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????? 大唐湖南分公司系統(tǒng)各企業(yè)多措并舉備戰(zhàn)迎峰度夏

????? 隨著夏季用電高峰時期的臨近，大唐湖南分公司系統(tǒng)各企業(yè)認清形勢、統(tǒng)
一思想，積極應(yīng)對各種困難，從多方面深入開展雙增雙節(jié)活動，確保圓滿完成迎
峰度夏重任。

????? ——營造氛圍，鼓舞士氣。面對迎峰度夏時期的艱巨任務(wù)，大唐在湘全體
員工發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神，以飽滿的熱情投入到工作中，保
障高溫下機組的安全運行，爭做負責任的人才。

????? 截至5 月底，大唐湘潭發(fā)電公司發(fā)電部、檢修部、安全監(jiān)察部等部門和班
組緊扣“勇?lián)熑?、同心攻堅”這一主題，廣泛而深入地開展了大討論活動。該
公司領(lǐng)導深入部門和班組，積極參與活動，在認真聽取與會人員發(fā)言的同時，針
對具體問題發(fā)表了中肯的意見和看法。

????? 株洲華銀火力發(fā)電公司成立了以副總經(jīng)理為組長的“檢修之星”評選小組，
以檢修部、控制部人員完成工作的質(zhì)量和進度作為考評依據(jù)，分別評選“每日之
星”、“每周之星”和“每旬之星”，進行公示并給予獎勵。

????? 隨著工作的層層細化，責任的層層具體，湖南分公司系統(tǒng)各企業(yè)員工深刻
認識到迎峰度夏工作的重要性，主動“亮劍”投入到“戰(zhàn)高溫”的工作之中。

????? ——力保燃料正常供應(yīng)。按照集團公司和湖南分公司有關(guān)燃料管理方面的
措施要求，湖南分公司系統(tǒng)各企業(yè)積極做好迎峰度夏電煤調(diào)運預案，認真開展電
煤調(diào)運工作，將調(diào)運任務(wù)劃分到人、責任到人。

????? 大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司精心部署、鼓足干勁，從加強采制化制度
與規(guī)范操作流程、加強廉政教育力度與提高廉政從業(yè)意識、加強燃煤源頭嚴把質(zhì)
檢關(guān)與確保燃煤庫存、加強燃煤摻配燒管理與降低發(fā)電成本等4 個方面著手，保
煤量、控煤價、降熱值，千方百計增強企業(yè)盈利能力。截至5 月20日，該公司累
計進煤177 萬噸，創(chuàng)建廠以來同比累計進煤最好記錄。

????? 湘潭發(fā)電公司優(yōu)化進煤結(jié)構(gòu)，多進水運等地方中價煤，并抓緊啟動海外應(yīng)
急煤，預計到6 月底，優(yōu)質(zhì)中價的印尼煤即可到達電廠。同時，該公司加強采制
樣等驗收環(huán)節(jié)的規(guī)范管理。針對入廠煤，該公司目前已采取人員輪換、作業(yè)流程
軌跡化、煤場采樣抽查制等措施；針對入爐煤，該公司將采樣統(tǒng)一為代表性的中
部皮帶原煤樣。

????? 株洲發(fā)電公司派出10多名調(diào)運工作人員在山西、河南等地區(qū)駐礦，加大電
煤采購力度，提高電煤發(fā)貨率，確保迎峰度夏時期不發(fā)生缺煤停機事件。該公司
還及時制訂具體措施，確保接卸設(shè)備正常運行，并嚴格執(zhí)行“濕煤不上倉”的規(guī)
章制度，確保電煤可以順利進入爐膛燃燒，避免出現(xiàn)影響發(fā)電量的事故。

????? ——力保設(shè)備安全運行。生產(chǎn)越緊張，安全越顯重要。大唐耒陽發(fā)電廠機
組長周期連續(xù)運行，設(shè)備的健康可靠性受到極大考驗。截至5 月中旬，該廠3 號
機組連續(xù)長周期安全運行達到337 天，成為了大唐在湘火電機組中連續(xù)安全運行
時間最長的單臺機組。為維持設(shè)備的健康水平，該廠一是以責任為抓手，強化日
常工作和定期工作的到位做實；二是以點檢定修和狀態(tài)檢修為手段，加大設(shè)備隱
患排查，及時消除設(shè)備缺陷；三是在豐水期間利用機組停備機會，對機組實施標
準化、規(guī)范化的小修作業(yè)，切實提高設(shè)備的安全可靠性。

????? 株洲發(fā)電公司將燃料運輸系統(tǒng)的各段皮帶、大型油庫、在露天運行的設(shè)備
以及配電室的溫度列為夏季重點監(jiān)控對象，避免因高溫造成設(shè)備事故。此外，各
值班人員以“五確認，一兌現(xiàn)”的方法展開工作，堅持做到巡視設(shè)備檢查到位、
測量數(shù)據(jù)準確無誤、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保高溫下運行設(shè)備的安全穩(wěn)定。

????? 大唐石門發(fā)電公司加強對小修掃尾工作的安全監(jiān)管，重點加強了“兩票”
檢查力度。在該公司1 號機組小修后期掃尾的各項工作中，安監(jiān)人員以1 號機組
小修專項安全措施為準則，加大“兩票”檢查力度，特別是設(shè)備的送電試運及重
大的倒閘操作，均嚴格按照集團公司和該公司制訂的相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行，杜絕
誤操作事故的發(fā)生，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成1 號機組小修任務(wù)，確保公司安全
穩(wěn)定的生產(chǎn)局面作出積極貢獻。