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????? 天津一熱八個(gè)方面明確安全工作新思路
????? 1 月20日,國(guó)電天津一熱召開(kāi)2010年安全工作會(huì)議,總結(jié)過(guò)去安全工作取
得的經(jīng)驗(yàn),明確了新的安全工作思路,確立了2010年安全工作目標(biāo)。
????? 天津一熱隨著國(guó)家“上大壓小”政策的加速實(shí)施,企業(yè)關(guān)停在即。由于受
關(guān)停的影響,企業(yè)的安全生產(chǎn)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),該廠提
出了“實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日安全長(zhǎng)周期,力爭(zhēng)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故”的 2010 年安全工
作目標(biāo)。具體工作思路是:一是認(rèn)清形勢(shì),正視困難,堅(jiān)定信念,自覺(jué)抵制“關(guān)
停”可能帶來(lái)消極思想的影響,避免因此而導(dǎo)致的不良情況。二是貫徹執(zhí)行“企
業(yè)控制重傷和事故、車間控制輕傷和障礙、班組控制未遂和異常、個(gè)人控制違章
和差錯(cuò)”的四級(jí)安全控制目標(biāo)的管理模式,把工作的重點(diǎn)放在強(qiáng)化各級(jí)人員對(duì)規(guī)
章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力上,強(qiáng)化職工的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),不斷提高職工
的安全生產(chǎn)技能水平。三是貫徹“以人為本”的管理理念,以開(kāi)展創(chuàng)建“創(chuàng)建無(wú)
違章班組、專業(yè)”活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮監(jiān)督體系和保證體系在安全工作中的作
用,開(kāi)展群防群治,堵塞漏洞,確保人身安全。四是加強(qiáng)設(shè)備管理,落實(shí)預(yù)防為
主的方針,針對(duì)設(shè)備老化可能存在的問(wèn)題,加強(qiáng)隱患排查工作,運(yùn)行人員加強(qiáng)巡
視,檢修人員確保檢修質(zhì)量,加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督,提升設(shè)備可靠性。五是加強(qiáng)技術(shù)培
訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì),通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)不斷提高職工分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,提
高職工隊(duì)伍的綜合實(shí)力,為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。六是認(rèn)真開(kāi)展對(duì)突發(fā)事件
的演練,不斷提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。七是認(rèn)真做好消防工作和交通管
理工作,杜絕事故的發(fā)生。八是提高環(huán)保意識(shí),全面落實(shí)企業(yè)減排工作。
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