湖南分公司周進煤量疊創(chuàng)新高，電煤搶運首戰(zhàn)告捷
時間：2010-01-28 16:40:58
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????? 湖南分公司周進煤量疊創(chuàng)新高，電煤搶運首戰(zhàn)告捷
????? 1 月17至23日一周時間里，大唐湖南分公司累計進煤量達43萬噸，再度刷
新周進煤記錄。目前，該公司庫存煤量達到67萬噸，機組運行“口糧”無憂，電
煤搶運首戰(zhàn)告捷。
????? 全國范圍內的電煤搶運工作開展以來，湖南分公司系統(tǒng)全面打響了搶運電
煤“攻堅戰(zhàn)”。在該公司搶運電煤領導小組的統(tǒng)一指揮下，系統(tǒng)各火電企業(yè)迅速
進入戰(zhàn)斗狀態(tài)，發(fā)揚“千山萬水跑煤源、千言萬語談煤價、千方百計促運力、千
辛萬苦控煤質”的“四千”精神，把電煤搶運作為當前一項首要的工作、一項重
要的政治任務來抓。
????? 湖南分公司堅持每天下午4 點召開電煤搶運電話會議，加強組織領導，加
強與有關各方的溝通協(xié)調，加強電煤搶運動態(tài)的全程監(jiān)控，確保搶運大局穩(wěn)定有
序。系統(tǒng)所屬火電企業(yè)一把手及燃料管理、生產部門負責人高度重視電煤調運工
作，明確責任、嚴格考核，帶領廣大員工在抓好資源落實、抓好接卸工作上狠下
功夫，使搶運工作取得了明顯成效。
????? 目前，雖然電煤搶運戰(zhàn)已近尾聲，但該公司毫不放松，繼續(xù)做好“搶電量、
保供應”的中心工作。一是加大外省煤的調運力度，確保春節(jié)期間有足夠的煤炭
庫存，保障發(fā)電供應；二是做好相關應急預案，按照“公司保份額，電廠保穩(wěn)定”
的模式開展工作，杜絕缺煤停機事件的發(fā)生，也避免機組下網(wǎng)出現(xiàn)空當而損失電
量現(xiàn)象的發(fā)生；三是進一步平衡好煤量、煤質與煤價之間關系，在電煤短缺的情
況下，力爭守住底線，少進高價、劣質煤炭，以確保機組健康穩(wěn)定運行。
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