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????? 太原第二熱電廠多措并舉促耗油量大幅下降
????? 據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2009年,大唐太原第二熱電廠全年總耗油量為1909.4噸,
相比2008年減少2416噸,下降幅度達(dá)52.74%,取得了該廠近幾年來全年耗油總量
的最好成績。
????? 加大獎(jiǎng)罰力度,調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。2009年5 月,該廠重新修訂下
發(fā)了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法(試行)》,加大對各項(xiàng)工作的獎(jiǎng)罰力度,其中包括
對節(jié)油的獎(jiǎng)勵(lì)。此舉充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的節(jié)油積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年全年,
該廠鍋爐工程部、電氣工程部、汽機(jī)工程部、熱工工程部設(shè)備消缺比2008年少耗
油量分別為943.2 噸、278 噸、29.4噸、24.7噸。與此同時(shí),該廠發(fā)電部進(jìn)一步
制訂完善了新的燃油管理考核辦法,對機(jī)組啟動(dòng)用油指標(biāo)、機(jī)組停運(yùn)用油指標(biāo)、
助燃用油指標(biāo)、月度燃油指標(biāo)等均進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,并明確了燃油指標(biāo)管理實(shí)行
月統(tǒng)計(jì)、月兌現(xiàn)的獎(jiǎng)懲制度。
????? 在破解20萬千瓦機(jī)組油耗難題中,該廠有關(guān)單位和部門針對小油槍點(diǎn)火方
式的實(shí)際情況,組織技術(shù)力量對小油槍壓縮空氣管道進(jìn)行改造,對鄰爐熱風(fēng)聯(lián)絡(luò)
系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,對機(jī)組啟動(dòng)方案進(jìn)行優(yōu)化,并對可能出現(xiàn)的問題制定了應(yīng)急措施。
在啟動(dòng)過程中,技術(shù)人員實(shí)地觀察燃燒工況,積極收集相關(guān)數(shù)據(jù),努力尋求減少
燃油不完全燃燒損失的霧化用壓縮空氣壓力、二次風(fēng)量、燃油壓力和燃油溫度的
最佳匹配關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了啟動(dòng)用油的大幅下降。
????? 多方努力,把鍋爐助燃耗油量降至最低。從該廠年終經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)中可以
看到,2009年該廠燃油消耗同比下降幅度較大的主要原因是因?yàn)殄仩t助燃耗油量
下降幅度較大,同比下降了2496噸。據(jù)該廠發(fā)電部專業(yè)人員分析,其原因主要有
以下幾個(gè)方面:一是2009年的燃煤質(zhì)量較2008年明顯好轉(zhuǎn),因煤質(zhì)差及上煤困難
造成的鍋爐投油量同比下降1225噸;二是各車間的設(shè)備消缺用油,特別是鍋爐設(shè)
備消缺用油均明顯下降,設(shè)備的健康狀況同比明顯改善;三是由于小油槍及鄰爐
熱風(fēng)的良好應(yīng)用及發(fā)電部的合理組織,鍋爐的啟動(dòng)耗油量顯著下降。該廠8 號機(jī)
組在冷態(tài)啟動(dòng)過程中,曾創(chuàng)下了8.099 噸耗油量的最好紀(jì)錄。
????? 該廠通過細(xì)化指標(biāo)和分解責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性和
創(chuàng)造性,為開展節(jié)能工作提供了有力保障。今后,該廠將繼續(xù)強(qiáng)化節(jié)能降耗理念,
以技術(shù)改造為手段,以激勵(lì)機(jī)制為動(dòng)力,扎實(shí)有效地推進(jìn)節(jié)能降耗工作,努力實(shí)
現(xiàn)挖潛增效,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增添新的力量。
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