山東發(fā)電公司推進(jìn)新能源建設(shè)有實(shí)招
時(shí)間：2010-01-20 17:07:41
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????? 山東發(fā)電公司推進(jìn)新能源建設(shè)有實(shí)招
????? 進(jìn)入2010年，大唐山東發(fā)電公司牢記2009年10月份胡錦濤總書記視察大唐
東營(yíng)風(fēng)電場(chǎng)時(shí)作出的重要指示精神，推出四項(xiàng)具體措施，全面部署新能源發(fā)展工
作，全力推進(jìn)新能源建設(shè)。
????? 一是明確工作目標(biāo)。在認(rèn)真總結(jié)2009年核準(zhǔn)5 個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)的基
礎(chǔ)上，該公司要求大唐山東新能源公司戮力同心，瞄準(zhǔn)“保十一爭(zhēng)十五”的核準(zhǔn)
任務(wù)，迅速進(jìn)行任務(wù)分解，倒排時(shí)間表，落實(shí)具體責(zé)任人，超常規(guī)開展工作。同
時(shí)，要建立項(xiàng)目推進(jìn)反應(yīng)機(jī)制，各個(gè)項(xiàng)目組要準(zhǔn)確把握好核準(zhǔn)進(jìn)程中的每一個(gè)細(xì)
節(jié)，做到未雨綢繆。遇到難題要立即組織力量攻克，對(duì)確實(shí)完不成的任務(wù)要第一
時(shí)間與上級(jí)反饋，力爭(zhēng)第一時(shí)間解決制約項(xiàng)目發(fā)展的癥結(jié)。
????? 二是搶占戰(zhàn)略“制高點(diǎn)”。該公司將加大海上風(fēng)場(chǎng)和山地風(fēng)場(chǎng)的推進(jìn)力度，
積極研究搶占海浪發(fā)電、潮汐發(fā)電、太陽(yáng)能發(fā)電、垃圾發(fā)電、秸稈發(fā)電等項(xiàng)目，
做到戰(zhàn)略意識(shí)超前、戰(zhàn)略手段超強(qiáng)，搶占戰(zhàn)略“制高點(diǎn)”。同時(shí)，站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
的角度，不間斷地提高風(fēng)資源占有率，從而形成從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備到進(jìn)入核準(zhǔn)流程的閉
環(huán)項(xiàng)目發(fā)展機(jī)制，確保不出現(xiàn)斷鏈現(xiàn)象。
????? 三是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。要充分發(fā)揮山東新能源公司本部的管理職能，全面指
導(dǎo)基層風(fēng)電場(chǎng)的安全生產(chǎn)，以及基建和經(jīng)營(yíng)等工作；強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的提
升，把住各道關(guān)口，全方位降低風(fēng)電場(chǎng)的造價(jià)；積極探索風(fēng)電場(chǎng)先進(jìn)生產(chǎn)管理模
式，積極推行集控管理，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，盡量做到無(wú)人值守或少人值班，同時(shí)要
建立一支過硬的檢修隊(duì)伍，提高企業(yè)綜合效益，全方位做大做強(qiáng)企業(yè)。
????? 四是建立激勵(lì)機(jī)制。山東新能源公司要建立獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制，與各個(gè)
項(xiàng)目組之間簽訂責(zé)任書，做到獎(jiǎng)罰分明；建立干部任用激勵(lì)機(jī)制，以項(xiàng)目核準(zhǔn)為
硬指標(biāo)，看過程、重人品，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。同時(shí)，要加強(qiáng)各個(gè)層面人才
的培養(yǎng)，采取有效途徑為新能源事業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。
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