|
|
|
|
|
????? 連城發(fā)電公司運用“加減乘除”法保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
????? 面對當前復雜的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,大唐連城發(fā)電公司充分運用“加減乘除”
四則運算法則,著力強化全員思想教育,不斷加強經(jīng)營管理,努力降低生產(chǎn)成本,
為實現(xiàn)年度各項任務目標打好算盤。
????? 加強管理。一是強化全員增發(fā)電量意識。針對設備實際情況及時分析影響
增發(fā)電量的各種因素,加強全員市場意識,引導運行人員關注電量和各類能耗指
標。在全體員工的努力下,截至6 月1 日,該公司實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn),連續(xù)3
年實現(xiàn)機組“零非?!?,年度累計發(fā)電13.998億千瓦時,完成全年計劃值的58.33%
;二是強化燃料管理。該公司嚴把煤質(zhì)關,及時對煤種摻燒后的鍋爐燃燒情況進
行跟蹤測試分析,保證鍋爐穩(wěn)定燃燒;三是強化全面預算管理。嚴格執(zhí)行年度預
算計劃,從緊控制各項成本開支,提倡修舊利廢,保證預算指標落實到位。
????? 減少成本。該公司緊緊圍繞生產(chǎn)中心工作,組織開展科技攻關,本著花小
錢辦大事的原則,解決生產(chǎn)難題。同時,該公司專門召開廠用電率專題分析會,
針對廠用電率有所偏高的問題進行“會診”,討論分析影響廠用電率的原因,提
出下一步控制措施,并對廠用電率年度控制目標逐月進行分解,指標落實到人,
做好日跟蹤分析控制工作,確保全年目標的實現(xiàn)。
????? 乘文明風。該公司以文明教育為主線,引領文明思想,加強文明教育,深
化文明建設,利用企業(yè)網(wǎng)站、報紙、電視等媒體開設專欄,為雙增雙節(jié)、增強增
盈創(chuàng)效能力、推動企業(yè)科學發(fā)展提供堅強的思想和組織保證。
????? 除去隱患。結(jié)合3 號機組大修工作,該公司各部門充分利用班前、班后會
時間,超前預控安全隱患,為各項工作保駕護航,為安全基礎建立第一道防線。
在此基礎上,該公司加大隱患排查力度,堅決做到不留盲點死角,確保機組安全
穩(wěn)定運行。
- 西安熱工研究院有限公司
- 中國電機工程學會
- 國家核電技術(shù)公司
- 中國電力科學研究院
- 火力發(fā)電分會(電機工程學會)
- 火力發(fā)電分會(中電聯(lián))
- 中國電力規(guī)劃設計協(xié)會
- 中國電力建設企業(yè)協(xié)會
- 華潤電力控股有限公司
- 國電電力發(fā)展股份有限公司
- 華能國際電力股份有限公司
- 大唐國際發(fā)電股份有限公司
- 中國華電工程(集團)有限公司
- 山東黃臺火力發(fā)電廠
- 中國華電集團發(fā)電運營有限公司
- 內(nèi)蒙古蒙電華能熱電股份有限公司
- 園通火力發(fā)電有限公司
- 廣西柳州發(fā)電有限責任公司
- 株洲華銀火力發(fā)電有限公司
- 內(nèi)蒙古岱海發(fā)電有限責任公司
- 山西漳山發(fā)電有限責任公司
- 湖北華電黃石發(fā)電股份有限公司
- 黑龍江華電佳木斯發(fā)電有限公司
- 陜西蒲城發(fā)電有限責任公司
- 福建華電永安發(fā)電有限公司
- 開封火力發(fā)電廠
- 華電國際鄒縣火力發(fā)電廠
- 中山火力發(fā)電有限公司
- 山西陽光發(fā)電有限責任公司
- 國電長源電力股份有限公司
- 山東新能泰山發(fā)電股份有限公司
- 宜昌東陽光火力發(fā)電有限公司
- 揚州火力發(fā)電有限公司
- 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司
- 甘肅電投張掖發(fā)電有限責任公司
- 陜西渭河發(fā)電有限公司
- 國投欽州發(fā)電有限公司
- 大唐淮南洛河發(fā)電廠
- 國電豐城發(fā)電有限公司
- 靖遠第二發(fā)電有限公司
- 國華綏中發(fā)電有限公司
- 元寶山發(fā)電有限責任公司
- 開封火力發(fā)電廠
- 云南華電巡檢司發(fā)電有限公司
- 云南華電昆明發(fā)電有限公司
- 國投宣城發(fā)電有限責任公司
- 山東黃島發(fā)電廠
- 國投北部灣發(fā)電有限公司
- 西北發(fā)電集團
版權(quán)所有©火力發(fā)電網(wǎng) 運營:北京大成風華信息咨詢有限公司 京ICP備13033476號-1 京公網(wǎng)安備 110105012478 本網(wǎng)站未經(jīng)授權(quán)禁止復制轉(zhuǎn)載使用












