洛河發(fā)電廠超發(fā)電量3.3 億千瓦時(shí)實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”
時(shí)間：2010-04-02 15:47:00
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????? 洛河發(fā)電廠超發(fā)電量3.3 億千瓦時(shí)實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”
????? 截至3 月31日，大唐淮南洛河發(fā)電廠2010年累計(jì)完成發(fā)電量33.1383 億千
瓦時(shí)，超出安徽省電力公司下達(dá)的計(jì)劃電量3.3 億千瓦時(shí)，同時(shí)全廠供電煤耗、
廠用電率、曲線合格率等主要指標(biāo)均控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，圓滿完成了前3 個(gè)月的
發(fā)電任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”。
????? 今年以來，面對(duì)電煤價(jià)格持續(xù)高企和機(jī)組發(fā)電利用小時(shí)持續(xù)下降等嚴(yán)峻形
勢(shì)，該廠以集團(tuán)公司“一個(gè)中心、四個(gè)重點(diǎn)、一個(gè)目標(biāo)”的工作思路和“盈利年”
總體要求為指導(dǎo)，迎難而上，通過開展設(shè)備治理夯實(shí)安全基礎(chǔ)、出擊煤源保證機(jī)
組“口糧”、精心調(diào)整實(shí)現(xiàn)度電必爭(zhēng)等工作，穩(wěn)發(fā)多供，確保超額完成一季度發(fā)
電任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“盈利年”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
????? ——咬定發(fā)電量目標(biāo)，設(shè)備健康是基礎(chǔ)。為保證機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，該
廠在2 月份先后完成了4 號(hào)機(jī)組及1 號(hào)機(jī)組的檢修工作。機(jī)組檢修前，該廠對(duì)各
項(xiàng)檢修任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真部署，強(qiáng)調(diào)要講究檢修工藝，認(rèn)真把關(guān)，嚴(yán)格驗(yàn)收。各級(jí)
檢修人員牢記“設(shè)備零缺陷”及“以人為本，安全為天，精細(xì)檢修，質(zhì)量至上”
的檢修理念，嚴(yán)格遵循指導(dǎo)手冊(cè)要求，認(rèn)真扎實(shí)工作，保證了檢修質(zhì)量，消除了
機(jī)組缺陷。
????? ——咬定發(fā)電量目標(biāo)，電煤供應(yīng)是重點(diǎn)。為保證機(jī)組“口糧”供應(yīng)充足，
避免出現(xiàn)無煤停機(jī)和降負(fù)荷事故發(fā)生，該廠燃料管理人員在加強(qiáng)與淮南礦業(yè)集團(tuán)、
國(guó)投新集能源公司等本地煤炭供應(yīng)企業(yè)的聯(lián)系外，還四處出擊，加大省外煤礦采
購(gòu)量，促進(jìn)重點(diǎn)合同計(jì)劃的礦發(fā)率，提高電煤合同兌現(xiàn)率。與此同時(shí)，該廠以分
公司月度煤電平衡調(diào)運(yùn)方案為指導(dǎo)，抓好轉(zhuǎn)、存、采、卸、配等各環(huán)節(jié)工作，確
保燃料管理全過程實(shí)現(xiàn)可控、在控。
????? ——咬定發(fā)電量目標(biāo)，科學(xué)運(yùn)行是關(guān)鍵。為確保機(jī)組長(zhǎng)周期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，該
廠科學(xué)制定增發(fā)電量措施和行動(dòng)計(jì)劃，優(yōu)化運(yùn)行管理，努力提高機(jī)組能效，要求
運(yùn)行人員加強(qiáng)發(fā)電機(jī)組的檢查巡視力度，發(fā)現(xiàn)有影響負(fù)荷的缺陷要及時(shí)聯(lián)系，以
確保在第一時(shí)間消除。值班人員要認(rèn)真監(jiān)盤，精心調(diào)整，堅(jiān)持做到“負(fù)荷高峰上
的去，低谷下的來，負(fù)荷曲線率合格率達(dá)到100%”，并在完成計(jì)劃電量的基礎(chǔ)上，
積極與安徽省和華東地區(qū)電力調(diào)度進(jìn)行聯(lián)系溝通，努力增發(fā)電量。
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