遼源發(fā)電廠“四抓”加強盈利能力
時間：2010-02-22 16:25:30
↓底部
????? 遼源發(fā)電廠“四抓”加強盈利能力
????? 近一階段，大唐遼源發(fā)電廠結(jié)合工作實際，積極落實集團公司“盈利年”
總體要求，通過抓好四項工作，全面提升了企業(yè)的盈利能力。截至2 月19日，該
廠兩臺30萬千瓦供熱機組今年累計完成發(fā)電量53849.2 萬千瓦時，日均發(fā)電量1077
萬千瓦時，為圓滿實現(xiàn)企業(yè)“文明教育達標年”各項工作目標打下了堅實基礎。
????? 緊緊抓住人員這一要素。在工作中，該廠堅持以人為本，堅持思想政治工
作是一切工作的生命線，通過開展卓有成效的思想教育和送溫暖等活動，溫暖了
人心，增強了信心，強化了各級人員增發(fā)電量的盈利意識，使各級人員能以高度
的責任心和使命感，全身心地投入到工作之中，做到“十放心，六不走”，為安
全生產(chǎn)打下牢固的思想基礎。
????? 緊緊抓住設備這一根本。為提升設備可靠性，提升機組持續(xù)發(fā)電能力，確
保有發(fā)電空間時設備能“頂?shù)蒙先ァ?，該廠全面加強設備的消缺和維護工作。一
是根據(jù)生產(chǎn)工作的實際情況，進行“應需培訓”，做到“缺什么，補什么”，盡
快提升部分檢修人員的實際技術(shù)水平，為設備的穩(wěn)定運行提供有力保證；二是加
強設備巡回檢查力度，在運行值班員正常檢查的前提下，各生產(chǎn)單位的管理人員
要對所轄設備的關鍵部位每天進行1 次檢查，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時消除；三
是加強檢修值班管理，確保第一時間趕到現(xiàn)場，第一時間處理缺陷，第一時間恢
復運行。
????? 緊緊抓住燃料這一關鍵。為保證機組“口糧”供應及時，該廠加大與礦方
有效溝通力度，強化礦上“監(jiān)裝”工作。同時，加大與鐵路系統(tǒng)的溝通協(xié)調(diào)，保
證均衡運力，避免缺煤停機現(xiàn)象的發(fā)生。該廠還強化“檢質(zhì)、檢斤”管理，確保
“不虧噸、不虧卡”，注重規(guī)范煤場管理，努力降低管理流程中的各項損耗。
????? 緊緊抓住競賽這一載體。為提高廣大運行人員增發(fā)電量的工作積極性，該
廠切實抓好增發(fā)電量和小指標等單項競賽，同時加大考核力度，加大獎勵差距，
建立人員崗位變動與日常業(yè)績掛鉤機制，提高運行人員責任心，確保各項指標
“壓紅線”運行，做到“度電必爭、千瓦不讓”。
↑頂端
