七臺(tái)河發(fā)電公司強(qiáng)化配煤摻燒工作取實(shí)效
時(shí)間：2010-03-30 15:29:39
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????? 七臺(tái)河發(fā)電公司強(qiáng)化配煤摻燒工作取實(shí)效
????? 近幾年來(lái)，隨著煤炭?jī)r(jià)格的不斷漲幅，燃料成本占發(fā)電成本的比重越來(lái)越
大，降低標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)已成為發(fā)電企業(yè)求增盈、促發(fā)展的關(guān)鍵所在。為在嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)
形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)盈利，大唐七臺(tái)河發(fā)電公司努力探索機(jī)組健康穩(wěn)定運(yùn)行和企業(yè)盈利發(fā)
展的黃金結(jié)合點(diǎn)，用劣質(zhì)煤與設(shè)計(jì)煤種摻燒的有效方式控制煤價(jià)、確保盈利，取
得了豐碩的成果。
????? 深抓協(xié)調(diào)，協(xié)同作戰(zhàn)，形成配煤摻燒統(tǒng)一戰(zhàn)線。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，全面協(xié)調(diào)
定方向。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視配煤摻燒工作，成立了配煤摻燒調(diào)研組，多次
組織相關(guān)部門針對(duì)各煤種混配摻燒的可操作性、組織和技術(shù)措施進(jìn)行探討研究，
同時(shí)在區(qū)域煤炭市場(chǎng)緊張的形勢(shì)下，不辭辛苦地對(duì)外拓展新煤源，積極與各方進(jìn)
行協(xié)調(diào)溝通，確保統(tǒng)配煤及劣質(zhì)煤保質(zhì)、保量供應(yīng)；二是部門協(xié)作，合力攻堅(jiān)保
成效。煤炭的混配摻燒工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要公司各部門的默契配合、
全力攻堅(jiān)。該公司經(jīng)過(guò)摸索和總結(jié)，已在內(nèi)部形成配煤摻燒的統(tǒng)一戰(zhàn)線，優(yōu)化了
劣質(zhì)煤進(jìn)廠、配煤、摻燒的流程。蒙煤入廠后，燃料管理部、生產(chǎn)燃料部及時(shí)與
發(fā)電部進(jìn)行溝通，以便其第一時(shí)間精確調(diào)整運(yùn)行設(shè)備參數(shù)，在滿足調(diào)峰要求的前
提下確保褐煤消耗量達(dá)到20% ，實(shí)現(xiàn)即入廠、即入爐，避免任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，
保證摻燒工作的順利完成。
????? 實(shí)抓管理，巧用績(jī)效，建立配煤摻燒保障機(jī)制。一是實(shí)施“四個(gè)分離”，
完善信用檔案。該公司打破燃料采制樣一體化的管理格局，創(chuàng)新實(shí)行采購(gòu)與驗(yàn)收
分離、入廠與入爐分離、采樣與制樣分離、管理與監(jiān)督分離的制約機(jī)制，使燃料
采購(gòu)、驗(yàn)收、入爐管理完全分離，創(chuàng)造燃料管理的良好制約和監(jiān)督環(huán)境。該公司
還認(rèn)真完善了進(jìn)煤戶信用檔案，確保在燃料供應(yīng)緊張、進(jìn)煤渠道復(fù)雜的情況下入
廠燃煤質(zhì)與量的絕對(duì)真實(shí)、準(zhǔn)確，為科學(xué)配煤摻燒提供保障；二是強(qiáng)化績(jī)效考核，
逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。配煤摻燒涉及范圍廣、實(shí)施難度大，為實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)最大效益和穩(wěn)
定，該公司充分發(fā)揮績(jī)效體系的責(zé)任激勵(lì)作用，細(xì)化落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)燃料部
及燃料管理部三級(jí)績(jī)效責(zé)任體系的30多個(gè)專項(xiàng)指標(biāo)，并核算指標(biāo)績(jī)效得分與獎(jiǎng)金、
待遇及評(píng)級(jí)掛鉤，形成科學(xué)有效的縱向考核體系，提升配煤摻燒各級(jí)人員的執(zhí)行
力和責(zé)任感。
????? 精抓混燒，深挖潛力，構(gòu)筑配煤摻燒技術(shù)體系。一是精心調(diào)整，保證機(jī)組
安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。劣質(zhì)煤著火困難、灰分較大，在一定程度上影響鍋爐的安全運(yùn)行。
對(duì)此，該公司成立了配煤摻燒專項(xiàng)攻關(guān)組，對(duì)摻燒比例和機(jī)組運(yùn)行情況進(jìn)行反復(fù)
研究、試驗(yàn)和調(diào)整，確定了全廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行曲線，制訂了各種工況下的氧量控制、
燃燒器擺角位置、煤粉細(xì)度等參數(shù)調(diào)整方案，以指導(dǎo)運(yùn)行人員嚴(yán)格操作，保證鍋
爐運(yùn)行狀態(tài)安全經(jīng)濟(jì)；二是專項(xiàng)治理，提高機(jī)組燃燒劣質(zhì)煤能力。針對(duì)劣質(zhì)煤灰
分較大的實(shí)際情況，該公司深挖機(jī)組潛力并密切關(guān)注重點(diǎn)部位的工作情況，定期
對(duì)鍋爐受熱面健康情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)鍋爐受熱面磨損部位進(jìn)行金屬噴涂，避免因
磨損過(guò)大造成鍋爐爆管。同時(shí)，對(duì)制粉系統(tǒng)彎頭、膨脹節(jié)等部位進(jìn)行技術(shù)改造，
增加設(shè)備壽命；對(duì)氣力除灰進(jìn)行優(yōu)化改造，增強(qiáng)排灰能力。
????? 截至目前，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，該公司已成功引進(jìn)內(nèi)蒙東部海拉爾地區(qū)
的煤炭17667.94噸，加權(quán)熱值3719千卡/ 千克，按今年預(yù)計(jì)摻燒比例和采購(gòu)價(jià)格
計(jì)算，可直接和間接節(jié)省燃料采購(gòu)費(fèi)用7200萬(wàn)元，降低標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)33元/ 噸左右。
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