望亭發(fā)電廠3 號機組順利通過中電建協(xié)達標創(chuàng)優(yōu)復檢
時間：2010-01-27 18:46:00
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????? 望亭發(fā)電廠3 號機組順利通過中電建協(xié)達標創(chuàng)優(yōu)復檢
????? 1 月21日，集團公司工程建設部組織的復查組與中國電力建設企業(yè)協(xié)會專
家組，聯(lián)合對望亭發(fā)電廠3 號66萬超超臨界燃煤機組，按《火電機組達標投產(chǎn)考
核標準》（2006年版）開展復查，經(jīng)過嚴謹細致的核查資料、現(xiàn)場查看、重點抽
查等手段，3 號機組以較高水平一次通過達標創(chuàng)優(yōu)復檢。
????? 以管理為基礎，創(chuàng)新為手段，確保工程各項指標優(yōu)異。該廠3 號機組工程
自開工建設以來，就以項目“五制”管理為基礎，充分發(fā)揮業(yè)主“組織、服務、
監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的職能作用，為參建單位營造安全、文明的施工環(huán)境，努力貫徹集
團公司價值思維理念，積極推行管理創(chuàng)新，不斷優(yōu)化項目服務管理模式，強化項
目法人職責，充分調(diào)動各參建單位的主動性和創(chuàng)造性，克服施工場地狹小、設備
交貨滯后以及設計、制造上的各種問題，實現(xiàn)了鍋爐水壓試驗、廠用電受電、鍋
爐吹管、點火、機組沖轉、并網(wǎng)、168 試運“七個一次”成功，并實現(xiàn)了環(huán)保
“三同時”，各項經(jīng)濟技術指標均達到國內(nèi)同類機組領先水平。
????? 以創(chuàng)“魯班獎”為目標，扎實、深入開展達標創(chuàng)優(yōu)工作。該廠在項目開工
建設之初，就以“望亭發(fā)電廠改建工程整體質量實現(xiàn)高水平達標投產(chǎn)，機組主要
經(jīng)濟、技術指標達到國內(nèi)一流水平，創(chuàng)建電力優(yōu)質工程”為總體目標，根據(jù)華電
集團公司《火電工程達標投產(chǎn)考核辦法》，結合實際情況，制定下發(fā)了切實可行
的《望亭發(fā)電廠改建工程的達標創(chuàng)優(yōu)措施》。成立了達標投產(chǎn)領導小組，從運行
和檢修抽調(diào)精兵強將組建了安全管理、土建工程質量與工藝控制等八個專業(yè)組，
明確了各自的分工和職責，全面開展達標投產(chǎn)工作。在工程建設過程中，組織監(jiān)
理、施工、調(diào)試等參建單位按照達標投產(chǎn)考核辦法開展好每年度的自檢工作，對
發(fā)現(xiàn)問題制定整改措施，明確責任人，進行閉環(huán)管理，以過程達標控制年度達標。
工程期間共累計整改缺陷4847條。
????? 以實施全過程控制，全面加強工程質量管理，確保工程質量可控在控。該
廠在工程建設和試生產(chǎn)過程中，嚴格按照達標投產(chǎn)的考核標準，實施全過程質量
管理：一是提高全員質量意識，緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)質工程的目標，積極營造“關注質
量、注重工藝”的良好氛圍；二是加強制度建設，結合工程實際，制訂完善了26
項規(guī)章制度，進一步明細職責、理順流程、規(guī)范行為；三是切實抓好設備監(jiān)造、
監(jiān)檢關，從源頭上保證設備質量；四是加強過程管理，強化過程控制，嚴格實行
簽證驗收制度，把好調(diào)試關。五是將達標投產(chǎn)的各項任務落實到單位，分解到個
人，明確達標管轄范圍、達標標準及完成日期，確保達標工作有章有序進行，全
力打造精品工程。
????? 截至目前，該廠工程基建和生產(chǎn)兩大工作安全穩(wěn)定，工程安全實現(xiàn)了“五
個零事故”的工程目標，分項分部工程質量全部合格，同期建設的環(huán)保項目符合
設計要求且運行正常。
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