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河北發(fā)電公司“五箭齊發(fā)”推動企業(yè)“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”
時間:2010-03-29 15:38:08

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????? 河北發(fā)電公司“五箭齊發(fā)”推動企業(yè)“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”

????? 為全面貫徹落實集團公司“盈利年”工作部署和“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”
活動精神,大唐河北發(fā)電公司認真安排、細作部署,要求基層各單位迅速行動起
來,制定行動計劃并抓好措施落實,做到“五箭齊發(fā)”,確?!半p增雙節(jié)、盈利
攻堅”活動形成聲勢,凝聚合力,取得實效。

????? ——箭指目標。該公司明確了此次活動的總體目標和要求,即:在安全生
產(chǎn)上杜絕重特大事故和人身傷亡等事故,不發(fā)生亮“紅牌”、“黃牌”事件,全
面完成2010年資產(chǎn)經(jīng)營責任制各項目標。以強素質(zhì)、促管理,全面增強企業(yè)發(fā)展
能力為主線,以“量、耗、價、費”為切入點,按照“五確認,一兌現(xiàn)”的要求,
抓住關(guān)鍵,責任到人,推進公司扭虧增盈。

????? ——箭指措施。根據(jù)集團公司和本企業(yè)“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”行動計劃
要求,各基層單位結(jié)合實際,對落實電量計劃、經(jīng)濟指標和控制成本費用等措施
內(nèi)容,按照“五確認,一兌現(xiàn)”的要求,及時制訂相應的措施和方案,即:對照
指標標準標桿,確認目標;根據(jù)指標偏差,確認問題;針對存在問題,確認對策
;對每一項對策,確認責任;對每一項措施,確認效果;根據(jù)效果,兌現(xiàn)獎懲。

????? ——箭指責任。該公司成立了以總經(jīng)理顏宇峰為組長的領(lǐng)導小組,督導各
基層企業(yè)全力抓好“盈利年”各項工作。各基層企業(yè)在相應成立領(lǐng)導小組的同時,
建立了宣傳發(fā)動、生產(chǎn)經(jīng)營和效能監(jiān)察小組,以責任分解為前提,以嚴格考核為
手段,以責任追究為重點,精心組織、落實責任、穩(wěn)步推進,確?!半p增雙節(jié)、
盈利攻堅”活動扎實有效開展起來。

????? ——箭指創(chuàng)效。該公司將充分發(fā)揮供熱機組優(yōu)勢,協(xié)調(diào)組織增發(fā)電量的各
個環(huán)節(jié)工作,積極開展關(guān)停機組的補償替代電量工作,堅持做到度電必爭,全力
確保機組利用小時不低于南網(wǎng)平均水平。在抓好“增收”工作的同時,該公司將
在“節(jié)支”上下足功夫。一是加強財務管理,降低成本和可控費用;二是精心籌
劃電煤管理工作,降低標煤單價;三是厲行節(jié)約,積極拓展“節(jié)支”渠道。

????? ——箭指合力。按照集團公司“大唐大舞臺,盡責盡人才”的人才理念宣
貫要求,該公司將結(jié)合實際,進一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)、使用的思路與方式,健全完
善培訓工作機制,通過舉辦班組長風采大賽、建立特色文化基地等載體形式,為
員工成長提供更廣闊的舞臺,激發(fā)員工的工作活力,努力形成“雙增雙節(jié)、盈利
攻堅”,促進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的強大合力。

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