徐塘發(fā)電公司“四路并舉”把好燃料管理“方向盤”
時(shí)間：2010-07-01 16:05:17
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????? 徐塘發(fā)電公司“四路并舉”把好燃料管理“方向盤”
????? 為全面提高盈利能力，江蘇徐塘發(fā)電公司從思想轉(zhuǎn)變、采購(gòu)理念、燃料供
應(yīng)及降低成本上“四路并舉”把好燃料管理“方向盤”，著力突破制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)
效益的“瓶頸”，有力地促進(jìn)了雙增雙節(jié)活動(dòng)的開展。
????? 思想轉(zhuǎn)變“快”。該公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立成本意識(shí)、責(zé)任
意識(shí)、“節(jié)約都是利潤(rùn)”意識(shí)，建立管理更嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)更高、控制更緊的煤炭成本
控制體系，確立了“千方百計(jì)砍掉煤炭成本”的指導(dǎo)思想，切實(shí)做到在降低燃料
成本上“思想意識(shí)轉(zhuǎn)變要快，砍掉成本措施要準(zhǔn)，砍掉成本動(dòng)作用要快，砍掉成
本手腕要狠”，在公司內(nèi)形成了“人人開動(dòng)腦筋降燃料成本、人人高舉‘砍刀’
砍掉燃料成本、人人都為雙增雙節(jié)作貢獻(xiàn)”的良好氛圍。據(jù)悉，5 月份，該公司
實(shí)現(xiàn)單月盈利456 萬元。
????? 采購(gòu)理念“新”。該公司研究借鑒煤炭代理商的經(jīng)營(yíng)之道，按照營(yíng)銷的理
念，準(zhǔn)確把握當(dāng)前燃料市場(chǎng)信息，經(jīng)過分析比較，提出了“調(diào)整結(jié)構(gòu)，質(zhì)價(jià)優(yōu)先”
的總體思路，根據(jù)當(dāng)月發(fā)電計(jì)劃，按照組合標(biāo)單最低的原則制訂采購(gòu)“路線圖”，
并進(jìn)行“實(shí)時(shí)在線分析”，保證“路線圖”執(zhí)行到位，實(shí)現(xiàn)燃煤結(jié)構(gòu)的最佳布局。
目前，通過多方協(xié)調(diào)，該公司形成了以山西、陜西、安徽、河南煤源為主，周邊
省市重點(diǎn)礦務(wù)局為輔，應(yīng)急供應(yīng)渠道暢通的新格局，為結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整奠定了基礎(chǔ)。
????? 燃料供應(yīng)“足”。在調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的同時(shí)，為確保迎峰度夏燃煤供應(yīng)及全
年進(jìn)煤總量，該公司確定了“加大煤炭采購(gòu)量、提高重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率、降低標(biāo)煤
單價(jià)”的指導(dǎo)思想，千方百計(jì)做好調(diào)煤保電工作。一是保障煤炭供應(yīng)。建立全年
無淡季的采購(gòu)理念，提高重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率，派專人駐礦，按天逐一落實(shí)資源與運(yùn)
力，確保完成年度各個(gè)時(shí)段的庫(kù)存目標(biāo)；二是優(yōu)化煤源結(jié)構(gòu)。加緊與大型煤炭產(chǎn)
能基地的聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取建立經(jīng)濟(jì)適用性優(yōu)質(zhì)煤源礦點(diǎn)長(zhǎng)效合作機(jī)制；三是強(qiáng)化
責(zé)任落實(shí)。明確責(zé)任人和時(shí)間，簽訂部門《計(jì)劃調(diào)運(yùn)管理辦法》，要求部門負(fù)責(zé)
人與外出調(diào)運(yùn)人員簽署“軍令狀”，確保煤炭供應(yīng)盯得住、催得來。
????? 降低成本“實(shí)”。該公司強(qiáng)化電煤采購(gòu)管理，認(rèn)真研究電煤市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)
的規(guī)律性，在第一時(shí)間掌握最準(zhǔn)確的信息、踩準(zhǔn)煤價(jià)的點(diǎn)，及時(shí)掌控重點(diǎn)計(jì)劃煤、
港口煤和煤礦價(jià)格變化趨勢(shì)，做到均衡發(fā)運(yùn)、以價(jià)定量、以量配煤、以配保燒和
降低成本。為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司配煤摻燒工作，讓摻配降成本成為公司增強(qiáng)盈利
的第一保障，該公司加大經(jīng)濟(jì)煤種采購(gòu)量，尤其是煤泥的采購(gòu)量，成立煤泥采購(gòu)
小組，制訂煤泥采購(gòu)制度，精確測(cè)算來煤、煤泥等配煤摻燒的價(jià)格優(yōu)勢(shì)區(qū)間，綜
合考慮電耗、設(shè)備損害等因素，竭盡全力降低標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)。同時(shí)，優(yōu)化采購(gòu)存儲(chǔ)策
略，建立起一套從采購(gòu)到堆放，再到摻燒的科學(xué)、流暢、高效的燃料管理流程，
不斷促進(jìn)成本最小化。
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