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????? 河北華電石熱公司:活用“華潤經(jīng)驗”經(jīng)營業(yè)績翻紅
????? 河北華電石家莊熱電有限公司活用“華潤經(jīng)驗”,走出了大幅虧損的谷底,
經(jīng)營業(yè)績探底回升,逐月趨上,6 月份實現(xiàn)政策性盈利920 萬元。
????? 該公司新一屆領導班子充分認識經(jīng)營管理面臨的嚴峻形勢,組織班子成員
和領導干部認真學習“華潤經(jīng)驗”,提高對價值思維管理理念的理解,靈活運用
指導實際工作,成效凸顯。他們調(diào)整燃料管控機制,理順管理模式。加大重點合
同催交催運力度,提高燃煤庫存。建立剛性考核機制,對在燃料管理和燃料采制
化工作中不負責任,造成損失和數(shù)據(jù)失真的人員,作出停職檢查、辭退或罰款的
嚴格處理。
????? 優(yōu)化管理流程,調(diào)整機構(gòu)、整合班組。該公司成立經(jīng)濟運行部、燃料公司,
合并運行分場,進行機構(gòu)調(diào)整和班組整合,94個班組整合為60個班組,激發(fā)企業(yè)
活力,提升企業(yè)相對競爭力。加強政策研究和運用,充分利用擔負河北省省會70%
供熱任務的優(yōu)勢,健康合理公關,爭取減免供暖稅增效1057萬元。
????? 該公司還開展了日經(jīng)濟活動分析,加強經(jīng)營全過程監(jiān)督控制。實施過程監(jiān)
控,確保公司各個部門、各個環(huán)節(jié)的利潤進度與工作計劃一致,通過日、周、月、
季報告,監(jiān)控經(jīng)營情況,防范生產(chǎn)運營過程中的風險。
????? 抓設備改造,確保CFB 鍋爐滿出力運行。他們組織技術(shù)改造攻關小組,增
強設備的安全經(jīng)濟運行可靠性,提高循環(huán)流化床鍋爐的出力。內(nèi)部挖潛,尋找新
的經(jīng)濟增長點。降低燃煤硫份,減少石灰石使用量,節(jié)約生產(chǎn)費用,降低環(huán)保成
本。截至6 月25日24時,河北華電石家莊熱電有限公司完成發(fā)電量13.26 億千瓦
時,提前5 天實現(xiàn)發(fā)電、供熱任務雙過半。截至7 月5 日,該公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)
2492天,創(chuàng)歷史最高紀錄。
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