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????? 遼源發(fā)電廠“穩(wěn)扎穩(wěn)打”邁向2010首季開門紅
????? 2010年以來,由于吉林省內(nèi)新增機(jī)組容量較多,火電機(jī)組平均利用小時(shí)大
幅下降,發(fā)電形勢(shì)異常嚴(yán)峻。針對(duì)實(shí)際情況,大唐遼源發(fā)電廠按照集團(tuán)公司“盈
利年”的總體要求,積極部署工作,制訂切實(shí)對(duì)策,在保證供熱穩(wěn)定的前提下,
穩(wěn)扎穩(wěn)打,向首季“開門紅”邁進(jìn)。截至3 月22日,該廠兩臺(tái)30萬千瓦供熱機(jī)組
累計(jì)完成發(fā)電量8.6 億千瓦時(shí),日均發(fā)電量1062萬千瓦時(shí),供熱量完成210 萬吉
焦。
????? “穩(wěn)”固安全生產(chǎn),夯實(shí)盈利基礎(chǔ)。新年伊始,該廠采取“逐級(jí)落實(shí)、分
別梳理、重在夯基”的工作方法,確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是及時(shí)召開領(lǐng)
導(dǎo)班子、中層干部及全廠班組長(zhǎng)大會(huì),落實(shí)安全生產(chǎn)“三個(gè)1 號(hào)文”和集團(tuán)公司
安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,確保各級(jí)人員在安全管理中無死角,執(zhí)行上無偏差;二
是要求各部門、單位按照專業(yè)分工,全面排查安全隱患,并制訂影響安全生產(chǎn)和
增發(fā)電量工作的瓶頸整改推進(jìn)表,每周跟蹤,月度考核;三是按照加強(qiáng)“三基”
建設(shè)的要求,召開班組建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)班組目前存在的問題及建設(shè)、考評(píng)等工
作進(jìn)行全面梳理,形成班組建設(shè)實(shí)施方案,確保安全基礎(chǔ)牢固。
????? “扎”實(shí)開展培訓(xùn),提供技術(shù)保障。為打造好“高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)
技術(shù)人才、技能人才”的職工隊(duì)伍,該廠扎實(shí)開展職工培訓(xùn)。一是開展職工素養(yǎng)
培訓(xùn)。通過視頻教學(xué)、專家現(xiàn)場(chǎng)講解等多種方式,分階段開展公關(guān)禮儀、“6S”
精益管理、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)等知識(shí)培訓(xùn),為企業(yè)打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍;二是以
“大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,積極推進(jìn)各部門、單位的技術(shù)表演賽和業(yè)務(wù)大比武
等活動(dòng),達(dá)到以賽代練,提高技術(shù)水平的目的;三是圍繞生產(chǎn)實(shí)際,開展“實(shí)戰(zhàn)”
培訓(xùn)。按照“缺什么,補(bǔ)什么”的原則,各單位相繼開展了閥門解體、手摸測(cè)振
動(dòng)和溫度、管閥研磨等實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),有效提高職工實(shí)際技能。
????? “穩(wěn)”控精修機(jī)組,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在增發(fā)電量工作中,該廠要求運(yùn)行值
班員做到“四勤”,即:勤調(diào)整,保證機(jī)組“壓紅線”運(yùn)行;勤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)
設(shè)備隱患;勤聯(lián)系,確保燃煤質(zhì)好及時(shí);勤分析,查找制約電量增發(fā)的工作瓶頸。
同時(shí),要求檢修人員要做到“三全”,即:在工作中,設(shè)備隱患全掌握,做到心
中有數(shù);在發(fā)生缺陷時(shí),主要人員要全到崗,做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一;在處理過程中,要
找到缺陷根源全治理,做到“零重復(fù)”。
????? “打”好雙增雙節(jié)牌,促進(jìn)盈利攻堅(jiān)。為加強(qiáng)企業(yè)盈利能力,該廠深入開
展“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)。在集團(tuán)公司下發(fā)文件后的第一時(shí)間,該公司即
組織召開全體中層干部大會(huì),強(qiáng)化“增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支”的意識(shí),制訂活動(dòng)方
案,穩(wěn)步推進(jìn)?;顒?dòng)中,該廠各部門積極參與,并迅速取得成效。3 月16日,該
廠頒發(fā)了2010年2 號(hào)嘉獎(jiǎng)令,為在中速磨煤機(jī)磨輥套堆焊修復(fù)項(xiàng)目中作出突出貢
獻(xiàn)的檢修公司全體人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)悉,該修復(fù)項(xiàng)目的投入,能有效解決磨煤機(jī)
磨輥套、磨盤瓦可修補(bǔ)、再利用的實(shí)際問題,每年可節(jié)約磨輥套資金140 余萬元。
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