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????? 石門發(fā)電公司分析癥節(jié)為降低熱值差“關關布控”

????? 有效控制入廠、入爐煤熱值差，是提高火電企業(yè)經(jīng)營效益的關鍵因素之一。
近一時期以來，大唐石門發(fā)電公司根據(jù)集團公司《關于開展燃料熱值差超標自查
工作的通知》和大唐湖南分公司《關于在“雙增雙節(jié)活動中進一步做好燃料效能
監(jiān)察工作的通知》要求，結合公司自身實際情況，卓有成效地開展了熱值差專項
效能監(jiān)察工作。

????? 針對近期熱值差偏大等問題，該公司對入廠、入爐煤采制化過程中影響熱
值差的每一個環(huán)節(jié)進行了細化、量化分析。經(jīng)過深層次對標自查后，該公司找出
了造成熱值差虛高的原因，并針對“癥節(jié)”因地制宜，制訂了切實可行的整改措
施和方案。

????? ——把好入口關。強化入廠煤采制化管理，嚴厲打擊摻雜使假行為。該公
司從“人員、環(huán)境、制度”3 個方面入手，一是對采樣人員進行持續(xù)技術培訓和
崗位培訓，提高其業(yè)務素養(yǎng)和執(zhí)業(yè)水平，使其做到能夠有效目測來煤質量，準確
發(fā)現(xiàn)、匯報和處理有摻雜使假現(xiàn)象的劣質煤和“問題煤”；二是凈化采制化環(huán)境，
嚴格做到無關人員不得進入采制化現(xiàn)場，以減少不廉潔行為的發(fā)生；三是嚴格按
照“五確認，一兌現(xiàn)”的方法，簡化工作模式，標準化工作流程，做實做細各項
工作，修訂新的熱值差考核辦法，加大熱值差超標考核力度。

????? ——嚴控監(jiān)督關。加大煤質監(jiān)督力度，確保效能監(jiān)察工作起到實效。一是
針對部分地方公司來煤分層、分段裝煤等摻雜使假現(xiàn)象較為嚴重的情況，要求人
工抽采綜合樣作為“對比樣”，以全面監(jiān)督檢查來煤的真實情況；二是繼續(xù)發(fā)揮
“綠色通道小組”的作用，通過不定期的監(jiān)督和抽查，全方位監(jiān)控各環(huán)節(jié)工作，
加大監(jiān)督力度，杜絕一切不規(guī)范行為的發(fā)生；三是加大“問題煤”的處理力度，
嚴格按集團公司、湖南分公司的要求辦理，及時下發(fā)《“問題煤”監(jiān)察通知書》，
并確保按時、按要求執(zhí)行到位；四是加強反腐倡廉教育和廉潔從業(yè)教育，做到時
時講、日日講，不斷強化相關人員的廉政意識，使其做到從思想上杜絕腐敗行為
的發(fā)生。

????? ——精確計量關。為確保入爐煤計量的準確性和入爐煤熱值的準確性，該
公司提高了入爐煤取樣裝置的投入率。按照該公司《8 號帶入爐煤取樣裝置暫行
規(guī)定》的要求，當裝置出現(xiàn)故障時，必須在條件許可的情況下，先停止上煤，處
理完缺陷后再上煤。此外，必須按月及時分析公司入廠、入爐煤熱值差，制訂合
理的熱值差考核辦法，若熱值差指標超過502 千焦/ 千克，各相關部門必須按照
“五確認，一兌現(xiàn)”的要求進行深入分析，找準問題，尋求解決措施。

????? ——強化摻燒關。該公司加強煤場定置，按照“燒舊存新”的原則，全面
規(guī)劃煤場存煤管理和燃料置換工作，努力降低原煤流失和熱值損失。同時，及時
掌握來煤煤質情況，根據(jù)不同煤源、不同時段、不同設備及不同摻燒比例的經(jīng)濟
性，及時調整摻配方式，避免配煤摻燒造成熱值差大幅波動的情況發(fā)生。