大唐技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院啟動“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”行動計(jì)劃
時(shí)間：2010-03-17 16:17:25
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????? 大唐技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院啟動“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”行動計(jì)劃
????? 連日來，中國大唐集團(tuán)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)
集團(tuán)公司“盈利年”工作部署和“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動精神，制定行動計(jì)
劃和具體措施，動員組織廣大干部員工從自身做起、從點(diǎn)滴做起，以勤奮、扎實(shí)、
有效的工作確保“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動達(dá)到預(yù)期目的，取得實(shí)際效果。
????? 一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)工作組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。二是明確、細(xì)化經(jīng)營目
標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到單位、部門和個(gè)人，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是采取10項(xiàng)具
體措施，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。這10項(xiàng)具體措施是：經(jīng)營管理
好唐韻山莊酒店、園林公司和旅游公司，實(shí)現(xiàn)預(yù)定經(jīng)營目標(biāo)；立足集團(tuán)需求，穩(wěn)
步開展咨詢服務(wù)工作；落實(shí)集團(tuán)公司教育培訓(xùn)計(jì)劃，服務(wù)集團(tuán)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，
大力開拓外部市場；切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)研究院發(fā)展基礎(chǔ)；以創(chuàng)建工作
責(zé)任體系和管理監(jiān)督體系為核心，以“五確認(rèn)，一兌現(xiàn)”為主要方式，強(qiáng)化“四
個(gè)凡事”，提升精細(xì)化管理水平；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)
的完成；創(chuàng)新人力資源管理，加強(qiáng)績效考核；加強(qiáng)宣傳、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和
企業(yè)文化建設(shè)，為“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動營造良好氛圍；進(jìn)一步加強(qiáng)全員
思想、能力和作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識和競爭意識；建立、完善對標(biāo)
和業(yè)績考核指標(biāo)體系以及經(jīng)濟(jì)活動分析體系，確保“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動
達(dá)到預(yù)期目的，為集團(tuán)公司又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
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