牡丹江第二發(fā)電廠四項(xiàng)措施力保全年目標(biāo)務(wù)期必成
時(shí)間：2010-07-15 15:12:20
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????? 牡丹江第二發(fā)電廠四項(xiàng)措施力保全年目標(biāo)務(wù)期必成
????? 集團(tuán)公司2010′年中會(huì)議召開(kāi)以后，華電能源牡丹江第二發(fā)電廠便通過(guò)廣
播、有線電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體第一時(shí)間對(duì)會(huì)議主要內(nèi)容進(jìn)行了傳達(dá)。隨后，專(zhuān)門(mén)召
開(kāi)中層以上干部會(huì)議，在深入傳達(dá)貫徹會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，確定了四項(xiàng)措施，力
保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。
????? 多措并舉保安全。繼續(xù)以“剛?cè)嵯酀?jì)”的方式深入貫徹“橫向到邊、縱向
到底”的“大安全”理念；進(jìn)一步創(chuàng)新人員培訓(xùn)、薪酬激勵(lì)及安全管控模式，做
好新老機(jī)組過(guò)渡時(shí)期的安全生產(chǎn)；根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，做好夏季防火、防汛、防暑
降溫措施，確保迎峰度夏工作萬(wàn)無(wú)一失；同時(shí)以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為總抓手，進(jìn)
一步提高全員的政治覺(jué)悟和主人翁意識(shí)，確保政治、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、形象四個(gè)安全。
????? 拓展空間謀發(fā)展。繼續(xù)在扎實(shí)推進(jìn)“上大壓小”工程建設(shè)、開(kāi)拓檢修公司
外部市場(chǎng)、粉煤灰磚綜合利用、風(fēng)力資源開(kāi)發(fā)、擴(kuò)大供熱面積等方面下大力氣，
多元拓展企業(yè)發(fā)展空間，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路越走越寬。
????? 搶發(fā)電量促增盈。合理控制煤價(jià)和做好搶發(fā)電量工作是確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利
的兩大關(guān)鍵點(diǎn)。為此該廠將繼續(xù)合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)整，加強(qiáng)設(shè)
備檢修治理，千方百計(jì)確保煤炭供應(yīng)，加強(qiáng)煤炭混配摻燒，堅(jiān)持“度電必爭(zhēng)、克
煤必省”的原則，做好搶發(fā)電量工作。
????? 狠抓經(jīng)營(yíng)重效益。繼續(xù)以星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建和管理創(chuàng)新年活動(dòng)為契機(jī)，加大節(jié)
能減排和科技創(chuàng)新力度，著力提高經(jīng)營(yíng)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)降本增效，全面提升
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利水平。同時(shí)，按照《華電集團(tuán)公司日經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)管理實(shí)施辦法》，
認(rèn)真開(kāi)展好日經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)測(cè)算、分析和上報(bào)工作，向經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要效益，向增收節(jié)支
要效益。
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