日本一道一区二区视频,国产午夜亚洲精品国产成人,国产精品国产三级国产av主播 ,99热久久这里只精品国产99,99热久久这里只精品国产99

????? 開投電力公司“六要素”全面推進(jìn)“兩全”考核

????? 隨著大唐廣西分公司“全面責(zé)任管理、全員業(yè)績(jī)考核”的啟動(dòng)，廣西桂冠
開投電力公司在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神、貫徹落實(shí)的同時(shí)，迅速制訂考核實(shí)施細(xì)則，全面
鋪開“兩全”考核工作，并在實(shí)踐中不斷完善“兩全”管理，讓“兩全”考核成
為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要“法寶”。

????? “兩全”考核方向要明確。該公司認(rèn)識(shí)到“兩全”考核是企業(yè)充分挖掘勞
動(dòng)效率、合理節(jié)約資源、降低生產(chǎn)成本、提高員工福利的重要手段。為此，該公
司充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，使其發(fā)揮主觀能動(dòng)性，讓“兩全”考核成為
推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，讓全體員工切實(shí)體會(huì)到實(shí)施“兩全”考核的好處。

????? “兩全”考核指標(biāo)要科學(xué)。該公司以4 個(gè)要點(diǎn)制訂“兩全”考核指標(biāo)：一
是指標(biāo)要全面；二是擬定的指標(biāo)要實(shí)際；三是擬定的指標(biāo)要便于操作；四是擬定
的指標(biāo)要讓員工認(rèn)可?！爸笜?biāo)要全面”就是所擬定的考核指標(biāo)體現(xiàn)在材料采購(gòu)、
設(shè)備維護(hù)、技術(shù)開發(fā)、企業(yè)管理等企業(yè)成本效益控制的各個(gè)方面：“指標(biāo)要實(shí)際”
是指所擬定的指標(biāo)要確保員工做得到，以切實(shí)激發(fā)員工的工作積極性：“指標(biāo)要
便于操作”是指擬定的指標(biāo)一要便于員工去理解，便于考核人員去考核，做到獎(jiǎng)
懲分明、貶褒合理：“擬定的指標(biāo)要讓員工認(rèn)可”就是讓每一項(xiàng)考核指標(biāo)都具有
群眾性，讓群眾公認(rèn)其合理性，以便實(shí)施考核。

????? “兩全”考核操作要簡(jiǎn)便。考核的目的是提高企業(yè)的效益和效率，沒有效
率就沒有效益，沒有效益就沒有考核的價(jià)值。因此，該公司注重提高考核的效率，
簡(jiǎn)化考核方法手段，明確考核指標(biāo)、考核內(nèi)容，從節(jié)省時(shí)間，不讓員工產(chǎn)生厭煩
情緒，便于員工理解和認(rèn)可等方面入手，簡(jiǎn)易操作措施。

????? “兩全”考核組織要嚴(yán)密。能否堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則，是
“兩全”考核成功的核心。因此，必須做到在考核中有嚴(yán)密的組織，有規(guī)定的程
序，使考核的結(jié)果讓員工信服滿意。該公司首先根據(jù)同一個(gè)崗位的考核指標(biāo)、指
標(biāo)完成的難易程度等實(shí)際制訂考核辦法，保障指標(biāo)方案的合理性；其次，堅(jiān)持考
核評(píng)分中的嚴(yán)格性和準(zhǔn)確性，從過程的組織牽制上、考核人員選擇上，確保“一
視同仁”、“鐵面無(wú)私”，力求公正；第三，將考核的指標(biāo)、程序、結(jié)果公開，
聽取員工意見，由員工檢驗(yàn)“兩全”考核的可行性，從而不斷進(jìn)行改進(jìn)，強(qiáng)化考
核的科學(xué)性。

????? “兩全”考核思想要統(tǒng)一。做實(shí)“兩全”考核，員工的思想統(tǒng)一是關(guān)鍵。
只有讓全體員工踴躍投入到考核中，才能調(diào)動(dòng)起全員的工作積極性，員工有了認(rèn)
識(shí)，工作才有勁頭，才能出效益、出成果。因此，該公司特別注重“兩全”考核
細(xì)則的規(guī)范性，以合理的指標(biāo)、規(guī)范的操作為著力點(diǎn)，把企業(yè)利益與員工利益緊
緊“綁”在一起，全員心往一處想、勁往一處使，為企業(yè)的發(fā)展起到推波助瀾的
作用。

????? “兩全”考核措施要有力。該公司把制訂“兩全”考核措施作為“兩全”
考核是否順利實(shí)施的關(guān)鍵，一是確保不讓考核流于形式；二是確?？己私Y(jié)果與員
工的收入、利益緊密掛鉤，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，考核的結(jié)果堅(jiān)決兌現(xiàn)。