山東發(fā)電公司“三項行動”力保增盈創(chuàng)效取成效
時間：2010-06-23 15:27:38
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????? 山東發(fā)電公司“三項行動”力保增盈創(chuàng)效取成效
????? 在復雜的市場形勢和困難挑戰(zhàn)面前，大唐山東發(fā)電公司黨組信心堅定，牢
牢抓住增盈創(chuàng)效工作不放松，通過科學管理調(diào)整思路、對標挖潛環(huán)比提升經(jīng)營指
標、強化發(fā)展增強盈利后勁，取得了一定成效。
????? 科學管理：增盈創(chuàng)效新舉措。為盡快扭轉(zhuǎn)被動經(jīng)營局勢，山東發(fā)電公司創(chuàng)
新采取了系列管理措施：一是實施目標管理，先后3 次修訂《雙增雙節(jié)活動方案
》，在加大指標調(diào)整力度的同時，將可以量化的指標及時分解到基層、到崗位；
二是實施超前預控機制，對各單位進行動態(tài)跟蹤分析，預警考核指標完成情況，
采取有針對性措施，及時遏制各種不利局勢蔓延和重要指標劣化；三是實施過程
控制，對增盈創(chuàng)效各項工作實行動態(tài)監(jiān)控、評價和督促，注重過程控制，通過定
期召開討論會的方式，說原因、找不足、提煉經(jīng)驗、部署工作；四是對重點指標
實施日監(jiān)測制度，各基層單位每日都要將電量、配煤摻燒等重點指標以短信的方
式匯報給省公司黨組領導。針對波動幅度較大的指標，當日發(fā)現(xiàn)問題，當日作出
戰(zhàn)略部署；五是實施問責機制，對不能按期完成目標或工作推進不力的單位和部
門，及時發(fā)出預警信號，并組織有關部門認真查找原因，制訂對策，督促改進；
六是實施激勵機制，將企業(yè)的全年盈利目標與工資基數(shù)掛鉤實施獎勵，分階段兌
現(xiàn)獎勵。在各項舉措的到位運作下，該公司5 月份單月實現(xiàn)利潤2000余萬元，6
月份基層各單位各項經(jīng)營指標持續(xù)向良好方向發(fā)展。
????? 對標挖潛：增盈創(chuàng)效制勝點?！八鶎賰蓚€火電廠入廠標煤單價全部達到區(qū)
域最低，其中黃島發(fā)電廠比同區(qū)域近鄰兩個電廠分別低3.25元/ 噸、38.72 元/
噸，比省內(nèi)區(qū)域平均值低24.96 元/ 噸；魯北發(fā)電公司比同區(qū)域近鄰某電廠低40.46
元/ 噸，比省內(nèi)區(qū)域平均值低27.07 元/ 噸”。這是山東發(fā)電公司對標統(tǒng)計表顯
示的部分內(nèi)容。在對標挖潛工作中，該公司加大橫向和縱向?qū)Ρ攘Χ?，實現(xiàn)各項
指標水平的不斷提高：電量對標，橫向?qū)Ρ龋莆杖‰娏糠峙淝闆r，不放過任
何一次調(diào)增電量的機會，確保月度調(diào)度計劃指標高于所占市場份額；技術對標，
通過技術改造、操作水平的突破等，實現(xiàn)重要指標進步；在決策、管理和操作的
各個環(huán)節(jié)上，開展對標挖潛活動，不斷優(yōu)化和提升經(jīng)營管理和生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)
的工作水平。據(jù)統(tǒng)計，1 至5 月份，該公司累計完成發(fā)電量59.5億千瓦時，發(fā)電
設備利用小時數(shù)完成2427小時；供電煤耗完成322.44克/ 千瓦時，比集團月平均
值329.48克/ 千瓦時低7.04克/ 千瓦時；發(fā)電廠用電率完成了5.74% ，其中火電
機組完成5.86% ，比集團公司月平均值5.95% 低0.09個百分點。
????? 強勢發(fā)展：增盈創(chuàng)效新動力。該公司黨組緊密結合國際、國內(nèi)能源發(fā)展趨
勢，確立了“以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，科學規(guī)劃布局，不斷加大大型高效火力發(fā)電、
熱電聯(lián)產(chǎn)、風電、太陽能等優(yōu)質(zhì)電源項目的投資建設力度，做到發(fā)展一批、盈利
一批，全方位增強盈利攻堅后勁”的發(fā)展規(guī)劃。在風電方面，該公司通過落實責
任、簽訂責任狀、倒推時間表等方式，全力以赴加大項目推進力度。截至目前，
膠南六汪風電場二期工程項目、大唐山東新河風電場工程項目、大唐文登風電場
二期工程分獲省發(fā)改委核準。同時，該公司采取有力舉措，加大在建和具備開工
條件的12個風電項目的建設力度，力求實現(xiàn)早投產(chǎn)、早穩(wěn)定、早盈利。在其它新
能源拓展方面，該公司分別成立了太陽能發(fā)電項目部、生物質(zhì)發(fā)電項目部和垃圾
發(fā)電項目部，全力以赴推進新能源占有和推進力度。在火電發(fā)展方面，該公司與
省內(nèi)27個市縣簽署項目開發(fā)協(xié)議，按照梯度梯隊推進、優(yōu)化發(fā)展的思路，全力以
赴推進核準進程。
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