長(zhǎng)春第二熱電公司打響“抗寒保熱20天”攻堅(jiān)戰(zhàn)
時(shí)間：2010-01-19 16:24:47
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????? 長(zhǎng)春第二熱電公司打響“抗寒保熱20天”攻堅(jiān)戰(zhàn)
????? 近日，為確保吉林省會(huì)城市50年不遇的嚴(yán)冬季節(jié)穩(wěn)定供熱，讓市民百姓過
上溫暖祥和的新春佳節(jié)，大唐長(zhǎng)春第二熱電公司迅速落實(shí)大唐吉林發(fā)電公司黨組
的部署要求，全公司上下同心，打響了“抗寒保熱20天”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
????? 該公司全面分析煤炭供應(yīng)結(jié)構(gòu)、煤種混配摻燒比例、最大接卸排車能力、
機(jī)組安全運(yùn)行方式、當(dāng)前煤種對(duì)供熱設(shè)備的損傷度等因素，部署了八項(xiàng)具體措施，
各級(jí)干部靠前指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)燃料供應(yīng)、安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供熱工作，竭盡全力打
贏“抗寒保熱20天”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
????? 一是該公司迅速成立以黨政“一把手”為組長(zhǎng)、班子成員為副組長(zhǎng)、各生
產(chǎn)職能部室和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為成員的“保民生、保供熱、保穩(wěn)定”領(lǐng)導(dǎo)小組，
切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)燃料供應(yīng)、安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供熱
工作，竭盡全力確保供熱參數(shù)穩(wěn)定。二是全力抓好煤炭供應(yīng)工作，燃料供應(yīng)部進(jìn)
一步加強(qiáng)與供貨方的溝通與聯(lián)系、落實(shí)煤源抽調(diào)精干人員駐礦催煤購煤，竭盡全
力爭(zhēng)取煤炭供應(yīng)量；及時(shí)向省市政府和大唐吉林公司主管部門匯報(bào)煤炭到貨情況、
進(jìn)煤種類及摻燒煤種存在的困難及可能發(fā)生的危害，懇請(qǐng)上級(jí)部門幫助解決困難，
避免危害發(fā)生。煤質(zhì)檢驗(yàn)中心做好燃料采、制樣和化驗(yàn)工作，嚴(yán)把煤炭質(zhì)量關(guān)。
三是千方百計(jì)籌措資金，確保煤炭采購資金及時(shí)到位。四是緊盯供熱出口溫度
“90℃”的目標(biāo)，科學(xué)安排機(jī)組運(yùn)行方式，適時(shí)調(diào)整供熱參數(shù)，確保供熱出口溫
度。五是進(jìn)一步加大巡視檢查、值班監(jiān)控力度，運(yùn)行人員認(rèn)真職守，力爭(zhēng)第一時(shí)
間發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異常及設(shè)備缺陷；檢修人員和點(diǎn)檢人員增加巡視檢查次數(shù)，提高精細(xì)
化檢修水平，力爭(zhēng)第一時(shí)間消除缺陷，保證供熱設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。六是強(qiáng)化供
熱信息上報(bào)制度，該公司每天以電子郵件方式向市供熱主管部門和大唐吉林公司
主管部門匯報(bào)三天內(nèi)有關(guān)供熱情況，以便主管部門及時(shí)了解和幫助長(zhǎng)春二熱協(xié)調(diào)
解決存在的問題。七是全面安排好供熱生產(chǎn)值班，嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、
管理人員、基層班組四級(jí)生產(chǎn)值班制度，做到值班到崗到位、聯(lián)系快捷順暢、應(yīng)
急預(yù)案周密。八是加大供熱工作的宣傳報(bào)道力度，做好輿論宣傳引導(dǎo)，讓春城百
姓全面了解當(dāng)前供熱生產(chǎn)面臨的困難和受制約的因素，全面了解為全力保證供熱
長(zhǎng)春二熱付出的巨大努力和自我犧牲，樹立大唐企業(yè)良好的社會(huì)形象。
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