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華能集團(tuán)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作穩(wěn)步推進(jìn)
時(shí)間:2010-03-19 16:21:24

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????? 華能集團(tuán)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作穩(wěn)步推進(jìn)

????? 3 月16日,華能集團(tuán)公司召開(kāi)全系統(tǒng)電視電話會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)中央企業(yè)開(kāi)
展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理座談會(huì)的精神,總結(jié)公司前一階段開(kāi)展工程建
設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作,部署下一步任務(wù)。

????? 華能集團(tuán)公司黨組書(shū)記、副總經(jīng)理專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)黃永達(dá)出席
會(huì)議并講話。公司黨組成員、副總經(jīng)理那希志主持會(huì)議,公司黨組成員、紀(jì)檢組
長(zhǎng)馬晶在會(huì)上傳達(dá)了中央企業(yè)開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作座談會(huì)精
神。

????? 會(huì)議指出,開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理,是中央從黨和國(guó)家工作
大局出發(fā),基于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題較多而做出的重大決策部署,是深入貫徹
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要;是完善懲治和預(yù)防腐敗體
系、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭(zhēng)的需要;是確保國(guó)有企業(yè)政治安全的重要
舉措,也是進(jìn)一步提高公司工程建設(shè)質(zhì)量和水平的內(nèi)在要求。公司系統(tǒng)各單位要
進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的要求和部署上來(lái),切實(shí)增強(qiáng)貫
徹落實(shí)的責(zé)任感和使命感,努力把這項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。

????? 會(huì)議指出,電力行業(yè)具有資金密集的突出特點(diǎn),項(xiàng)目投資大,建設(shè)周期長(zhǎng),
涉及的工程建設(shè)項(xiàng)目決策審批、招標(biāo)投標(biāo)、資金使用、物資設(shè)備采購(gòu)、質(zhì)量安全
管理等環(huán)節(jié)等,都屬腐敗案件易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)部位。雖然公司工程建設(shè)的總體狀
況是好的,但決不能高枕無(wú)憂。要緊緊抓住開(kāi)展專項(xiàng)治理的有利契機(jī),對(duì)工程建
設(shè)管理進(jìn)行一次全面的“體檢”,深入查找容易引發(fā)腐敗案件的各種漏洞和隱患,
有針對(duì)性地完善制度和措施,加強(qiáng)管理,進(jìn)一步提高工程建設(shè)質(zhì)量和水平,確保
公司每一個(gè)基建項(xiàng)目都做到廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效,成為公司未來(lái)效益的增長(zhǎng)點(diǎn)。

????? 會(huì)議要求,公司各單位要按照集團(tuán)公司的要求,對(duì)排查范圍內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目
應(yīng)逐一排查,所有項(xiàng)目都要進(jìn)入臺(tái)帳,每個(gè)項(xiàng)目都要對(duì)照政策規(guī)定,按照“九查
百問(wèn)”的要求,排查可能存在的突出問(wèn)題,分析原因,提出對(duì)策。為確保專項(xiàng)治
理工作的順利推推進(jìn),保證排查工作質(zhì)量,集團(tuán)公司決定成立兩個(gè)督查組,從本
周開(kāi)始到4 月上旬,對(duì)部分單位開(kāi)展專項(xiàng)治理工作落實(shí)情況進(jìn)行抽查,抽查的重
點(diǎn)是專項(xiàng)治理的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作落實(shí)情況,工程建設(shè)項(xiàng)目的土地使用和礦業(yè)權(quán)管
理是否依法合規(guī),招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是否規(guī)范,工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理是否嚴(yán)格,
合同簽訂和審批是否嚴(yán)謹(jǐn)齊全,物資采購(gòu)和資金管理是否規(guī)范,投訴和舉報(bào)是否
及時(shí)受理。

????? 會(huì)議要求,要進(jìn)一步落實(shí)邊查邊改,務(wù)求工程建設(shè)治理取得明顯成效。公
司各單位要加大宣傳教育力度,暢通信訪舉報(bào)渠道,公布專項(xiàng)治理舉報(bào)電話、設(shè)
立舉報(bào)信箱,健全舉報(bào)投拆機(jī)制。要加大查處案件力度,對(duì)群眾舉報(bào)的問(wèn)題要抓
緊核實(shí),認(rèn)真處理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)案件,要嚴(yán)肅查處,切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一起、
查處一起,決不姑息遷就。對(duì)拒不自查、掩蓋問(wèn)題或者弄虛作假的要嚴(yán)肅處理,
對(duì)邊查邊犯、頂風(fēng)違紀(jì)的要從重從快處理。要針對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的新情況新
問(wèn)題,根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)和國(guó)資委的要求,認(rèn)真梳理已有的管理制度,抓緊做
好修訂完善工作,努力提高制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性和嚴(yán)密性。要切實(shí)提高制度的
執(zhí)行力,維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。各部門、各單位一定要嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)項(xiàng)目管理
制度,做到制度面前沒(méi)有特權(quán)、制度約束沒(méi)有例外、執(zhí)行制度不打折扣。

????? 會(huì)議強(qiáng)調(diào),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是確保專題治理工作扎實(shí)開(kāi)展、取得實(shí)效的
重要保證??偛扛鞑块T、系統(tǒng)各單位一定要把這項(xiàng)工作擺到重要位置,加強(qiáng)統(tǒng)一
領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署,精心組織實(shí)施,定期進(jìn)行研究。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指
揮,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),認(rèn)真研究解決重大問(wèn)題。各級(jí)職能業(yè)務(wù)部門要認(rèn)真履行
職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)管作用,齊心協(xié)力抓好工作。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部
門要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),會(huì)同有關(guān)部門搞好任務(wù)分解,明確責(zé)任分工,推動(dòng)工作落實(shí)。
各級(jí)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu),要完善機(jī)制,理順關(guān)系,發(fā)揮作用,充
分調(diào)動(dòng)各方面積極性,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做到每一階段的工作有部署、有指導(dǎo)、有
審核、有檢查,確保專項(xiàng)治理工作取得應(yīng)有成效。

????? 華能集團(tuán)公司專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)員,各分支機(jī)構(gòu)、區(qū)
域公司、產(chǎn)業(yè)公司和基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)
工作人員共2195人分別在集團(tuán)公司主會(huì)場(chǎng)和全國(guó)各地236 個(gè)分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。

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