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????? 天津一熱八個方面明確安全工作新思路
????? 1 月20日,國電天津一熱召開2010年安全工作會議,總結(jié)過去安全工作取
得的經(jīng)驗,明確了新的安全工作思路,確立了2010年安全工作目標(biāo)。
????? 天津一熱隨著國家“上大壓小”政策的加速實施,企業(yè)關(guān)停在即。由于受
關(guān)停的影響,企業(yè)的安全生產(chǎn)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。面對新的形勢和任務(wù),該廠提
出了“實現(xiàn)三個百日安全長周期,力爭全年安全生產(chǎn)無事故”的 2010 年安全工
作目標(biāo)。具體工作思路是:一是認(rèn)清形勢,正視困難,堅定信念,自覺抵制“關(guān)
停”可能帶來消極思想的影響,避免因此而導(dǎo)致的不良情況。二是貫徹執(zhí)行“企
業(yè)控制重傷和事故、車間控制輕傷和障礙、班組控制未遂和異常、個人控制違章
和差錯”的四級安全控制目標(biāo)的管理模式,把工作的重點放在強化各級人員對規(guī)
章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力上,強化職工的責(zé)任意識和憂患意識,不斷提高職工
的安全生產(chǎn)技能水平。三是貫徹“以人為本”的管理理念,以開展創(chuàng)建“創(chuàng)建無
違章班組、專業(yè)”活動為載體,充分發(fā)揮監(jiān)督體系和保證體系在安全工作中的作
用,開展群防群治,堵塞漏洞,確保人身安全。四是加強設(shè)備管理,落實預(yù)防為
主的方針,針對設(shè)備老化可能存在的問題,加強隱患排查工作,運行人員加強巡
視,檢修人員確保檢修質(zhì)量,加強技術(shù)監(jiān)督,提升設(shè)備可靠性。五是加強技術(shù)培
訓(xùn),提高隊伍素質(zhì),通過加強培訓(xùn)不斷提高職工分析問題,解決問題的能力,提
高職工隊伍的綜合實力,為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。六是認(rèn)真開展對突發(fā)事件
的演練,不斷提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。七是認(rèn)真做好消防工作和交通管
理工作,杜絕事故的發(fā)生。八是提高環(huán)保意識,全面落實企業(yè)減排工作。
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