔn)備。自機組投運以來，陸續(xù)實現(xiàn)向工業(yè)園區(qū)三家用熱企業(yè)實施供熱，
供熱后各項供熱指標(biāo)穩(wěn)定，完全滿足用戶生產(chǎn)要求，取得各用熱戶一致好評。推
動畢節(jié)循環(huán)經(jīng)濟新型工業(yè)園區(qū)上下游產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成，節(jié)能減排、保護環(huán)境的效
果逐步顯現(xiàn)，為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)文明建設(shè)作出了積極貢獻。
????? 強化管理控成本。公司通過多渠道、全方位融資降低財務(wù)費用；根據(jù)每月
的計劃發(fā)電量提出機組的控制指標(biāo)，嚴(yán)格控制各個指標(biāo)及成本；加強燃煤管理，
合理處理好量、質(zhì)、價關(guān)系，控制煤價，努力實現(xiàn)公司整體利益最大化；在積極
做好二氧化硫、煙塵減排工作的同時，將生產(chǎn)發(fā)電廢渣、廢灰循環(huán)利用，生產(chǎn)蒸
壓粉煤灰磚，實現(xiàn)粉煤灰綜合利用；組織開展小指標(biāo)競賽活動，通過開展以機組
發(fā)電量、廠用電率、供電煤耗、油耗率等為指標(biāo)體系的小指標(biāo)競賽活動，增強職
工的節(jié)能意識，同時通過優(yōu)化機組運行方式增強節(jié)能降耗效果。
↑頂端
