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????? 二是以設備管理、運行管理和節(jié)能減排為重點，建設精品機組。通過加強
設備和運行管理，實現(xiàn)機組長周期安全運行。同時，狠抓節(jié)能減排，促使各項指
標達到集團公司先進水平，實現(xiàn)設備管理上水平的目標。

????? 三是以“抓電量、拓供熱”為重點，增加電熱收入。通過職能部門爭計劃、
檢修部門保消缺、燃料部門保煤炭、運行部門保發(fā)電、加大供熱營銷工作等切實
舉措，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標。

????? 四是實施合理的體制建設，有效配置人力資源。要充分調動一切可用資源，
實現(xiàn)企業(yè)流暢運轉。同時，要實施人員合理有效配置，努力做到“內外人員相對
固定，輪換運轉流暢，確保內外部安全，實現(xiàn)人力資源滿足內外部發(fā)展需要”的
目標。

????? 五是以業(yè)主滿意和職工和諧為著力點，創(chuàng)建“和諧項目部”。通過加強領
導班子建設，強化安全生產(chǎn)管理和溝通，同時做好職工教育和后勤保障工作，實
現(xiàn)“讓業(yè)主滿意，讓員工和諧”的既定目標。

????? 六是以擴建熱電聯(lián)產(chǎn)機組為重點，推進項目前期工作。通過抓住國家發(fā)展
熱電聯(lián)產(chǎn)的有利政策，全力尋找周邊省市可替代容量，積極擴大供熱用戶范圍和
供熱量，并加強與省市相關部門的聯(lián)系和溝通，實現(xiàn)項目前期工作有所突破的目
標。

????? 七是以經(jīng)濟效益為重點，實現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)全面增收。通過進一步挖掘粉煤灰
綜合利用的深度和廣度、做好兩臺機組脫硫石膏的銷售工作、擴大密封件產(chǎn)品市
場和銷售渠道以及進一步完善鑄造廠承包經(jīng)營模式等，實現(xiàn)多經(jīng)增收的目標。