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山東新能源公司找準(zhǔn)“四個關(guān)鍵點(diǎn)”提升生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)
時間:2010-02-23 16:35:31

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????? 山東新能源公司找準(zhǔn)“四個關(guān)鍵點(diǎn)”提升生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)

????? 截至2 月20日,大唐山東新能源公司2010年累計完成發(fā)電量3562.11 萬千
瓦時,完成設(shè)備利用小時數(shù)304.47小時,綜合廠用電率完成2.04% ,實(shí)現(xiàn)了2010
年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的良好開局。

????? 年初以來,按照集團(tuán)公司、大唐山東發(fā)電公司“盈利年”各項(xiàng)部署,山東
新能源公司以提升生產(chǎn)創(chuàng)效能力為突破口,把握住四個關(guān)鍵點(diǎn),千方百計確保年
度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。

????? ——抓好安全管理關(guān)鍵點(diǎn)。結(jié)合公司生產(chǎn)、發(fā)展的實(shí)際情況,完善安全生
產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章和制度,以“嚴(yán)”入手,采取績效掛鉤的方式,加大制度的執(zhí)
行力度。該公司將制訂切實(shí)可行的安全獎懲管理辦法,做到獎懲分明,并以星級
考評、安全性評價、重大危險源評估等有效載體為抓手,嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)。
同時,建立并上線運(yùn)行生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時傳輸系統(tǒng),最大限度地
提高安全管理水平;加大對生產(chǎn)外委單位的安全管理,明確目標(biāo)、責(zé)任及考核;
重點(diǎn)加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全管理,確保項(xiàng)目基建安全。

????? ——抓好增發(fā)電量關(guān)鍵點(diǎn)。以搶前部署、搶前爭取為出發(fā)點(diǎn),為增發(fā)電量
奠定良好基礎(chǔ)。一是出臺管理辦法,明確外委生產(chǎn)運(yùn)營單位需要完成的生產(chǎn)指標(biāo),
做到“目標(biāo)明確、責(zé)任明確、獎懲明確”;二是根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),制定具體的
各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)年度計劃,并分解落實(shí)到月、日、及相關(guān)責(zé)任單位或人;三是制定
合理的檢修計劃,充分利用每年7 、8 、9 三個月的小風(fēng)期集中對所有在役運(yùn)行
的風(fēng)機(jī)設(shè)備、場內(nèi)集電線路、升壓站、送出線路進(jìn)行檢修、維護(hù);四是加強(qiáng)與電
網(wǎng)公司的溝通,盡量避免限負(fù)荷情況的發(fā)生;五是準(zhǔn)確及時地做好電量的統(tǒng)計分
析工作,保證對電量完成情況的可控、在控;六是按照“五確認(rèn),一兌現(xiàn)”的管
理方法,制訂風(fēng)電機(jī)組防“非?!惫芾泶胧?,努力降低機(jī)組“非停”次數(shù),杜絕
風(fēng)機(jī)長時間停運(yùn)現(xiàn)象的發(fā)生。

????? ——抓好設(shè)備管理關(guān)鍵點(diǎn)。以“出實(shí)招收實(shí)效”為出發(fā)點(diǎn),將設(shè)備管理工
作做到實(shí)處。該公司加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)工作,保證設(shè)備輪換、油質(zhì)、水質(zhì)化驗(yàn)
監(jiān)督等定期工作的完成,做好設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理工作,建立、健全設(shè)備
技術(shù)臺賬,并積極探索風(fēng)電設(shè)備管理的新方法、新途徑,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高設(shè)
備管理水平。同時,加強(qiáng)設(shè)備管理,制訂符合風(fēng)電生產(chǎn)實(shí)際情況的設(shè)備管理辦法
及相應(yīng)的設(shè)備管理獎懲規(guī)定,切實(shí)提高設(shè)備的可靠性;加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查工
作,保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,
并利用保質(zhì)期內(nèi)設(shè)備廠家工程技術(shù)人員在現(xiàn)場的有利條件,及時處理發(fā)現(xiàn)的設(shè)備
隱患和缺陷。

????? ——抓好降低綜合場用電率關(guān)鍵點(diǎn)。從細(xì)微之處入手,綜合分析影響風(fēng)電
場綜合場用電率的各種因素,并出臺具體治理措施。一是嚴(yán)格區(qū)分生產(chǎn)及非生產(chǎn)
用電,杜絕施工、技改等非生產(chǎn)用電影響綜合場用電率現(xiàn)象的發(fā)生;二是制訂生
活用電管理措施,主要是加強(qiáng)照明、取暖及食堂等方面的管理,堅決杜絕長明燈、
室內(nèi)溫度過高、不必要的食堂餐飲等浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生;三是加強(qiáng)電能計量管理,
按照設(shè)計及生產(chǎn)管理的要求,完善各種計量表計,定期進(jìn)行校驗(yàn),確保計量裝置
滿足行業(yè)及生產(chǎn)需要;四是加強(qiáng)與電網(wǎng)公司的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,確保送出線路
對側(cè)上網(wǎng)關(guān)口電能計量表的準(zhǔn)確,并定期進(jìn)行表計的校驗(yàn)工作。

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