華電江蘇分公司七舉措推進(jìn)項(xiàng)目前期工作
時(shí)間：2010-03-04 17:38:00
↓底部
????? 華電江蘇分公司七舉措推進(jìn)項(xiàng)目前期工作
????? 3 月1 日，江蘇分公司召開前期工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2010年前期
工作會(huì)議精神，總結(jié)交流分公司系統(tǒng)前期工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在不足，圍繞分公司
年度工作會(huì)議確定的發(fā)展目標(biāo)，積極探索項(xiàng)目前期工作新機(jī)制，采取七項(xiàng)舉措，
全力推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。
????? 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由分公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的重大項(xiàng)目催批領(lǐng)導(dǎo)小組，
加強(qiáng)句容等重大項(xiàng)目前期工作的調(diào)度與協(xié)調(diào)，加快項(xiàng)目路條催批工作；二是完善
規(guī)章制度。制訂分公司投資決策管理、項(xiàng)目前期工作獎(jiǎng)勵(lì)及前期工作協(xié)調(diào)例會(huì)等
制度，明確工作職責(zé)，規(guī)范管理程序，提高前期工作的質(zhì)量和效率；三是以集團(tuán)
公司和分公司五年發(fā)展綱要為引領(lǐng)，科學(xué)編制分公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，積極
爭取將規(guī)劃項(xiàng)目納入省“十二五”電力發(fā)展規(guī)劃；四是加強(qiáng)信息收集，多方聯(lián)動(dòng)，
搶抓機(jī)遇，尋求容量收購的空間；五是加大工作力度，做好上下、左右、內(nèi)外的
溝通協(xié)調(diào)，細(xì)排節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和工作進(jìn)度，保證已在手的前期項(xiàng)目順利推進(jìn)；六是梳
理新能源項(xiàng)目，力爭完成濱海項(xiàng)目可研報(bào)批并盡快核準(zhǔn)，重點(diǎn)跟蹤海上風(fēng)電特許
權(quán)招標(biāo)項(xiàng)目，配合做好分布式能源項(xiàng)目的政策研究和項(xiàng)目選點(diǎn)工作；七是實(shí)施分
塊分區(qū)包干責(zé)任制，將全省13個(gè)地區(qū)分片劃分給系統(tǒng)各單位，集中全員智慧，調(diào)
動(dòng)一切力量，積極開拓新的電源項(xiàng)目。
↑頂端
