雙鴨山熱電公司冬訓(xùn)突出“四個抓手”作用
時間：2010-01-28 16:42:50
↓底部
????? 雙鴨山熱電公司冬訓(xùn)突出“四個抓手”作用
????? 冬訓(xùn)期間，大唐雙鴨山熱電公司樹立大培訓(xùn)理念，推出大培訓(xùn)方案，并通
過以強化生產(chǎn)培訓(xùn)為核心，突出不同培訓(xùn)內(nèi)容的抓手作用，在培訓(xùn)方法上有了新
的突破，使培訓(xùn)工作的針對性和有效性不斷增強，切實達(dá)到了提高員工隊伍素質(zhì)
和管理水平的目的。
????? 集控運行人員培訓(xùn)以仿真機為抓手。為推進(jìn)全能值班培訓(xùn)進(jìn)程，該公司制
定詳細(xì)的專項仿真機培訓(xùn)計劃、實施細(xì)則及考核辦法，在冬訓(xùn)期間進(jìn)行仿真機強
化演練。該公司要求利用仿真機進(jìn)行設(shè)備、系統(tǒng)啟停操作及故障處理演練，同時
以主要參數(shù)、保護(hù)定值和仿真機規(guī)程中的操作項目、事故處理項目為重點培訓(xùn)內(nèi)
容，按計劃倒排培訓(xùn)時間。
????? 設(shè)備管理人員培訓(xùn)以大修評估和大修準(zhǔn)備為抓手。為推進(jìn)點檢定修進(jìn)程，
該公司要求設(shè)備部管理人員以機組大修方案的編寫、設(shè)備評估為抓手進(jìn)行培訓(xùn)。
同時，該公司利用2010年1 號機組大修前的準(zhǔn)備時間，重點培養(yǎng)有可塑性的工作
負(fù)責(zé)人，使其真正掌握設(shè)備檢修技能，為機組大修工作打下堅實的基礎(chǔ)。
????? 檢修人員培訓(xùn)以機組大修作業(yè)指導(dǎo)書的編制為抓手。為提升檢修質(zhì)量和水
平，該公司重點對鍋爐四管檢修人員進(jìn)行培養(yǎng)，要求其結(jié)合公司四管檢修特點，
編寫四管檢修培訓(xùn)教案、四管檢修方案、四管檢修作業(yè)指導(dǎo)書。培訓(xùn)期間，四管
檢修人員共編寫大修作業(yè)文件包64份，編寫大修作業(yè)指導(dǎo)書121 份。
????? 管理人員培訓(xùn)以公司內(nèi)部持證上崗為抓手。為提升管理水平和執(zhí)行力，該
公司要求管理人員以持證上崗為抓手，把所有的崗位都列出來，明確每個崗位的
必備條件和輔助條件，并針對每個崗位進(jìn)行培訓(xùn)考試。同時，依據(jù)《大唐雙鴨山
熱電有限公司員工持證上崗管理辦法》，對在崗并未取得上崗證、上崗證過期、
不符上崗等級的人員進(jìn)行內(nèi)部崗位認(rèn)證。目前，該公司已進(jìn)行生產(chǎn)崗位和非生產(chǎn)
崗位認(rèn)證85人，對培訓(xùn)工作起到了極大的促動作用。
↑頂端
